{"id":10011,"date":"2019-03-15T10:02:27","date_gmt":"2019-03-15T13:02:27","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/?p=10011"},"modified":"2019-04-03T15:23:30","modified_gmt":"2019-04-03T18:23:30","slug":"el-e-commerce-cambia-las-reglas","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/index.php\/el-e-commerce-cambia-las-reglas\/","title":{"rendered":"El e-commerce cambia las reglas"},"content":{"rendered":"<p><strong>El avance del canal digital plantea retos al sector log\u00edstico y al retail; las empresas exigen proyectos que atiendan las nuevas necesidades.<\/strong><\/p>\n<p>Los avances tecnol\u00f3gicos cambiaron la vida de las personas: las costumbres, la forma en la que se relacionan y hasta la manera de consumir. De hecho, en 2018, uno de los peores a\u00f1os del consumo durante la gesti\u00f3n de Mauricio Macri; el comercio electr\u00f3nico se mantuvo al margen de la coyuntura econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>El dato clave es que m\u00e1s all\u00e1 del contexto, el sector crece. En n\u00fameros, seg\u00fan datos de la c\u00e1mara argentina de comercio Electr\u00f3nico (cacE), durante el primer semestre del a\u00f1o pasado, la facturaci\u00f3n del canal digital aument\u00f3 un 66 por ciento si se lo compara con el mismo periodo del a\u00f1o anterior: pas\u00f3 de $58.886 millones a $97.892 millones. Si el an\u00e1lisis es por transacciones diarias, el n\u00famero ronda los $536 millones. En este crecimiento tuvieron mucho que ver las diferentes acciones que lleva adelante la propia cacE como por ejemplo, el Hot Sale, realizado en el mes de mayo que alcanz\u00f3 una facturaci\u00f3n de $6170 millones a trav\u00e9s de m\u00e1s de 1,9 millones de \u00f3rdenes de compra en tres d\u00edas. la facturaci\u00f3n alcanz\u00f3 un 79 por ciento m\u00e1s que la edici\u00f3n de 2017 y el ticket promedio fue de $ 3244. Mientras que en el cyber Monday realizado en octubre se vendieron $7213 millones, con un crecimiento del 39 por ciento en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior. Fueron vendidos un total de 3,4 millones de productos y el ticket promedio fue de $ 3726. &#8220;Son fechas en las que muchas empresas lograron concretar un 40 por ciento de sus ventas anuales por medio del e-commerce &#8220;, relata christi\u00e1n Gim\u00e9nez, responsable de la divisi\u00f3n locales del Grupo adri\u00e1n Mercado.<\/p>\n<p>Las estimaciones privadas de los consultores, por su parte, estiman que la facturaci\u00f3n del comercio electr\u00f3nico del a\u00f1o pasado rond\u00f3 los $200 millones, 50 por ciento m\u00e1s alta que en 2017. Estos n\u00fameros plantean fuertes desaf\u00edos para el mercado de inmuebles industriales principalmente el de los dep\u00f3sitos y locales comerciales. &#8220;El e-commerce tiene su origen en los pa\u00edses centrales en 1981, pero en la argentina lleg\u00f3 a fines de los a\u00f1os 90, aunque su auge comenz\u00f3 en 2005. Desde ese momento hasta hoy es un fen\u00f3meno que no para de crecer. actualmente y gracias al boom de las computadoras port\u00e1tiles y de los tel\u00e9fonos inteligentes se est\u00e1 viviendo la segunda revoluci\u00f3n del comercio electr\u00f3nico. algo que los especialistas denominan: &#8216;la conquista de la ubicuidad comercial'&#8221;, explica Jorge Flavio Gayoso, broker de retail de la firma L.J. Ramos.<\/p>\n<p>Gim\u00e9nez dice que el fen\u00f3meno del comercio virtual comenz\u00f3 a tomar m\u00e1s fuerza en la argentina a partir de 2011. &#8220;Ese fue el momento en el que los consumidores no s\u00f3lo perdieron el miedo y la resistencia inicial que propon\u00eda internet sino que modificaron sus costumbres&#8221;, cuenta el broker. Gayoso agrega que &#8220;hoy, pr\u00e1cticamente todas las empresas de retail deben tener en su canasta comercial el e-commerce, las que no lo incluyan perecer\u00e1n. Dicho de otra manera, nadie puede darse el lujo de no brindar esta herramienta actual al p\u00fablico. Y est\u00e1 claro que se debe seguir creciendo y mejorando ya que tanto las generaciones actuales como las futuras, requerir\u00e1n m\u00e1s y mejores servicios online para satisfacer su consumo instant\u00e1neo. Es por eso que ninguna marca ve la inversi\u00f3n en esta \u00e1rea comercial como un gasto, sino m\u00e1s bien como una inversi\u00f3n imprescindible para seguir siendo competitiva. Los comerciantes saben que sin el comercio electr\u00f3nico, est\u00e1n fuera del radar salvo, los comercios barriales que ellos experimentan una realidad muy diferente&#8221;.<\/p>\n<p>Alejandro Winokur, presidente de Newmark Grubb Bacre, aporta m\u00e1s datos significativos: &#8220;El crecimiento del e-commerce en la Argentina est\u00e1 impulsado en gran medida por el avance de las compras a trav\u00e9s de dispositivos m\u00f3viles: el 85 por ciento de las empresas est\u00e1 ofreciendo una opci\u00f3n m\u00f3vil para concretar las compras. Adem\u00e1s, el 90 por ciento de los argentinos conectados a Internet realiz\u00f3 alguna vez una compra online , lo que representa unos 17 millones de personas. Se trata, en su mayor\u00eda, de mujeres y millennials&#8221;.<\/p>\n<p>Para Guido Mosin, Research Lead de Jones Lang LaSalle (JLL), este camino a\u00fan tiene mucho tramo por recorrer. &#8220;El comercio electr\u00f3nico en el pa\u00eds tiene a\u00fan mucho margen para crecer. Representa aproximadamente el 2 por ciento del comercio minorista, cuando en pa\u00edses desarrollados supera el 5 por ciento y en Estados Unidos por ejemplo en 2017 alcanz\u00f3 el 13 por ciento&#8221;, detalla el especialista.<\/p>\n<div id=\"middle2_dsk\"><\/div>\n<p><a href=\"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/2864615w740.jpg\"><img class=\"aligncenter size-full wp-image-10012\" title=\"2864615w740\" src=\"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/2864615w740.jpg\" alt=\"\" width=\"550\" srcset=\"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/2864615w740.jpg 740w, http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/2864615w740-195x300.jpg 195w, http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/2864615w740-665x1024.jpg 665w\" sizes=\"(max-width: 706px) 89vw, (max-width: 767px) 82vw, 740px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Un desaf\u00edo para los puntos de venta<\/strong><\/p>\n<p>Los locales tambi\u00e9n recibieron el impacto de este fen\u00f3meno, en muchos rubros las marcas chicas y medianas ya comenzaron a resignar metros cuadrados f\u00edsicos, dado el crecimiento de sus ventas digitales. &#8220;En la actualidad el e-commerce afecta de manera significativa en los comercio f\u00edsicos, los cuales en muchos casos ya fueron cediendo espacios comerciales. Pero a pesar de este fen\u00f3meno no creo que los grandes players resten superficie. Ellos saben que a\u00fan la gente requiere de pasear por los locales para tener contacto con los productos. A\u00fan no veo un Fr\u00e1vega o Garbarino retrayendo sus plataformas f\u00edsicas. Me animar\u00eda a decir, que de momento y en un futuro pr\u00f3ximo las ventas por metro cuadrado seguir\u00e1n prevaleciendo. Aunque no descarto que en breve comenzaremos a observar un nuevo formato de locales comerciales&#8221;, sostiene Gayoso.<\/p>\n<p>Mosin coincide en que no hay riesgo de que el canal digital desplace al f\u00edsico pero plantea los nuevos desaf\u00edos: &#8220;hay una necesidad de mejora en los procesos y la estructura log\u00edstica y se genera una incertidumbre futura sobre la necesidad de tiendas f\u00edsicas para determinados rubros, lo cual puede impactar directamente sobre la demanda de locales comerciales. Las empresas, por su parte, parecieran estar reaccionando a esta realidad, y muchas dedican cada vez m\u00e1s tiempo y trabajo a definir su estrategia digital, entendi\u00e9ndola como un requisito para darse a conocer, ampliar el espectro de consumidores y fidelizar a los que ya conocen la marca&#8221;.<\/p>\n<p>Para Gim\u00e9nez las empresas ya no necesitan tanto lugar para exhibir sus productos, algo que sin duda comenz\u00f3 a cambiar el paradigma comercial. &#8220;Las compa\u00f1\u00edas empiezan a tomar locales m\u00e1s peque\u00f1os, ya que el consumir puede ver toda su oferta, a trav\u00e9s de su web. Otro cambio que se puede observar es que el env\u00edo de los productos, en muchos casos, se realiza a trav\u00e9s de empresas de correo, en lugar de hacerlo ellos mismo; en el rubro de la gastronom\u00eda, es muy habitual la contrataci\u00f3n, por parte de consumidor, de empresas de delivery , que acercan el producto en cuesti\u00f3n de minutos. Como vemos existen muchos cambios para el sector del retail y para el entorno&#8221;, relata el broker.<\/p>\n<p><strong>El avance de los centros urbanos<\/strong><\/p>\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os aument\u00f3 el inter\u00e9s por la log\u00edstica urbana y, en consecuencia, por los activos log\u00edsticos en las ciudades, aumentando su atractivo como inversi\u00f3n. Sin duda el gran motivo fue el crecimiento del comercio electr\u00f3nico. Este fen\u00f3meno est\u00e1 dando lugar al nacimiento de un nuevo negocio inmobiliario llamado centros log\u00edsticos urbanos.<\/p>\n<p>&#8220;Las ciudades presentan retos log\u00edsticos particulares, a medida que su poblaci\u00f3n y actividad econ\u00f3mica crece tambi\u00e9n lo hace la demanda de bienes y servicios, lo que da pie a un mayor movimiento de mercanc\u00edas y a una demanda en expansi\u00f3n de infraestructura de transporte y de superficie destinada a almacenes. El crecimiento del comercio electr\u00f3nico a\u00f1adi\u00f3 otro nivel m\u00e1s de complejidad al sector log\u00edstico urbano porque ha fragmentado enormemente la &#8216;\u00faltima milla&#8217; de la distribuci\u00f3n -es decir, el tramo final de entrega al consumidor-, multiplicando los puntos de entrega. Adem\u00e1s, el plazo en tiempo que se ofrece a los clientes sigue descendiendo. Dado que el comercio electr\u00f3nico es a\u00fan un sector relativamente inmaduro, las previsiones sugieren que seguir\u00e1 desarroll\u00e1ndose con fuerza y traer\u00e1 consigo una mayor demanda de soluciones para cubrir la distribuci\u00f3n&#8221;, cuenta Facundo Carreras, broker de industrias de JLL.<\/p>\n<p>La gran fragmentaci\u00f3n de las opciones de entrega de las ventas electr\u00f3nicas -domiciliarias, en puestos laborales o en puntos de recogidas- y la competencia por mejorar los tiempos de entrega gener\u00f3 una fuerte demanda de espacios de log\u00edstica urbana tanto por parte de los retailers como de las empresas de paqueter\u00eda. &#8220;La demanda de venta online reclama cada vez m\u00e1s la existencia de un almac\u00e9n local cercano a los clientes. Amazon es, probablemente el mejor ejemplo de esto, su servicio prime now ofrece entregas en un plazo de una a dos horas respaldadas por almacenes urbanos en las principales ciudades&#8221;, dice Carreras. &#8220;Esta empresa, en algunas ciudades, utiliza los puestos de diarios para dejar las mercader\u00edas y para que el comprador pase a retirarla por el m\u00e1s cercano a su domicilio. Por todo esto, el e-commerce ya debe pensar en ambas situaciones, grandes dep\u00f3sitos en \u00e1reas fuera de la ciudad y otros almacenes, m\u00e1s peque\u00f1os dentro o en los bordes mismos de la ciudad&#8221;, agrega Winokur.<\/p>\n<p>Los espacios que se demandan para este rubro son los denominados cross docking , es decir: por un lado funciona el almac\u00e9n o nave en donde se descarga la mercader\u00eda de los camiones de gran porte y por otro se la carga a las camionetas para hacer el reparto. Estos espacios suelen tener poco lugar reservado para el almacenamiento de las mercader\u00edas. &#8220;El objetivo b\u00e1sicamente en estos espacios es recibir los productos de la f\u00e1brica o de un almac\u00e9n m\u00e1s retirada de la ciudad, prepararlos para ser entregados al consumidor final y luego distribuirlos. Actualmente hay un desarrollo de un centro de estas caracter\u00edsticas de 40.000 metros cuadrados cubiertos, en Villa Soldati, a 14 kil\u00f3metros de Plaza de Mayo, preparado para operaciones de cross docking. El cual desde all\u00ed puede abastecer a toda la ciudad&#8221;, sostiene Carreras.<\/p>\n<figure id=\"attachment_10013\" aria-describedby=\"caption-attachment-10013\" style=\"width: 740px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/2864614w740.jpg\"><img class=\"size-full wp-image-10013\" title=\"2864614w740\" src=\"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/2864614w740.jpg\" alt=\"\" width=\"550\" srcset=\"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/2864614w740.jpg 740w, http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/2864614w740-300x199.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 706px) 89vw, (max-width: 767px) 82vw, 740px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-10013\" class=\"wp-caption-text\">El nuevo espacio de Mercado Libre, en Tapiales<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Los proyectos<\/strong><\/p>\n<p>Otro caso para destacar es el centro log\u00edstico de \u00faltima generaci\u00f3n que construye el Grupo Bautec para Plaza Log\u00edstica. La obra que se desarrolla en el predio del Mercado Central y que estar\u00e1 destinada a las operaciones de Mercado Libre. Esta construcci\u00f3n constar\u00e1 con 32.000 metros cuadrados cubiertos y con una estructura que permite la disposici\u00f3n de 80 docks para carga y descarga necesarios para el r\u00e9gimen previsto de despacho de mercader\u00eda de 74 veh\u00edculos por hora en forma simult\u00e1nea y que abastecer\u00e1 a todo el pa\u00eds, con excepci\u00f3n de Tierra del Fuego. Este proyecto se desarrolla en dos etapas, la primera implicar\u00e1 32.000 metros cuadrados y una inversi\u00f3n inicial de $615 millones. Mientras que la segunda fase constar\u00e1 de una superficie total de 75.000 metros cuadrados y una apuesta final de $800 millones.<\/p>\n<p>La finalidad de esta obra es brindar una soluci\u00f3n log\u00edstica integral a los vendedores de distintos sitios de e-commerce, ya que all\u00ed se podr\u00e1 clasificar 300.000 paquetes por d\u00eda de manera automatizada, es decir 14.000 por hora, lo que permitir\u00e1 manejar un mayor volumen de productos y ampliar la capacidad de almacenaje. Esta obra comenzar\u00eda a funcionar en breve. Los vendedores podr\u00e1n almacenar all\u00ed su mercader\u00eda, en este centro de distribuci\u00f3n se realizar\u00e1 la preparaci\u00f3n de pedidos y el despacho a trav\u00e9s de los distintos transportistas, muchos de los cuales ya trabajan integrados a Mercado Libre. De esta manera replica el procedimiento de los centros fulfillment que ya operan en Brasil y M\u00e9xico.<\/p>\n<p>En la ciudad de Buenos Aires, a\u00fan son pocas las opciones que existen para instalar un almac\u00e9n capaz de abastecer la demanda proveniente del comercio electr\u00f3nico. La falta de alternativas v\u00e1lidas se explican en la escasez de grandes superficies libres en la ciudad capaces de albergar a estos proyectos y las pol\u00edticas del gobierno porte\u00f1o tendientes a desalentar la circulaci\u00f3n de camiones pesados que afecten el tr\u00e1nsito y el estado de las calles.<\/p>\n<p>La demanda de estos espacios llega de la mano de empresas que est\u00e1n buscando ser m\u00e1s eficientes y bajar sus costos. Los clientes de un centro log\u00edstico de este tipo gozan no s\u00f3lo de infraestructura y servicios compartidos sino tambi\u00e9n de seguridad, compartiendo los costos con otros cohabitantes del predio. &#8220;A modo de ejemplo est\u00e1 el nuevo centro log\u00edstico lindero al Centro de Transferencias de Cargas, en Villa Soldati, en donde alquilar m\u00f3dulos de este tipo -que van desde 2000 metros cuadrados a 30.000 metros cuadrados- ronda los US$9 por metro cuadrado. La planta que se entrega en julio pr\u00f3ximo cuenta con servicios centralizados y aporta eficiencia y calidad de operaciones log\u00edsticas e industriales&#8221;, dice Carreras.<\/p>\n<p>Las empresas peque\u00f1as y medianas que se dedican a comercializar de forma electr\u00f3nica no suelen contar con espacios comerciales propios sino que por el contrario optan por los centros multiclientes. &#8220;Llama la atenci\u00f3n un nuevo formato de espacios f\u00edsicos que mezcla e integra al mismo tiempo el coworking , los microdep\u00f3sitos, las plataformas e-commerce, todo en locaciones comerciales reducidas y bien ubicadas. Esta convivencia suele observarse en inmuebles comerciales de grandes magnitudes, como por ejemplo viejas f\u00e1bricas o centros de distribuci\u00f3n, que por supuesto fueron refuncionalizados permitiendo la coexistencia de distintos actores comerciales. All\u00ed, cada uno de ellos cuenta con un espacio f\u00edsico tipo oficina o box al que se le suma un \u00e1rea de dep\u00f3sito para alojar sus mercader\u00edas. El sector de carga y descarga, mostradores para atenci\u00f3n comercial, montacargas, ba\u00f1os y comedor, entre otros espacios suelen formar parte de los sectores comunes que brinda el complejo&#8221;, afirma Pablo Fiorita, responsable de Parques Industriales del Grupo Adri\u00e1n Mercado. Mosin y Carreras de JLL agregan que &#8220;en los partidos de San Mart\u00edn y Vicente L\u00f3pez se pueden encontrar viejas plantas industriales refuncionalizadas en centros multiclientes, donde se instalan desde pymes industriales hasta empresas de comercio electr\u00f3nico. El desembarco en centros de estas caracter\u00edsticas le permiten tener la flexibilidad de comenzar con poca superficie e ir tomando m\u00e1s metros cuadrados a medida que van creciendo&#8221;.<\/p>\n<p><strong>Lo que viene<\/strong><\/p>\n<p>Winokur va m\u00e1s all\u00e1. &#8220;Esto nos lleva a pensar en una red de almacenes no propietaria, integrada por dep\u00f3sitos de f\u00e1bricas, centros de distribuci\u00f3n de operadores log\u00edsticos y distribuidores, y almacenes de clientes, que funcionen m\u00e1s como consolidadores de mercader\u00eda en tr\u00e1nsito que como almacenadores. Una red flexible y vers\u00e1til, donde todos los actores podr\u00edan ser simult\u00e1neamente potenciales compradores y vendedores del servicio de almacenamiento, en funci\u00f3n de la necesidad del momento y la capacidad de sus instalaciones. Las nuevas tecnolog\u00edas, como la rob\u00f3tica y los sensores espaciales, permitir\u00e1n diferentes variantes para compartir los dep\u00f3sitos. Estas aplicaciones aumentar\u00e1n las rentabilidades del edificio ya que los almacenes podr\u00e1n operar en un modelo de demanda que ofrezca a los ocupantes una completa flexibilidad a costos generales m\u00e1s bajos&#8221;, dice el especialista. Y contin\u00faa: &#8220;Paralelamente, la aparici\u00f3n de dep\u00f3sitos de proximidad m\u00e1s peque\u00f1os en los distintos barrios ayudar\u00e1 a disminuir el volumen de carga a distribuir, reemplazando grandes camiones por unidades de transporte m\u00e1s peque\u00f1as y \u00e1giles, con entregas m\u00e1s frecuentes y de menor tama\u00f1o; podr\u00e1n incluso ser controladas por tecnolog\u00edas de ruteo satelitales y de radiofrecuencia, y contemplar factores ecol\u00f3gicos utilizando por ejemplo veh\u00edculos el\u00e9ctricos, optimizando su rendimiento en t\u00e9rminos energ\u00e9ticos y de aprovechamiento del espacio&#8221;.<\/p>\n<p>Existen muchas variables a considerar en el negocio del e-commerce . &#8220;Para la log\u00edstica, y desde el punto de vista de la ubicaci\u00f3n de los centros de distribuci\u00f3n, una reducci\u00f3n en los costos de transporte hace que el comercio electr\u00f3nico sea m\u00e1s sostenible y econ\u00f3micamente viable hacia el futuro. De all\u00ed la importancia de encontrar locaciones con buenas ubicaciones y accesos. Adem\u00e1s otro factor importante a tener en cuenta a la hora de refuncionalizar viejos inmuebles es contemplar el estado de los edificios, su ubicaci\u00f3n, la capacidad de carga y descarga en menor tiempo, entre otros factores&#8221;, enumera Winokur.<\/p>\n<p>A\u00fan no son muchos los jugadores que apuestan por este tipo de desarrollos, ya que por un lado se trata de inversiones muy grandes en tierra y luego en la construcci\u00f3n del dep\u00f3sito, lo que permite pensar que el retorno es muy a largo plazo. Por otro lado, las vacancias para este tipo de producto en los \u00faltimos diez a\u00f1os han estado entre 6 y 8 por ciento, lo que habla de una demanda muy importante y constante.<\/p>\n<p>&#8220;Los valores para alquilar un espacio en un centro log\u00edstico premium var\u00edan entre los US$7 y US$9 por metro cuadrado . Normalmente no se venden este tipo de propiedades. Como referencia al valor de construcci\u00f3n un dep\u00f3sito de estas caracter\u00edsticas ronda entre US$500 y US$700 por metro cuadrado. Mientras que la rentabilidad estar\u00e1 entre 8 y 12 por ciento&#8221;, informan desde Newmark Grubb Bacre.Hoy, las empresas multinacionales son las principales ocupantes de este tipo de espacios. Pero una vez que peque\u00f1as y medianas empresas, entienden los beneficios y ahorros de mudarse a un centro log\u00edstico como estos, se animar\u00e1n a un proceso de relocalizaci\u00f3n y mudanza de su operaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En definitiva, el avance del canal digital pone a prueba a la industria de inmuebles comerciales. En los locales, cambi\u00f3 h\u00e1bitos claves. &#8220;El comercio electr\u00f3nico<\/p>\n<p>abri\u00f3 un canal de ventas disponible las 24 horas, un ejemplo muy concreto es Coto online , un supermercado virtual que permite hacer las compras de un hogar en cualquier momento del d\u00eda, sin la necesidad de hacer colas o de perder tiempo por el tr\u00e1nsito&#8221;, explica Fiorita.<\/p>\n<p>Mientras que para la log\u00edstica, la irrupci\u00f3n del comercio digital genera el gran reto de llevar al plano real las compras virtuales. El guardado, el traslado y la entrega obliga al mercado a generar nuevas redes comerciales conformadas por centros log\u00edsticos, sistemas de transporte y de entregas capaces a dar respuesta a una demanda que crece exponencialmente d\u00eda tras d\u00eda.<\/p>\n<p>Sin duda, esta segunda revoluci\u00f3n del comercio electr\u00f3nico encuentra su impacto en varios sectores de la econom\u00eda que deber\u00e1n ver c\u00f3mo se reconvierten para cuadrar en este nuevo paradigma comercial.<\/p>\n<div>Por\u00a0<strong>Leandro Murciego<\/strong>, Lunes 21 de enero de 2019<\/div>\n<div>Publicado en el suplemento\u00a0<strong>Inmuebles comerciales e industriales <\/strong>del diario\u00a0<strong>LA NACION<\/strong><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El avance del canal digital plantea retos al sector log\u00edstico y al retail; las empresas exigen proyectos que atiendan las nuevas necesidades. 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