Las herramientas tecnológicas más usadas por las inmobiliarias

Existen diversas opciones tecnológicas que pueden mejorar nuestra relación con los potenciales clientes, clientes actuales y facilitan nuestra actividad comercial cotidiana.

Las inmobiliarias disponen actualmente de variadas herramientas tecnológicas para mejorar su actividad, desde las que se dirigen a presentar el producto, como las destinadas a mejorar la comunicación de sus servicios y la relación con los clientes. Hoy vamos a repasar las opciones tecnológicas que facilitan y mejoran nuestra estrategia de marketing.

PROMOCIÓN DEL INMUEBLE

Muchas de las herramientas se enfocan a mostrar el producto, de una forma atractiva y efectiva, mejorando los habituales registros fotográficos con imágenes estáticas.

Las Panorámicas 360º que, junto con el uso de Planos interactivos, permiten al usuario moverse por la imagen y observar los detalles, por delante y por detrás, así como poder desplazarse por los diferentes lugares de la vivienda.

El Video 360º incorpora la dimensión temporal y el audio, pudiendo producir un video en el que se muestre a un asesor presentando el inmueble. El usuario puede moverse libremente por el espacio filmado, mientras escucha y/o ve al asesor.

Los videos con drones consiguen tomas espectaculares de los edificios y su entorno, con vista volátil, poco habituales. El costo y las barreras legales a filmar espacios comunes, limita el potencial de la herramienta a casas aisladas con terreno propio.

Los Tours virtuales son los últimos en llegar, pero ofrecen las ventajas de las herramientas anteriores y un efecto inmersivo, si se usan las gafas de realidad virtual. La experiencia vivencial del inmueble lo convierte en una herramienta muy efectiva para el cierre de operaciones.

Herramientas/Proveedores: Matterport, Realisti.co, Immovriew, Keepeyeonball. ImaginaRV.

VISTA PREVIA DEL PRODUCTO

La posibilidad de mostrar un edificio como quedaría finalizado o de una urbanización, ha sido el atractivo de numerosas herramientas dirigidas a la promoción inmobiliaria.

Las infografías, fotografías reales o creaciones virtuales sobre las que se aplican modelos, renderizándolas para mostrar cómo será la obra finalizada, son herramientas que llevan varios años utilizándose.

Los Planos en 3D, generados de forma virtual a partir de planos físicos en 2D y la Impresión 3D, que permiten crear maquetas desde modelos digitales, son las nuevas herramientas para la obra nueva.

REALIDAD MEJORADA

Si la vivienda está acabada, pero está vacía o en un estado carente, se puede aplicar Home staging virtual, para mejorar su visualización. Esta tecnología sirve para simular cómo puede quedar una casa o departamento, en el caso de amueblarla, decorarla y/ reformarla.

REALIDAD AUMENTADA

Una visita a una vivienda puede resultar una experiencia poco enriquecedora, si carece de mobiliario, o el existente resulta poco atractivo para el futuro visitante.

Con la realidad aumentada, podemos incorporar una capa de información visual, de tal manera que, sobre la estructura, se coloque la decoración y el mobiliario que se quiera, mostrando un resultado más acorde a las preferencias del cliente comprador.

VISITA AL INMUEBLE

La gestión de las visitas a los inmuebles es una de las tareas que más tiempo lleva al asesor inmobiliario y que en esta pandemia estuvo restringida. Una manera de optimizar tiempos y seguir ofreciendo una buena experiencia para el potencial cliente, es gestionar las visitas con ayuda de herramientas.

El anuncio de disponibilidad para visitar una nueva vivienda captada, que encaja en las preferencias del cliente, es el primer paso para llamar su atención y provocar que siga con el proceso. Dicho anuncio puede difundirse en medios sociales, enviarse por email o por mensajería instantánea, siendo importante que, en esa comunicación, se ofrezca un enlace para la siguiente acción.

Una vez que el usuario accede a la página que le hemos proporcionado en el anuncio de la visita, le mostramos un selector de fecha y hora para que nos indique su preferencia horaria; esa información está actualizada con nuestro sistema de gestión, mostrando sólo ventanas horarias disponibles y actualizando al momento el registro que haga el visitante.

Una vez enviada su preferencia, se le pide que firme la hoja de visita con sus datos y el correspondiente texto legal, tarea que puede realizar digitalmente, desde la pantalla de su dispositivo.

Al llegar la fecha, no hace falta estar en la puerta esperando para abrir; le podemos mandar un mensaje al móvil con un código de acceso, para que pueda acceder directamente.

Dejar que puedan entrar libremente (si la vivienda no está habitada), permite que los visitantes se encuentren más cómodos y puedan dar rienda suelta a su expresividad. Se puede quedar con ellos un poco después y explicarles algunas cuestiones que hayan podido pasar desapercibidas.

Por seguridad, y para la tranquilidad del propietario, se pueden tener cámaras en la vivienda, para grabar la visita, cuestión que han aceptado previamente los visitantes en la hoja de visita.

COMUNICACIÓN EN VIVO

Las herramientas de mensajería instantánea se han expandido de tal manera que todos los usamos para comunicarnos con amigos, familia y contactos profesionales. Aunque no es medio apropiado para lanzar mensajes de todo tipo y a cualquier persona, sí que es un método apropiado para lanzar avisos específicos y llamadas a la atención.

Es una buena aplicación para notificar a los clientes las actuaciones que realizamos en el progreso del servicio. Pensando en los clientes propietarios, podemos usarlo para lanzar notificaciones, indicando cambios de estado, seguimientos, visitas agendadas y/o realizadas, envío de informes a su cuenta de correo electrónico. 

Las herramientas de Mensajería instantánea transmiten texto enriquecido (no hablo de emoticones, si no de enlaces), audio y video. Otras herramientas que están más enfocadas a la transmisión de video en tiempo real, cuya disponibilidad desaparece a las horas de la grabación. El sentido de estas herramientas la encontramos en la oportunidad de ofrecer información en un momento determinado, de forma exclusiva y privilegiada para los asistentes.

Por ejemplo, en una nueva atracción inmobiliaria, se pueden utilizar las herramientas de video en directo, para notificar a ciertos usuarios, la posibilidad de ver en primicia, imágenes de una nueva vivienda a la venta, que les encaja según las preferencias indicadas.

Herramientas de mensajería: WhatsApp, line, telegram. Otras herramientas que permiten compartir video en directo: Periscope, Snapchat, Facebook Live, Youtube Broadcast.

COMUNICACIÓN CON CLIENTES

Generar la metodología de inbound marketing inmobiliario, permite establecer una comunicación permanente y continua con nuestro público.

Establecer una estrategia de contenidos, acorde con la información que demanda nuestro público objetivo, permite crear flujos de trabajo y comunicación automatizada, que nos permite estar en contacto frecuentemente (Lead nurturing).

El email marketing es una de las herramientas que, junto al workflow definido para cada cliente, nos permite enviar información personalizada y relevante a cada contacto.

Algunas herramientas: Hubspot, Delio.

GESTIÓN Y DIFUSIÓN DE CONTENIDOS

Herramientas de gestión de contenidos hay muchas, siendo el CMS más reconocido WordPress, pero cualquier plataforma que permita crear contenido multimedia (texto, imágenes, videos, infografías, enlaces) y publicarlo en medios propios, nos sirve para llevar a cabo un calendario editorial, según el plan de marketing establecido.

La Web, el Blog y los perfiles en Redes Sociales, son lugares donde poder difundir la información. En el ámbito inmobiliario, si aplicamos mejoras en la presentación del producto, como panorámicas, videos o tours virtuales, es importante poder publicarlas en todos los medios propios, como la web y el blog inmobiliarios.

Herramientas: WordPress, Hootsuite, Buffer.

PROCESAMIENTO DE DATOS 

El Big Data lo llevan haciendo desde hace mucho tiempo las inmobiliarias que, registrando datos de contactos, propiedades y transacciones, usan herramientas para extraer informes y conclusiones.

Cualquier software de gestión inmobiliaria permite cruzar datos de propiedades, para lanzar avisos de demandas y generar un análisis comparativo del mercado. Con el uso de la información, la inmobiliaria puede sacar previsiones y tendencias del precio de los inmuebles en el mercado inmobiliario local.

Las valoraciones y los mapas de calor (heatmaps) son herramientas específicas que surgen del análisis de datos. El Smart Data permite predecir situaciones futuras mediante un uso inteligente de datos.

Hay empresas que se dedican a recoger datos, de manera constante, sobre propietarios que tienen intención de vender su inmueble en un futuro próximo. Registran la mayor cantidad de datos posibles y venden la información, perfectamente segmentada (en una zona concreta, con unas características específicas), a las inmobiliarias que necesitan ponerse en contacto con aquellas personas con las que puedan llegar a un acuerdo de compraventa.

A este nivel, es conveniente subrayar la importancia de la Analítica web, que nos permite reconocer a las audiencias por sus características (sexo, edad, ciudad de origen, dispositivo usado) y por sus acciones (dirección en sus búsquedas de inmuebles, inmuebles marcados como favoritos).

Herramientas: Urban Data Platform, Urban Data, Google Analytics / Search Console / Tag Manager

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Podemos aplicar la inteligencia artificial al negocio inmobiliario, trasladando el protocolo comercial a un sistema programado, que interprete palabras y frases de los clientes, para responder y conversar con ellos.

El reconocimiento de voz es ya una realidad en cualquier smartphone, donde Google o Siri se ofrecen como asistentes virtuales, que responden a las preguntas que hacemos con la voz.

Los bots conversacionales están programados para analizar el comportamiento del usuario en la web, para ofrecerle propuestas y escuchar sus preguntas. Según la información que facilite el usuario, se le responderá de una manera u otra, pero siempre siguiendo el mapa de procesos que se le haya atribuido.

Los chats box están programados para reconocer términos como “comprar”, “vender”, “alquiler”, así como características de viviendas.

El cruce de información con entidades como el Catastro, puede ampliar la información que gestiona el sistema.

La interpretación de imágenes es otra herramienta en crecimiento, permitiendo dotar de información enriquecida a fotografías. El sistema reconoce que en la imagen haya espacios verdes, piscina, sea el exterior de un edificio o el interior, qué lugar es (baño, cocina, salón, habitación de una o dos camas).

Herramientas: Cliengo, Siri, Aiva, Restb

DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS

Los documentos digitales están sustituyendo al papel. Para los contratos ya no es necesario la firma manuscrita; estamos habituados a firmar en tabletas digitales en los bancos.

Lo mismo podemos ofrecer a los clientes inmobiliarios, poder firmar digitalmente, a través de una pantalla, documentos como la exclusiva, la hoja de visita, una oferta.

Para la firma se puede optar por un lápiz óptico, el dedo o directamente la huella dactilar. La inmediatez de los documentos digitales y en línea, permite obtener y entregar los documentos a distancia y al momento.

A modo de conclusión, las tecnologías para inmobiliarias es una necesidad del mercado para lograr mantenerse en la competencia y para dar solución a esta exigencia existen empresas como las que integran las Proptech, dedicadas al desarrollo de app, softwares y diferentes herramientas digitales que optimizan, facilitan y evolucionan toda la industria de bienes inmuebles. 

Estas empresas dedicadas a sumergir los negocios inmobiliarios en la nueva era presentan diferentes soluciones ampliamente aprovechadas por los actores del sector, entre las que sobresalen softwares inmobiliarios, recorridos virtuales y 360, realidad aumentada, Big Data y planos 3D. 

Por Lic. Claudia ArmestoLicenciada en Comunicación Social orientada a Procesos educativos y comunicación. Investigadora Social UBA. Creadora del concepto “Organizaciones 5D”. Coach digital. Especializada en Transformación digital y cultural. Founder de @empatiacomunidad – Co-Founder de @realestatedataweb https://linktr.ee/ClaudiaArmesto
Martes 11 de Mayo de 2021
Publicado en Real Estate Data

Obras, de Buenos Aires a la Patagonia

Dos constructoras, una de la ciudad de Buenos Aires y otra de la Patagonia, respondieron a la requisitoria de Áreas Globales con diferentes puntos de vista, respecto a la situación actual de las obras. Y enfrentan distintas vicisitudes no solamente vinculadas con lo sanitario.

De Izq. a Der: El Cdor Rodolfo Dante, gerente Comercial de Aspa Desarrollos Patagonia y Marcos Juejati Director de NorthBaires
De Izq. a Der: El Cdor Rodolfo Dante, gerente Comercial de Aspa Desarrollos Patagonia y Marcos Juejati Director de NorthBaires

Marcos Juejati, director de NorthBaires, que tiene actualmente en marcha proyectos para el segmento Premium en la ciudad de Buenos Aires por unos 150.000 m2 , sostuvo: “Estamos acomodando las operaciones a las nuevas restricciones, para encuadrar nuestro trabajo al nuevo marco sanitario. Por supuesto que esto nos afecta, porque impacta en los sobrecostos que venimos asumiendo desde que se inició la pandemia, que son muchísimos. De todos modos, confiamos en que se encontrará una solución apropiada, sabiendo que la construcción privada es un motor de la economía, y que hemos sido por demás responsables en la instrumentación de protocolos de higiene y seguridad para la pandemia en todos sus estadíos”.

Por el contrario, el contador Rodolfo Dante, gerente Comercial de Aspa Desarrollos Patagonia indica: “Nosotros hemos tenido muy pocas restricciones durante la pandemia.

Las obras estuvieron paradas en marzo y abril de 2020, y ya desde mayo hemos comenzado en un ritmo creciente en productividad hasta el presente”.

“Lo que siempre nos afecta- apunta- es la crítica situación económica recurrentemente, falta de estabilidad, de previsibilidad, de seguridad jurídica, la volatilidad del dólar, la inflación”. En el portfolio de la firma se inscriben en Cipolletti, la ciudad en la que se iniciaron, “Pionero 5”, de 5.000 m2, ubicado en pleno microcentro, en la esquina de San Martín y España. Diseñado en PB más 8 niveles, de 1, 2 y 3 dormitorios y semipisos, con balcones con parrilla, locales comerciales y cocheras cubiertas. También, en el centro de la ciudad, construyen “636” (emplazado en 9 de Julio 636), de 2.000 m2, PB más 8 niveles, con monoambientes y dptos de 1 y 2 dormitorios -en los pisos superiores con parrilla- un local comercial y cocheras. En Neuquén, cercano a la Ruta Nacional 22, llevan adelante “Costa Terra”, cuya primera etapa son dos torres de 5.500 m2 cada una, y el proyecto total cuenta de 4 torres con un total de 22.000 m2. Además, “R2+” de 9.500 m2. Un edificio que está ubicado sobre la Av. San Juan, en el barrio Santa Genoveva, de PB más 19 niveles, con monoambientes y de 1 a 3 dormitorios, y 4 niveles de cocheras. Aspa también sigue en obra con “Garden Central Towers”, el único proyecto mix use de la región, que incluye el hotel “Hilton Garden Inn”. Cursan la segunda etapa, “Central”, y la tercera, “Trade”. Ambas torres de 20.000 m2 cada una, un producto que se considera un hito urbano neuquino.

EMPRENDIMIENTOS APTOS PARA INVERSION

NorthBaires actualmente tiene en marcha proyectos para el segmento ABC1 en la ciudad de Buenos Aires: Estos son: OM Recoleta & América, en Callao y M.T. de Alvear; OM Barrio Parque, en San Martín de Tours y Castex; OM Botánico, en Aráoz y Santa Fe; y OM Palermo, en Jorge Newbery y Alvarez Thomas.


Juejati indica “muchos de nuestros proyectos califican para la inversión que promueve la ley de incentivo a la construcción privada que sancionó el Congreso hace semanas, pues se encuentran, varios de ellos, por debajo del 50% de avance de la obra, lo que constituye un requisito de la norma para la inversión de tenencias. Vemos que es una medida que podría estimular al sector, y que es un paso adelante para cuando la situación sanitaria permita una operación más regularizada de las obras”.

OM Botánico

En relación con las nuevas restricciones en CABA, afirma: El sector, y en particular nosotros como compañía, hemos trabajado fuertemente con todos nuestros públicos de interés para encuadrar la situación y solidificar los proyectos, con la convicción de que el ladrillo en la Argentina es un multiplicador de valor y que los desarrollos inmobiliarios prevalecen a los contextos. Trabajamos con ese norte”.

Desde ASPA, indican que están haciendo una comunicación al respecto, pero ponen énfasis en otro aspecto: “En nuestra zona lo que realmente mueve la economía y  el PBI regional es Vaca Muerta, y todavía estamos esperando que  despegue y no se detenga. Hasta ahora vivimos un despegue y un aterrizaje forzoso continuamente, si a los inversores del exterior no se le brinda un escenario de un país normal, no decidirán orientar los fondos de inversión hacia Vaca Muerta, lo que afecta seriamente a nuestra región en primer lugar y a nuestro país en segundo orden, tener el recurso enterrado no le sirve a nadie”

Y el contador Dante enfatiza que ‘Todo esto genera miedo y el miedo paraliza, la toma de decisiones se detiene, entramos en el “espero y veo”, el “wait and see”, posición que asume todo inversor con flujo en pesos que tal vez se decide a invertir en ladrillo o tierra como resguardo de valor y además se dolariza con el Real Estate, y aquellos posicionados en dólares con  volatilidad cambiaria. Aunque  comenta que,  pese al  complejo contexto y coyuntura actual, tienen todas las obras a full, y vendiendo con una dinámica aceptable.

Miércoles 12 de Mayo de 2021
Publicado en Indicadores y Finanzas de www.areas-digital.com.ar

Tácticas para usar en estrategias de content marketing

¿Estás utilizando todos los métodos que deberías? te presento un resumen de las 10 tácticas que no deberían faltar en la estrategia de marketing de contenidos.

El 2020 nos llevó a valorar aún más las estrategias de marketing de contenidos, porque nos ayudan a atraer los leads potenciales a nuestra empresa. El marketing en social media sigue siendo primordial, pero hay tácticas claves que impulsan el tráfico de Internet, y que colaboran a construir la visibilidad, credibilidad y legitimidad de una empresa. 

Por un lado, hay que generar contenidos para el sitio web y luego, las redes sociales se encargan de distribuirlo a gran velocidad. Cuanto más contenido se cree y más comprometidas estén las redes sociales, más visible será la marca en Internet. 

Por otro lado, ¿Estás utilizando todos los métodos que deberías?, te presento un resumen de las 10 tácticas que no deberían faltar en la estrategia de marketing de contenidos.

1. Bloguear

Un blog no solo aumentará el SEO del sitio web, sino que también, le dará más autoridad a la empresa. Generará una mejor relación con los clientes e impulsará más tráfico hacia el sitio web.

Tampoco hay que confiar únicamente en el blog solo de la empresa, hay que buscar bloggers influyentes, que puedan publicar artículos como invitados y poder así posicionar el contenido.

2. Crear Libros electrónicos

Un contenido interesante para leer es una buena manera para obtener los datos de los contactos, especialmente su correo electrónico. Se puede ofrecer el libro electrónico, como un incentivo para que las personas se registren y dejen sus datos.

Hay que analizar que cada página del sitio web sea útil, y revisar la imagen visual para que sea atractiva. Como también redactar párrafos con oraciones cortas y usar viñetas para direccionar el flujo de lectura del libro.

Las estadísticas y las citas de buenas fuentes también son una excelente manera de respaldar el contenido de valor con argumentos sólidos.

3. Incluir Video

Según Forrester Research, un video de 1 minuto equivale 1.8 millones de palabras. Eso es porque un video es mucho más fácil de leer y es de más fácil recordación que el texto. El mejor estilo de video para las empresas son los videos explicativos, y se debe poner al buyer persona como centro. Hay que analizar los problemas que enfrentan y cómo solucionarlos, para usarlo como base para la historia.

4. Diseñar Infografías

Las infografías tienen que ver con estadísticas y números, y son la manera perfecta de transmitir un mensaje rápidamente. Si se diseñan bien y se ven atractivas, las personas otorgarán valor a esa información.

Cuando se trata de crear una infografía, se debe pensar en contar una historia. Hay que investigar muchísimo para encontrar las estadísticas y la historia correcta que se quiera contar. Una buena alternativa es realizar una encuesta para obtener los datos más recientes y actualizados posibles.

5. Usar Presentaciones de Slideshare

SlideShare es una plataforma increíble para mostrar el contenido que deseemos compartir con más de 70 millones de usuarios globales. En realidad, es la plataforma de marketing de contenidos más grande del mundo.

Como es de esperar de la marca SlideShare, el servicio se usa comúnmente para exhibir presentaciones, en las cuales los usuarios pueden hacer clic, diapositiva por diapositiva. Pero eso es solo lo más elemental; también se pueden cargar y compartir infografías, documentos, PDF, seminarios web e incluso videos.

Es una excelente manera de distribuir su contenido, aumentar el conocimiento de la marca y establecer una empresa como una autoridad líder en su campo.

 6. Explotar la visibilidad en las Redes Sociales

Las Redes Sociales son la manera perfecta de mostrar la personalidad de la empresa y viralizar el contenido. Se debe ser estratégico con las publicaciones, y probar en diferentes plataformas sociales.

Las discusiones son excelentes en las redes sociales y son una forma realmente atractiva y original de conectarse con la audiencia.

En LinkedIn, puede unirse a comunidades y grupos que sean relevantes para los clientes, y comenzar discusiones. Twitter es ligeramente diferente porque solo tiene 280 caracteres para escribir, pero los chats son organizados por temas con Hashtags como “#marketing”, lo que, realmente puede ayudar a dar a conocer su marca.

Cuando se trata de Instagram o Facebook, hay que pensar sobre la proyección de la personalidad de la empresa y publicar imágenes, videos, reels, carruseles educativos o posteos divertidos, para obtener el mayor engagement posible de comentarios, me gusta, compartidos y guardados.

7. Marketing por correo electrónico

Si las personas se han suscrito a la lista de correo, es porque quieren saber de la empresa. Pero, hay que proporcionarles contenido útil, en lugar de solo infinitos mensajes de ventas.

Hay diferentes formas de hacer la planificación de contenidos. Se puede enviar por correo electrónico: concursos, publicaciones del blog, libros electrónicos, invitaciones a eventos y noticias exclusivas.

Para construir la base de datos se debe implementar muchas pestañas de registro en el sitio web, con mensajes claves que argumenten el por qué suscribirse.

8. Hacer Relaciones Públicas – PR

La esencia de las Relaciones Públicas es crear conciencia de marca y construir la imagen corporativa de la empresa, generando credibilidad y legitimidad en el mercado.

Crear un comunicado de prensa, es una acción excelente para llamar la atención sobre las últimas novedades de la empresa o sobre temas de expertos. 

En este caso, es un posicionamiento SEO, que, si hay repercusiones de prensa, se pueden subir al sitio web, y generar links de acceso con los medios que levantaron la noticia, y esto, incrementa el posicionamiento y visibilidad orgánica del mismo.  

9. Organizar Seminarios web

Organizar un seminario web puede ser una excelente táctica. Invitar a expertos de la industria, clientes actuales o clientes potenciales a participar en un seminario web y comenzar con un tema de discusión.

Podes hablar sobre los productos, responder preguntas frecuentes, dar una idea de la industria o incluso, pedir a los clientes que hablen sobre por qué se decidieron por la empresa.

Lo importante es crear un excelente contenido, grabarlo y luego publicarlo en los diversos canales sociales para llegar a una gran audiencia.

10. Apoyarse en Testimonios de clientes

Las historias de éxito de los clientes son una manera increíble de generar empatía con los clientes potenciales, y convencerlos de que el servicio que se ofrece es de calidad.

Una vez que hayamos trabajado con algunas personas, hay que pedirles que califiquen el servicio y luego, y que dejen testimonios para publicar en el sitio web. Incluso, si recibimos comentarios negativos, siempre se puede aprender de ellos.

Por Lic. Claudia ArmestoLicenciada en Comunicación Social orientada a Procesos educativos y comunicación. Investigadora Social UBA. Creadora del concepto “Organizaciones 5D”. Coach digital. Especializada en Transformación digital y cultural. Founder de @empatiacomunidad – Co-Founder de @realestatedataweb https://linktr.ee/ClaudiaArmesto
Martes 4 de Mayo de 2021
Publicado en Real Estate Data

Alquileres GBA: subas del 75% a nivel anual

En Zona Norte los precios aumentaron 87,8%, mientras que en Zona Oeste-Sur alcanzan incrementos de 75,7%, en los últimos doce meses.

Según un informe realizado por el portal de propiedades Zonaprop, los alquileres en el Gran Buenos Aires muestran un incremento mayor al 75% anual. En los últimos doce meses, en la Zona Norte de la provincia los valores alcanzaron un aumento del 87,8% y en el Oeste-Sur la suba fue del 75,7%.

Si se analiza el primer cuatrimestre del 2021, Zona Norte exhibe alzas del 23,7%, por encima de la inflación. Por su parte, Zona Oeste-Sur también experimenta una suba del 14,6%, aunque por debajo de los niveles inflacionarios.

¿CUÁNTO CUESTA ALQUILAR EN EL GBA?

En la Zona Norte, el alquiler de un inmueble de 2 ambientes y 50 m2 es de 36.625 pesos por mes. A nivel mensual, este valor crece 2,8%. Asimismo, una propiedad de 3 ambientes y 70 m2 asciende a 50.044 pesos mensuales. En este caso, los precios en todos los barrios relevados subieron más del 65% en los últimos doce meses.

Mientras tanto, en Zona Oeste-Sur el precio promedio de alquiler solicitado por propietarios de un departamento de 2 ambientes y 50 m2 es de 25.031 pesos por mes. Por otro lado, una unidad de 3 ambientes y 70 m2 se alquila por 32.024 pesos mensuales. Cabe destacar que el 85% de los barrios registran un incremento interanual en su precio mayor al 50%.

VOLUMEN DE OFERTA Y PRECIOS

En lo que respecta a la Zona Norte, el volumen es bajo y se posiciona cerca del mínimo de la serie. Por su parte, en la Zona Oeste-Sur, la oferta es un 30% menor a los niveles pre-pandemia.

Este informe también indica que los barrios de Zona Norte que tienen el precio más alto para alquilar una propiedad son Nordelta (54.122 pesos por mes), Olivos (53.559 pesos por mes) y Rincón de Milberg (52.425 pesos por mes). En contraposición, se encuentra José León Suárez con el precio más económico de alquiler (22.693 pesos por mes), seguido por José C. Paz Este (25.119 pesos por mes) y San Martín (26.052 pesos por mes).

En la Zona Oeste-Sur, los barrios de Ezeiza (29.158 pesos por mes), Villa Tesei (29.062 pesos por mes) y Haedo (28.998 pesos por mes) presentan el valor más elevado para alquilar. Gregorio De Laferrere (18.191 pesos por mes) se posiciona con el precio más bajo, seguido por Monte Grande (20.391 pesos por mes) y Merlo (20.529 pesos por mes).

 PRECIOS DE COMPRAVENTA

El precio promedio del metro cuadrado en Zona Oeste- Sur es de 1.855 USD/m2, cifra que representa una baja del 0,7% respecto al mes anterior. En cambio, en la Zona Norte del Gran Buenos Aires, asciende a 2.360 USD/m2 y disminuye un 0,4% respecto al mes previo.

En Zona Oeste-Sur una unidad de 2 ambientes y 50 m2 tiene un precio de 93.167 dólares, mientras que en Zona Norte el valor promedio se ubica en 116.466 dólares.

Por su parte, una propiedad de 3 ambientes y 70 m2 en Zona Oeste-Sur alcanza los 129.267 dólares y en Zona Norte cuesta 175.787 dólares.

Tristán Suárez (2.730 dólares/m2), Adrogué (2.311 dólares/m2) y Villa La Florida (2.248 dólares/m2) son los barrios más costosos de  Zona Oeste/Sur. Don Orione (658 dólares/m2) se posiciona como el barrio con el valor más bajo y es acompañado por Parque San Martín (761 dólares/m2) y Dock Sud (771 dólares/m2).

Los barrios de Zona Norte que tienen el precio más alto son La Lucila (3.515 dólares/m2), Vicente López (3.391 dólares/m2) y Olivos (3.178 dólares/m2). En contraposición, se encuentra  Boulogne Sur Mer con el precio por metro cuadrado más económico (1.002 dólares), sucedido por Barrio Infico (1.022 dólares/m2) y José C. Paz Este (1.157 dólares/m2).

¿CUÁLES SON LOS BARRIOS CON UNA MAYOR RENTABILIDAD EN GBA?

Rincón de Milberg (4,3%), Garín (4,2%) y La Lonja (4,0%) son los más convenientes a la hora de recuperar el valor de compra de un departamento en Zona Norte. Por otra parte, el barrio con mayor retorno para inversores de Zona Oeste- Sur es Gregorio De Laferrere (6,8%), ubicado dentro del municipio de La Matanza. Le siguen Dock Sud y Villa Tesei, con un retorno bruto del 5,5% y 4,5% respectivamente.

Jueves 13 de Mayo de 2021
Publicado en Indicadores y Finanzas de www.areas-digital.com.ar

¿Qué es el funnel de conversión o embudo de ventas?

Es un flujo único de experiencias que contribuyen a que un cliente potencial diga “sí” a tu oferta de producto o servicio.

El funnel de conversión es una herramienta clave para el diseño del plan de marketing digital, y conlleva conocer el proceso de compra de nuestros productos y servicios, y darle una metodología de comunicación y conexión con nuestros posibles clientes, para convertirlos en nuestros clientes.

Pretender que una persona compre nuestro producto o servicio de forma instantánea es casi como pretender que alguien quiera casarse con nosotros a los 5 minutos de habernos conocido. 

Esa persona no nos ubica, cuenta con una escasa información sobre nosotros, no ha generado una relación con la marca, por lo tanto, no hay confianza y es muy difícil que quiera comprometerse con nuestro producto/servicio desde el minuto 0.

Para esto es que se ha desarrollado el Funnel de Conversión o Embudo de Ventas. Una herramienta indispensable que nos permite conducir y nutrir de información a posibles clientes potenciales, a través de diferentes etapas, para animarlos a tomar acción con nuestro producto o servicio de una manera más efectiva. 

Un embudo de ventas trata de representar fielmente las etapas por las que pasa una persona durante su proceso de compra. AIDA es un modelo del marketing que describe los efectos que produce el lenguaje publicitario en el cliente y como consecuencia en el proceso de decisión de compra. Existen otras metodologías que incluyen la fidelización, pero comenzamos con la más básica y recurrente.  

La fórmula AIDA está formada por los términos: attention (atención), interest (interés), desire (deseo) y action (acción).

Cómo aplicar el modelo AIDA en tu estrategia de marketing online:

  1. Llamando la atención del potencial cliente.
  2. Despertando su interés por conocer un poco más.
  3. Estimulando el deseo por adquirir el producto o servicio.
  4. Llevándolos a la acción final.

Diferencia entre embudo de ventas y embudo de marketing:

Muchas veces hablamos del embudo de ventas como si fuera exactamente el embudo de marketing y, debido que ambos llevan nombres similares y fases afines, no vemos las diferencias entre cada uno de ellos.

El embudo de marketing involucra acciones de marketing y publicidad que tienen el objetivo de atraer visitantes, convertirlos en leads, nutrirlos con materiales relevantes y segmentarlos según se vuelvan oportunidades de venta calificadas.

Es decir, los leads se clasifican en grupos de más a menos propensión para comprar un determinado producto o servicio.

Al final, toda la información que se obtiene mediante el embudo de marketing se pasa al equipo comercial, brindándole oportunidades de negocio mucho más dispuestas.

El embudo de ventas, por su parte, recibe los leads calificados por el equipo de marketing y los trabaja con base en la información que han obtenido. Este embudo tiene diversas etapas, desde un primer contacto, llamadas, reuniones, etc.

Todas las acciones de ventas implican procesos de negociación, diagnósticos, preparaciones, propuestas, etc. Su único objetivo es convertir el lead conquistado por marketing en un cliente efectivo. El embudo de ventas también califica a los usuarios con un sistema de lead scoring.

Los dos embudos trabajan combinados y son consecuentes. Mientras el equipo de ventas necesita al equipo de marketing para generar más oportunidades calificadas de negocio, el equipo de marketing necesita al equipo de ventas para entender qué tipo de contenido crear, con base en la definición de la buyer persona hecha por el comercial y no en suposiciones.

Los Leads se clasifican según el proceso de decisión de compra.

Lead

Un lead es el contacto en la primera fase del túnel o embudo de ventas. No está preparado para tomar la decisión de compra, por lo que debemos enfocar nuestras acciones de marketing para ayudarle a seguir este proceso.

MQL – Marketing Qualified Lead

Es un contacto que ha sido identificado como cliente potencial. Esta en la mitad de nuestro embudo. Tiene clara su necesidad y está buscando posibles soluciones. Crear relaciones de valor a través de campañas de mailing puede ser una acción para estimular el deseo de nuestra marca.

SQL – Sales Qualified Lead

Es un cliente que está en la fase final del embudo. En este momento, el equipo de ventas debe intervenir para que el cliente tome la decisión y se cierre la venta. El asesoramiento, las visitas comerciales, y pruebas/demos gratuitas contribuyen a esta última etapa. 

Mediante una correcta segmentación de nuestros leads, para saber en qué fase se encuentran y mediante acciones indicadas para cada una de estas fases, llegaremos más fácilmente a nuestros usuarios, creando más contactos con el mismo objetivo final: la compra. 

Por Lic. Claudia ArmestoLicenciada en Comunicación Social orientada a Procesos educativos y comunicación. Investigadora Social UBA. Creadora del concepto “Organizaciones 5D”. Coach digital. Especializada en Transformación digital y cultural. Founder de @empatiacomunidad – Co-Founder de @realestatedataweb https://linktr.ee/ClaudiaArmesto
Martes 20 de Abril de 2021
Publicado en Real Estate Data