{"id":7237,"date":"2014-11-26T09:11:24","date_gmt":"2014-11-26T12:11:24","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/?p=7237"},"modified":"2014-11-26T09:44:35","modified_gmt":"2014-11-26T12:44:35","slug":"hoteles-una-nueva-via-de-inversion","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/index.php\/hoteles-una-nueva-via-de-inversion\/","title":{"rendered":"Hoteles, una nueva v\u00eda de inversi\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p><strong>El sector en los \u00faltimos tiempos capt\u00f3 la atenci\u00f3n de gente que no proviene de esta industria aportando un nuevo aire.<\/strong><\/p>\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, la industria hotelera argentina tuvo, como en los pa\u00edses de Am\u00e9rica latina, un auge debido al mejoramiento en las econom\u00edas internacionales. A esto se le sum\u00f3 un mayor flujo de turistas nacionales que invierten sus pesos en los destinos locales.<\/p>\n<p>Seg\u00fan la Encuesta de Ocupaci\u00f3n Hotelera, &#8220;las pernoctaciones en establecimientos hoteleros y parahoteleros aumentaron 6,2% en agosto respecto del mismo per\u00edodo de 2013. &#8220;La industria hotelera ha estado en constante evoluci\u00f3n, muy especialmente hasta 2011, cuando comenzaron los problemas que hasta hoy afectan al pa\u00eds: cepo al d\u00f3lar, inflaci\u00f3n e inseguridad. Los inversores han estado muy imaginativos acompa\u00f1ando el proceso de desarrollo del turismo en el pa\u00eds que fue muy importante. En estos a\u00f1os desembarcaron con fuerza los hoteles boutique, pero \u00e9stos exigen un cuidadoso manejo con el fin de obtener retornos de inversi\u00f3n adecuados&#8221;, dijo Arturo Garc\u00eda Rosa, presidente de la consultora HVS Sudam\u00e9rica.<\/p>\n<p>&#8220;En los \u00faltimos cinco a\u00f1os, la industria creci\u00f3 por diversos factores. Acompa\u00f1ando este desarrollo la firma Am\u00e9rian Hoteles creci\u00f3 cerca de un 200%. Para m\u00e1s datos cerraremos 2014 con 21 hoteles operando (propios y franquiciados) y 9 en proceso de construcci\u00f3n&#8221;, aport\u00f3 Fernando Gaido, director general de Am\u00e9rian Hoteles.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, Georgina Adrogu\u00e9, directora de Nuevos Proyectos, y Carolina Delio, gerente de Marketing de F\u00ebn Hoteles, explicaron la mutaci\u00f3n que, a\u00f1o tras a\u00f1o, vive la industria y el cambio de los clientes. &#8220;La competencia se modific\u00f3, los conceptos cambiaron y hoy existen muchas m\u00e1s opciones a la hora de elegir un alojamiento. Adem\u00e1s, el acceso a la informaci\u00f3n que ofrece Internet ayuda para que el cliente conozca las caracter\u00edsticas, prestaciones y los servicios ofrecidos en la hoteler\u00eda mundial&#8221;, comentaron Delio y Adrogu\u00e9.<\/p>\n<p>Y agregaron: &#8220;Hoy, la oferta es extremadamente competitiva y exige una diferenciaci\u00f3n en los servicios de cada hotel. Nuestra cadena aument\u00f3 la cantidad de habitaciones y lugares donde estamos presentes (abrieron 9 hoteles en los \u00faltimos 5 a\u00f1os), con inversiones en edificios que alcanzan los 4,5 millones de d\u00f3lares&#8221;.<\/p>\n<p>Fabi\u00e1n Geuna, gerente general de Sofitel La Reserva Cardales, afirm\u00f3 que existe una &#8220;evoluci\u00f3n permanente de mejorar la atenci\u00f3n al cliente, tanto de origen local como externo, destac\u00e1ndose las nuevas tendencias como el ecoturismo y los hoteles sustentables. La tendencia global es satisfacer al hu\u00e9sped desde un punto de vista m\u00e1s ligado a las experiencias vividas&#8221;.<!--more--><\/p>\n<p>En la actualidad se desarrollan desde apart hotel hasta hoteles boutique (corporativo o recreativo). En general, las inversiones son de capitales locales (como del Grupo Alvear o Grupo F\u00ebn) y algunas extranjeras (como de Four Seasons Buenos Aires o Grace Cafayate), principalmente en el segmento medio. &#8220;Un hotel exige de un a\u00f1o y medio a tres en construirse, y la inversi\u00f3n se recupera en 7 a\u00f1os. A pesar que aqu\u00ed no existe el cr\u00e9dito para el sector hay un gran n\u00famero de inversores que se inclinan hacia la hoteler\u00eda en busca de la renta en el proyecto devenidos condohoteles&#8221;, dijo Gaido. Y ampli\u00f3: &#8220;En la Argentina, el segmento 4 y 5 estrellas cuenta con una apropiada oferta, pero falta hoteler\u00eda 3 estrellas, por eso lanzamos la marca Merit, que cuenta con servicios b\u00e1sicos&#8221;.<\/p>\n<p>Garc\u00eda Rosa avala esta postura y sostiene que para invertir, el mejor segmento es el medio. &#8220;Este sector ofrece como ninguno grandes oportunidades; en los pr\u00f3ximos a\u00f1os ser\u00e1 furor y el pa\u00eds se convertir\u00e1 en l\u00edder en el segmento. &#8220;Estos proyectos generan una relaci\u00f3n precio\/prestaci\u00f3n muy alta para el hu\u00e9sped y los retornos de inversi\u00f3n son muy interesantes, hasta sorprendentes&#8221;, dijo Garc\u00eda Rosa.<\/p>\n<p>Adrogu\u00e9 destaca que las habitaciones m\u00e1s solicitadas son las de 30 m2, cuya inversi\u00f3n aproximada es de US$ 90.000 con un recupero a 10 a\u00f1os; en tanto Geuna dijo que las habitaciones (entre 48 y 100 m2) tuvieron una inversi\u00f3n promedio de US$ 300.000 con un recupero de entre 12 y 15 a\u00f1os. La hoteler\u00eda debe salir a vender su servicio mediante los nuevos canales; quienes no enfrentan esta realidad la subestiman y pueden salir de la carrera. &#8220;Hoy, los principales activos son los pasajeros y el inmueble que tiene un valor de renta. Mientras que la llegada de inversores no hoteleros gener\u00f3 que el sector se despierte&#8221;, concluy\u00f3 Gaido.<\/p>\n<p><strong>Datos relevantes<\/strong><\/p>\n<p>Entre 2002 y 2011 la llegada de viajeros internacionales pas\u00f3 de 2,8 a 5,7 millones. Y el ingreso de divisas por gasto tur\u00edstico, de US$ 1476 a 5259 millones, es decir que creci\u00f3 un 256%. Seg\u00fan registros de los especialistas, entre 2012 y 2013 se observ\u00f3 una baja, mientras que en los \u00faltimos meses se comenz\u00f3 a observar un crecimiento que se reafirmar\u00eda en los pr\u00f3ximos meses. Hoy al pa\u00eds llegan turistas de Chile, Brasil, Uruguay y Paraguay (hacen al 65%), 12% europeos, 6% de Estados Unidos y Canad\u00e1, 5% de Bolivia, y 5% y 12% de otros pa\u00edses. Y el turismo interno se ha potenciado mediante el miniturismo que viaja de los centros urbanos por pocos d\u00edas, fomentando las econom\u00edas regionales. &#8220;El cepo al d\u00f3lar tuvo un efecto positivo, influy\u00f3 en el aumento de hu\u00e9spedes argentinos que eligen vacacionar en nuestro pa\u00eds&#8221;, aport\u00f3 Delio.<\/p>\n<p>Por <strong>Patricia Osuna Guti\u00e9rrez<\/strong><strong>,<\/strong> Lunes 3 de noviembre de 2014<br \/>\nPublicado en el suplemento\u00a0<strong>Inmuebles comerciales <\/strong>del diario\u00a0<strong>LA NACION<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El sector en los \u00faltimos tiempos capt\u00f3 la atenci\u00f3n de gente que no proviene de esta industria aportando un nuevo aire. 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