{"id":9061,"date":"2017-10-11T11:10:40","date_gmt":"2017-10-11T14:10:40","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/?p=9061"},"modified":"2017-11-02T10:17:05","modified_gmt":"2017-11-02T13:17:05","slug":"cada-vez-mas-proyectos-ofrecen-espacios-de-coworking","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/blog.topinmobiliario.com\/index.php\/cada-vez-mas-proyectos-ofrecen-espacios-de-coworking\/","title":{"rendered":"Cada vez m\u00e1s proyectos ofrecen espacios de coworking"},"content":{"rendered":"

El modelo permite obtener un lugar a cambio del pago de una membres\u00eda; se puede alquilar desde una oficina cerrada hasta un lugar en una mesa.<\/strong><\/p>\n

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El objeto de deseo en la oficina moderna mut\u00f3 en todos los sentidos posibles: de la corner office u “oficinas de esquina” con sus dos paredes exteriores y sus ventanas al sill\u00f3n c\u00f3modo con la mesa ratona en un espacio abierto. Si los lugares de trabajo se asemejan cada vez m\u00e1s a un caf\u00e9 cool de Palermo, no deber\u00eda ser extra\u00f1o que los espacios de coworking triunfen entre emprendedores, freelancers pero tambi\u00e9n entre compa\u00f1\u00edas asentadas que desean expandir sus escritorios. Mientras tanto, seducen a inversores que comienzan a mirar con buenos ojos el desarrollo de espacios para ser utilizados con este fin. En una ciudad como Buenos Aires con una oferta de oficinas ajustada, la construcci\u00f3n de edificios destinados al coworking es una tendencia incipiente que recibi\u00f3 impulso con la llegada del jugador m\u00e1s grande a nivel global, WeWork, que ya funciona en una torre de 12.000 metros cuadrados en Esmeralda y Paraguay y hacia fin de a\u00f1o sumar\u00e1 otro edificio en el barrio de Vicente L\u00f3pez El concepto del “cotrabajo” se ven\u00eda perfilando como una de las grandes tendencias en lo laboral, pero explot\u00f3 en la Argentina en el \u00faltimo bienio. De acuerdo con Gasani Inmobiliaria, a inicios de 2017 hab\u00eda unos 87 espacios de este tipo en el pa\u00eds, contra unos 38 que exist\u00edan en 2014. A nivel global se contabilizaban m\u00e1s de 11.300 espacios y m\u00e1s de 835.000 miembros a nivel global en 2016, de acuerdo con cifras de la publicaci\u00f3n Deskmag, que proyecta un crecimiento mundial del sector del 22 por ciento hacia fines de este a\u00f1o.<\/p>\n

El modelo de coworking es simple: cada persona o compa\u00f1\u00eda que desee obtener su lugar en una oficina de este tipo paga una membres\u00eda mensual que var\u00eda seg\u00fan se alquile un escritorio privado, un asiento en mesas colaborativas o una oficina cerrada. Adem\u00e1s, este tipo de espacios ofrece generalmente amenities como terrazas, salas de reuniones y livings donde todos los que trabajan all\u00ed pueden intercambiar experiencias. \u00bfPor qu\u00e9 conviene desarrollar proyectos para este modelo? “La renta de un edificio normal de oficinas va del 6% al 10% anual sobre la inversi\u00f3n en d\u00f3lares -se\u00f1al\u00f3 Alejandro Gawianski, presidente del grupo HIT y moderador de un panel sobre coworking en la Expo Real Estate-. En cambio, en las de cotrabajo, se ubica entre 15 y 20 por ciento”. El ejecutivo admite que a\u00fan resta mucho por evangelizar al respecto. “Adem\u00e1s de los buenos n\u00fameros, nuestros espacios tienen asegurada una ocupaci\u00f3n al 100 por ciento en menos de seis meses”, apunt\u00f3. HIT Coworking recurre a cuatro modelos para desarrollar sus espacios. En el primero, el grupo construye una oficina, la equipa y la alquila como oficinas para una compa\u00f1\u00eda, de manera tradicional. En el segundo, ellos ponen el equipamiento y los desarrolladores, el edificio.<\/p>\n

En el tercero, el due\u00f1o del inmueble hace la inversi\u00f3n en equipamiento y en el \u00faltimo, le cobran un porcentaje mensual de la facturaci\u00f3n a un espacio equipado que desea que el grupo le ofrezca sus servicios de management y comercializaci\u00f3n.<\/p>\n

La diferencia entre el alquiler en oficinas vac\u00edas y las equipadas es de casi el doble por metro cuadrado, es por eso que Gawianski recomienda a los desarrolladores optar por el tercer modelo, es decir, por la inversi\u00f3n en el espacio y en los muebles. Su empresa posee “sedes”, entre otros barrios, en Microcentro, Bajo Belgrano y N\u00fa\u00f1ez. Dentro de esos tres lugares trabajan casi 800 personas. Entre sus desarrollos pr\u00f3ximos se encuentran Olivos, Nordelta y Avellaneda.<\/p>\n

Por su parte, el gigante mundial WeWork lleg\u00f3 al continente de la mano de Patricio Fuks, fundador de la cadena de hoteles F\u00ebn y hoy gerente regional para Am\u00e9rica latina de la marca. “Ten\u00edamos el desaf\u00edo de firmar cinco edificios en un a\u00f1o y ya tenemos firmados 24. En M\u00e9xico y Brasil nos encontramos con sobreoferta de edificios de oficinas y, cuando los tomamos, tienen su capacidad llena antes de que los abramos”, afirm\u00f3.<\/p>\n

El escenario en Buenos Aires es un tanto distinto: “Hist\u00f3ricamente, los desarrolladores de oficinas en la Argentina necesitaban ‘cortar la pizza’ en porciones chicas para poder financiarse con inversores individuales. Nosotros nos encontramos con una falta de oferta a medida, porque las oficinas ac\u00e1 son de planta chica, pero a medida que resurge el sector y la inversi\u00f3n, creo que van a verse cada vez m\u00e1s edificios grandes ocupados por espacios de coworking”, predijo Fuks.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda, fundada en Estados Unidos y presente en 16 pa\u00edses, abri\u00f3 su primera sede en Buenos Aires este a\u00f1o, inaugurar\u00e1 otra a fin de 2017 y ya est\u00e1 en conversaciones con desarrolladores que podr\u00edan tener proyectos listos hacia fines de 2018 y mitad de 2019. “No hay competidor. No hay nadie que est\u00e9 tomando 12.000 metros cuadrados: las empresas grandes, que pod\u00edan llegar a ocupar edificios amplios, est\u00e1n empezando a alquilar espacios de coworking por la flexibilidad y las facilidades que tienen”, dijo.<\/p>\n

El especialista a\u00f1adi\u00f3: “Les tomamos todo el edificio y somos un inquilino muy s\u00f3lido. Los desarrolladores no se preocupan m\u00e1s”. Las negociaciones que WeWork realiza en cada pa\u00eds del mundo son diferentes. En Buenos Aires, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 yendo hacia un modelo en el que la inversi\u00f3n para acondicionar el edificio est\u00e1 hecha en un 50 por ciento por el due\u00f1o y en otro 50 por ciento por la empresa. “No buscamos ning\u00fan edificio en especial: plantas libres y techos altos es lo mejor que nos puede pasar”, aclar\u00f3 Fuks.<\/p>\n

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\nEl modelo de “cotrabajo” representa tambi\u00e9n un llamado de atenci\u00f3n para las oficinas tradicionales. Si estas no se aggiornen a los espacios abiertos y c\u00e1lidos, los expertos afirman que podr\u00edan cada vez perder m\u00e1s terreno contra edificios que s\u00ed lo hagan y que quiz\u00e1s sean un espacio de coworking, donde las grandes empresas recurren cada vez m\u00e1s.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 el modelo tiene oportunidades para crecer? Un informe de Wix y OfficeVibe estima que hacia 2020 el 40 por cieno de los trabajadores ser\u00e1 freelance, independientes o emprendedores, todos p\u00fablicos muy importantes para el coworking. A esa tendencia se le suma la falta de espacio en las ciudades, que cada vez recibir\u00e1n m\u00e1s habitantes. La clave ser\u00e1 la optimizaci\u00f3n de recursos, y actualmente la Fundaci\u00f3n Ellen MacArthur, que impulsa la “econom\u00eda circular” -es decir, un modelo que prioriza la reutilizaci\u00f3n y el reciclaje- calcula que la oficina media solo se usa entre el 35 y el 50 por ciento del tiempo, incluso durante el horario laboral.<\/p>\n

Para Fuks, el crecimiento de WeWork est\u00e1 basado en su propia misi\u00f3n: generar comunidad. “Adem\u00e1s de los espacios en com\u00fan y los amenities, tenemos un equipo y una app global que se encargan de que los vecinos -y aquellos que est\u00e1n en otras sedes del mundo- interact\u00faen entre s\u00ed”, resalt\u00f3. En un plano m\u00e1s general, explic\u00f3 que la frase que inmortaliz\u00f3 Juan Domingo Per\u00f3n, “de casa al trabajo y del trabajo a casa”, ya no funciona con los millennials, los nacidos entre 1980 y 1995: “Ellos quieren estar felices donde est\u00e9n”. Y para estar felices, esos j\u00f3venes tienen una serie de requisitos. “Se habla de la era ‘co’: colaboraci\u00f3n y ‘coompetencia’ –coopero y compito a la vez- y esta es la generaci\u00f3n que no desea dejar la vida por su trabajo”, resalt\u00f3 Alejandro Melamed, director de Humanize Consulting. Con ese concepto en la mira, el experto opin\u00f3 que las oficinas mutar\u00e1n hacia un espacio que se comparte y donde primar\u00e1 la conexi\u00f3n interpersonal. “La agilidad y la diversidad son los conceptos clave: \u00bfqui\u00e9n me puede asegurar que la mejor idea va a salir de un escritorio aislado?”, apunt\u00f3.<\/p>\n

Finalmente, al modelo de coworking muchas veces se lo cuestiona por los espacios abiertos y compartidos que pueden incitar a la distracci\u00f3n. Fernando Rivera, representante de la compa\u00f1\u00eda de muebles de oficina Steelcase, asegur\u00f3 que, si bien los millennials son la generaci\u00f3n m\u00e1s “distra\u00edda” hasta el momento -a su juicio, son los representantes de un fen\u00f3meno conocido como “atenci\u00f3n parcial” por su rechazo a estar encerrados y su gusto por estar “donde suceden las cosas” -se pueden encontrar soluciones intermedias para no recurrir a la mesa comunal-. De ese modo, las nuevas tendencias en oficinas de coworking se asemejan m\u00e1s a la sala VIP de un aeropuerto, un espacio grande con lugares semi privados y divisiones suaves y flexibles.<\/p>\n

Por Sof\u00eda Terrile<\/strong>,<\/strong> Lunes 28 de agosto de 2017
\nPublicado en el suplemento\u00a0Inmuebles comerciales e industriales <\/strong>del diario\u00a0LA NACION<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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