{"id":3127,"date":"2011-03-21T15:42:30","date_gmt":"2011-03-21T15:42:30","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/?p=3127"},"modified":"2011-03-21T15:42:30","modified_gmt":"2011-03-21T15:42:30","slug":"el-cuidado-del-cuerpo-un-gran-negocio","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/index.php\/el-cuidado-del-cuerpo-un-gran-negocio\/","title":{"rendered":"El cuidado del cuerpo, un gran negocio."},"content":{"rendered":"

Los gimnasios crecen con una tasa anual de entre el 5 y 10 por ciento; claves de un fen\u00f3meno en expansi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

En la Argentina, y en especial la ciudad de Buenos Aires, desde hace unos a\u00f1os el cuidado de la salud y la b\u00fasqueda del cuerpo perfecto se convirtieron en un negocio creciente: decenas de gimnasios (algunos pertenecientes a cadenas internacionales) abren sus puertas cada a\u00f1o. Seg\u00fan los expertos, en los \u00faltimos tiempos este tipo de negocios experimenta crecimientos netos positivos, del 5 al 10% interanual, porcentual que var\u00eda seg\u00fan cada cadena.<\/p>\n

Para Fernando Storchi, director general de Megatl\u00f3n, \u00e9sta es una tendencia que ya cumpli\u00f3 una d\u00e9cada. “En nuestro pa\u00eds, la tendencia hacia la vida sana, y el reconocer al gimnasio como un factor clave para lograrlo, comenz\u00f3 a mediados de los a\u00f1os 90. Si bien en las dos d\u00e9cadas anteriores se vivi\u00f3 un breve furor del fitness y el mejoramiento del cuerpo al estilo Jane Fonda, m\u00e1s ligado a preocupaciones est\u00e9ticas. Esta moda se convirti\u00f3 en tendencia a\u00f1os m\u00e1s tarde, cuando se vincul\u00f3 el ejercicio con el entretenimiento y la salud. Seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, la actividad f\u00edsica es un factor clave para mejorar la calidad de vida y para contrarrestar los efectos negativos del estr\u00e9s y el sedentarismo”, dijo Storchi.<\/p>\n

La n\u00f3mina de actividades que ofrecen los gimnasios es cada vez m\u00e1s extensa y variada, y para albergar tantas propuestas estos locales necesitan mayores espacios. Aunque cada firma tiene requerimientos particulares, los especialistas coinciden que lo ideal es tener plantas libres. “En caso de que el emprendimiento no cuente con natatorios, lo ideal son 2000 m2. Mientras que si tiene piletas, el m\u00ednimo necesario son 2500 m2”, explic\u00f3 Storchi.<\/p>\n

Adri\u00e1n Stoll, gerente de Well Club, red de gimnasios que cuenta con cinco sedes (Arenales, Coronel D\u00edaz, parque Las Heras, Rodr\u00edguez Pe\u00f1a y Salguero) y que aspira a expandirse por todo el pa\u00eds gracias al sistema de franquicias, aporta otra mirada sobre el tema: “Es preferible contar con 800 m2 bien distribuidos que 1200 m2 llenos de columnas. Lo que no puede faltar en este tipo de proyectos, m\u00e1s all\u00e1 de los espacios b\u00e1sicos (musculaci\u00f3n y vestuarios, entre otros), son los lugares de sociabilizaci\u00f3n”, coment\u00f3.<\/p>\n

Para instalar un gimnasio, seg\u00fan los especialistas, el monto de la inversi\u00f3n es variable. “En el caso de los m\u00e1s modernos, para una sede peque\u00f1a, las cifras parten en los 200.000 d\u00f3lares y el \u00e1rea de musculaci\u00f3n ser\u00eda el sector que m\u00e1s desembolso reclamar\u00eda”, refiri\u00f3 Stoll. Y agreg\u00f3 Storchi: “En el caso de las remodelaciones el valor del m2 ronda los 1000 d\u00f3lares”.<\/p>\n

\"\"Un poco de historia <\/strong><\/p>\n

Un dato que ratifica que la expansi\u00f3n de los gimnasios se empez\u00f3 a vivir a comienzos de la d\u00e9cada del 90 es que tanto Well Club como Megatlon nacieron en 1991. “El primer emprendimiento lo hicimos como para nosotros mismos -record\u00f3 Storchi-; tal vez por eso se destac\u00f3. Luego repetimos la f\u00f3rmula en otros lugares. En 1996 vendimos por primera vez una membres\u00eda que permit\u00eda, con el mismo carnet, ingresar a todas nuestras sedes. El resultado fue exitoso y en 1997 creamos el concepto de socio VIP, que conced\u00eda el acceso a todos los centros y a un descuento significativo suscribi\u00e9ndose al d\u00e9bito autom\u00e1tico. Resultado: una respuesta exitosa.”<\/p>\n

En la actualidad, la cadena -que aplica un modelo de negocio propio- cuenta con unos 90.000 socios y 60.000 m2 distribuidos en 20 sedes y 11 centros in company (servicio nuevo de asesoramiento a consorcios y empresas para el armado de gimnasios), que son espacios gerenciados por la firma.<\/p>\n

El caso de Well Club fue diferente: su primer gimnasio de la avenida Coronel D\u00edaz y Charcas se trat\u00f3 de un emprendimiento familiar con una inversi\u00f3n peque\u00f1a. “Para nuestro crecimiento apelamos a conceptos internacionales. Tenemos clientes de Estados Unidos, Inglaterra y Espa\u00f1a, entre otros, que no extra\u00f1an para nada el gimnasio al cual concurr\u00edan en sus pa\u00edses -dijo Stoll, que encabeza una cadena m\u00e1s peque\u00f1a (cuenta con 6000 m2, entre todas sus sucursales), pero no menos ambiciosa-. Estamos analizando realizar una nueva apertura, para eso estamos estudiando nuevos lugares.”<\/p>\n

Los expertos en el tema coinciden en que no existe una estacionalidad marcada, a diferencia de lo que pasaba a mediados de la d\u00e9cada del 90. Para algunos, durante los meses de oto\u00f1o e invierno es la etapa del a\u00f1o donde se observan marcadas bajas en el caudal societario, algunas de las cuales alcanzan el 30%, mientras que otros revelan que el declive se produce entre noviembre, diciembre y enero. En lo que coinciden todos los consultados es que la cantidad de socios nuevos aumenta, entre agosto y septiembre, un 25% todos los a\u00f1os.<\/p>\n

El mercado local cuenta con una amplia oferta de gimnasios, algunos destinados exclusivamente a las mujeres. Tal es el caso de Curves, una franquicia internacional que en nuestro pa\u00eds tiene unas 25 sucursales (y m\u00e1s de 10.000 en todo el mundo). Otra de las firmas fuertes es American Sport, que tiene cuatro sedes (Flores, Caballito, Barrio Norte y Quilmes).<\/p>\n

Madonna <\/strong><\/p>\n

La moda del cuidado del cuerpo en nuestro pa\u00eds motiva no s\u00f3lo la apertura de nuevas sedes de las ya conocidas cadenas, sino tambi\u00e9n el desembarco de marcas extranjeras como Hard Candy Fitness, gimnasio que lidera la megaestrella de la m\u00fasica pop Madonna (de 52 a\u00f1os) junto con su manager, Guy Oseary, y un consorcio del sector en Estados Unidos integrado por el beisbolista Alex Rodr\u00edguez, que habr\u00eda sido pareja de la reina del pop.<\/p>\n

M\u00e9xico fue el primer destino latinoamericano de la nueva cadena, que en noviembre \u00faltimo abri\u00f3 una sede en el D.F. que tiene 2500 metros cuadrados y est\u00e1 habilitado para 2500 clientes. En marzo ser\u00e1 el turno de San Petersburgo, Rusia; m\u00e1s tarde llegar\u00e1 a Brasil, Italia, Reino Unido, Canad\u00e1, Francia y, por supuesto, la Argentina.<\/p>\n

La expansi\u00f3n que proyecta la firma Hard Candy contempla la apertura de 10 locales en todo el mundo. Aunque a\u00fan no hay fecha definida para la inauguraci\u00f3n de sus gimnasios ni en Brasil ni la Argentina, la artista confirm\u00f3 en un comunicado que est\u00e1n incluidos en la primera parte del proyecto.<\/p>\n

Los expertos afirman que a\u00fan la demanda del p\u00fablico es sostenida y que es un est\u00edmulo constante para la apertura de nuevos gimnasios impulsados, claro est\u00e1, en la cultura del cuidado corporal.<\/p>\n

Leandro Murciego, 28 de febrero de 2011.
\nPublicado por La Naci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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