Saavedra, el barrio que crece impulsado por el desarrollo del corredor Norte de la Ciudad

Influenciado por el crecimiento del corredor Donado-Holmberg, el verde y la conectividad, el barrio suma proyectos y promete revalorizaciones; además, la oferta usada defiende precios en alza

Lento, explorando su potencial, entre parques, homenajes tangueros y un club de fútbol emblema. Así crece el barrio porteño de Saavedra , que en los últimos años ha registrado un alza en materia de emprendimientos inmobiliarios modernos, apalancados por la cercanía de accesos, el costumbrismo de un barrio típico de la ciudad de Buenos Aires y el despegue comercial que combina locales barriales con grandes centros comerciales.

Delimitado por las avenidas Cabildo, General Paz, Constituyentes y las calles Crisólogo Larralde, Galván, Núñez y Zapiola, Saavedra se convirtió en la opción accesible para aquellos que aspiran a asentarse en el corredor Norte -Núñez, Belgrano y Villa Urquiza- con un precio del metro cuadrado promedio de US$3000, un 5,8 por ciento más alto que el que se registraba en el mismo mes del año pasado, de acuerdo al relevamiento que realiza la plataforma Properati. “Saavedra es la continuación natural de Belgrano y Núñez. Con excepción del subte, tiene todos los otros medios de transporte incorporados: metrobus, trenes, accesos a autopistas. Además de plazas, shoppings, colegios. Tiene todo para crecer”, sostuvo Ezequiel Chomer, CFO del grupo que lleva su apellido.

Para Hernán Siwacki, socio gerente de Capital Brokers, el desarrollo del barrio es el resultado del repunte del corredor Donado-Holmberg. “Eran lugares muy feos, abandonados al desarrollo de todo tipo”. Sostiene que si bien aún la zona “es joven” porque no florecieron los emprendimientos comerciales, el centro comercial DOT, el ferrocarril, la autopista y “el encanto de barrio” lo convierten en una opción muy tentadora.

En la misma línea se expresó ante la nación Antonio Pecora, socio de MPC Desarrollos Inmobiliarios. ” Saavedra no era una zona bien vista. No olvidemos que ahí esta el barrio Mitre, que no era muy bien visto. Tenía muchas casas tomadas o con gente viviendo sin escritura”. Para el desarrollador el impulso comenzó en 2004, cuando se reactivó la construcción tras el freno de la crisis del 2001 y potenciado por el Boulevard García del Río y el parque Saavedra. “Hoy es un barrio para consumir departamentos de tres y cuatro ambientes con una cochera. Es un lugar donde todavía hay espíritu de barrio, para criar chicos es muy lindo, hay verde y hay oferta de buenos colegios”, detalla.
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Aires de exportación

Saavedra fue proyectado durante el primer gobierno de Juan Domingo Perón como un barrio a ser diseñado bajo el concepto de ciudad jardín, es decir, casas bajas rodeadas de amplios espa-cios verdes en un área donde los habitantes puedan satisfacer todas sus necesidades. Casi 70 años después se mantiene parte de esa inspiración a la que se le sumó el desarrollo comercial a gran escala y las construcciones de diseño.

Grupo Chomer está al frente del emprendimiento Brooklyn Arias ubicado en la calle Arias al 2900, un complejo residencial de cuatro pisos, con alto nivel de diseño y confort. Cuenta con 40 unidades, desde monoambientes hasta tres ambientes con un jardín interno, pileta y amenities. Además, se implantó de tal manera que el proyecto logra captar las mejores visuales de la plaza Benjamín Vicuña Mackenna que se encuentra frente a éste.”La estética está muy cuidada, con mucho hormigón y ladrillos a la vista, dando un toque descontracturado sobre la crudeza de los materiales. La inspiración son los antiguos edificios de Brooklyn y Harlem, con un toque mucho más moderno, y una estética muy neoyorkina, en el corazón de Saavedra”, explica Chomer.

Barrio Parque Saavedra, un mágico rincón porteño Fuente: LA NACION - Crédito: Ricardo Pristupluk

Los desarrolladores no temieron al contraste lo clásico y lo moderno a la hora de diseñarlo. “El espíritu del proyecto es mantener la identidad del barrio, de baja densidad y baja altura, pero prestar todas las comodidades del siglo XXI. No olvidemos que este barrio ya tiene íconos modernos como el DOT o las torres vecinas a General Paz y coexisten armónicamente con el caserío centenario que le da carácter de barrio”, agrega.

También inspirado en las construcciones neoyorquinas la desarrolladora Buenos Aires Flats lleva adelante el proyecto Ricci Flats ubicado en la avenida Ricardo Balbín al 4200. Se trata de un edificio de studios, lofts y unidades de dos, tres y cuatro ambientes con un diseño similar al edificio Flatiron que se encuentra en Manhattan. “Es un proyecto con mucho diseño, pensado para una esquina muy particular, de cinco esquinas, muy angosta, que se va ensanchando”, detalla Hernán Siwacki, Socio Gerente de Capital Brokers, comercializadora del proyecto.

La magia barrial que aún conserva uno de los atributos más valorados por los constructores

El edificio, un volumen de tres caras sin salientes donde todas sus unidades contarán con vistas panorámicas, tiene entrega prevista para julio de 2020 y las unidades, de entre 43 y 110 metros cuadrados, se ofrecen desde US$90.000. Entre los puntos a destacar está la terraza privada propia desde donde se accede a cada departamento, así como la terraza verde con vista panorámica y lounge. Además, los departamentos cuenta con cocheras, bauleras y laundry a disposición.

“Es una buena opción para vivir, para gente joven que esta relacionada a la zona o familias jóvenes que necesitan uno o dos dormitorios y están rodeados de parques y accesos hacia la zona norte y el centro de la ciudad”, destaca Siwacki. En concreto, 800 metros a la redonda del Ricci Flats se ubica el Corredor Donado-Holmberg, la estación de trenes Saavedra del ramal Mitre, los parques Sarmiento y Saavedra, el acceso a Panamericana y General Paz, y el DOT Baires Shopping.

Para los que prefieren habitar edificios con diseños tradicionales, MPC Desarrollos Inmobiliarios lleva adelante dos proyectos en el Saavedra. Por un lado, el edificio de Zapiola al 4300 que cuenta con unidades de uno y dos ambientes desde 40 metros cuadrados a partir de US$75.000. Cuenta con terrazas privadas y de uso común y una entrega prevista para principios de 2019.

Barrio Parque Saavedra, un mágico rincón porteño Fuente: LA NACION - Crédito: Ricardo Pristupluk

Por otro lado, en Pinto al 4400 se consiguen unidades de uno, dos y tres ambientes, desde 33 metros cuadrados con cochera. El edificio cuenta con jacuzzi y parrillas en la terraza. Las unidades se pueden adquirir en preventa desde US$73.000 y la entrega se estima para diciembre de este año. “Son proyectos que apuntan a los jóvenes, donde los inversores los quieren para alquiler. Respecto a los valores de alquiler se estima que varían entre$ 8500 y $9000”, precisa Pécora, al frente de MPC Desarrollos Inmobiliarios.

Precios firmes

Un dato interesante a tener en cuenta de la zona es que Saavedra es el barrio que encabeza el ranking de los barrios que más aumentaron a lo largo de los más de dos años de gestión del presidente Macri. según el relevamiento exclusivo realizado por la nacion hace un par de meses. En ese caso el crecimiento en los valores fue de un 36,4 por ciento. El resto del podio lo completaron San Cristóbal (34%) y Villa Devoto (30,2%), seguidos de Villa Crespo (29%), Chacarita (28,8%), Belgrano C (27,6%) y Palermo (27,5%). José Rozados, director de Reporte Inmobiliario por su parte destaca que hay un “factor derrame” por una mayor cantidad de desarrollos nuevos que arrastran el precio de los usados.

Armando Pepe, presidente del Colegio Profesional Inmobiliario (Cucigba) agrega que hay bastante demanda en la zona y que se está construyendo mucho sobre Balbín, hacia General Paz. “Es infernal la cantidad de obras en marcha. La tierra se encareció en Belgrano y entonces los desarrolladores se movieron a Villa Urquiza y ahora, a Saavedra”, detalla.

Un impulso que todavía no es comercial

Aunque entre los desarrolladores coinciden que Saavedra esta lejos de encontrar su techo y las oportunidades de terrenos están a la orden del día, reconocen que el despegue comercial no acompaña al mismo ritmo que avanzan los proyectos inmobiliarios.

“Actualmente hay más bares y los parques acompañan, pero no es lo que creía que podía llegar a ser. Creí que la zona de la avenida Crámer iba a ser una parte muy comercial, y los parques iban a tener más lugares para comer y gastronómicos, pero todavía no se dio”, admite Pécora.

El nuevo túnel de la avenida Balbín Crédito: GCBA

El desarrollador destaca también que las zonas linderas al Barrio Mitre que hasta hace algunos años eran consideradas peligrosas hoy han cambiado su fisonomía y se las estima como más seguras. “El Mitre quedó muy concentrado, rodado de emprendimientos grandes, edificios de oficinas, lo cual hace que no sea tan peligroso como hace 15 años. A la larga los emprendimientos se lo van a llevar por delante”, afirma.

El CEO de Grupo Chomer, Ezequiel Chomer, evaluó que “el déficit del barrio es la parte comercial, pero de a poco irá creciendo, acompañando al cambio demográfico. Viene creciendo desde hace 10 años, pero aún continúa virgen en muchas partes, y vemos que en otros 10 años será un barrio consolidado, como sus zonas vecinas. Como inversión nos brinda una posibilidad de upside muy interesante”.

“La zona viene creciendo, cambiando, repuntando, más allá de que en general se pinchó a partir de abril”, considera Siwacki.

Entre melodías de “El Polaco” Goyeneche, el sentimiento por los colores del Club Platense y el privilegio de contar con dos parques a 15 cuadras de diferencia Saavedra se abre paso como una opción en el corredor Norte para los nostálgicos que no resignan diseño y confort, a un precio accesible y la posibilidad de un revalúo a largo plazo.

Por Ana Orfano, Sábado 29 de septiembre de 2018
Publicado en el suplemento Propiedades & Countries del diario LA NACION

Claves para invertir en un negocio gastronómico en Miami

La ciudad estadounidense presenta oportunidades para pequeños inversores en pooles con desembolsos desde US$100.000; qué formatos funcionan y las claves para realizar un buen negocio


Con precios ya recuperados y una crisis inmobiliaria que quedó para los libros de historia, el pequeño inversor que busca comprar por US$100.000 tiene cada vez menos inventario. Sin embargo, por ese monto se puede ingresar en nada menos que locales de Starbucks con un pool de inversores. La propuesta viene de la mano de StarTouch One Corp, una compañía de real estate del argentino Pablo Hoberman que ofrece desembolsar en la licencia del local de cafés más importante del mundo, e ir recuperando capital más intereses en los siguientes diez años.

“La gente entra con entre US$100.000 y no más de US$300.000. Nosotros compramos como cualquier inversor el 10 por ciento del fondo. Nos ocupamos del llave en mano completo. Hacemos todo el proceso de abrir el local, la arquitectura y construcción, entrenar los empleados por gente de Starbucks, y prender la luz el primer día”, cuenta Pablo Hoberman, CEO de Urbis Real Estate Corp y StarTouch One Corp.

El empresario, que llegó a los Estados Unidos en 2001, empezó esta rama del negocio como efecto colateral a su core business. Su empresa, Urbis, compra bloques de edificios en forma mayorista y vende minorista, principalmente en el rubro comercial como oficinas. A su vez también se lanzó a la construcción de un condo-hotel boutique en Miami Beach que está por inaugurarse. Fue justamente allí que logró negociar el primer Starbucks para poner en el hotel con salida a la calle. “Iniciamos una buena relación con la división licencias de Starbucks, y en el proceso logramos firmar dos localizaciones más”, relata Hoberman. Dada esta nueva división nació StarTouch One, dedicada por ahora solamente a las licencias de la sirena con dos colas exclusivamente en el estado de La Florida.

Además de dicho local, en los próximos meses abrirá uno en el sanatorio privado Holly Cross en Fort Lauderdale, con un público cautivo además de unos 3500 empleados; y en Aventura Park Square, un desarrollo de lujo que ocupa cuatro manzanas con negocios, oficinas, un hotel, y 130 departamentos. “Allí compramos dos pisos de oficinas que comercializamos a nuestros clientes, y nos quedamos con un local para un Starbucks”, detalla Hoberman.

Los fondos son a diez años, ya que es el tiempo que se otorga la licencia. Según el empresario, la rentabilidad va a ser variable en base a la que arroje el local. “Estimamos un promedio del 10 por ciento anual. Es estimación y no es asegurada, pero proyectamos en base a la experiencia. Estamos hablando de la marca número dos de restaurantes en el mundo con 28.700 locales”, cuenta, y asegura que el estado de La Florida es bastante virgen en el desarrollo de esta cadena. Se ubica número 18 en el ranking de estados americanos en cantidad de locales.

StarTouch One tiene la master franquicia para La Florida y está negociando seis localizaciones nuevas. El inversor participa del negocio dentro de un pool, si bien el dueño de las decisiones es Starbucks. StarTouch One, que también compra un 10 por ciento de dicho fondo, está confiado en que el mercado está ávido de abrir locales, mientras busca nuevas locaciones en hospitales y universidades.

“Pagamos en forma trimestral, es decir que la gente recupera una parte del retorno de capital y su ganancia cada trimestre. Todos nuestros fondos de inversión están auditados por estudios legales importantes, y trabajamos con política de libros abiertos, el inversor puede analizar los balances cuando quiere”, advierte.

Si bien se puede ingresar al negocio como persona física, lo más recomendable es hacer una corporación o LLC, ya que en caso de fallecimiento, la persona física extranjera va a sucesión, lo cual es un trámite y paga más impuestos que como compañía.

Lincoln Road combina la oferta de indumentaria con locales de comida

Los fondos en pooles son funcionales para aquellos que no tienen la capacidad monetaria nilas ganas de tomar una licencia completa, mientras que permite atomizar el riesgo. Un esquema similar aplicará KAO Sushi and Grill, la marca Sushi Club de Argentina que abrió hace un año su primer local en Estados Unidos, en la ciudad de Coral Gables en Miami.

“Es un poco complejo el tema de las franquicias, por eso Novecento que tiene presencia hace muchos años acá nunca lo pudo llevar a cabo. Nosotros haremos un sistema mixto de licencia. Es como un alquiler de marca con un acompañamiento de gestión y transferencia de know how. En algún momento vamos a llegar a hacer franquicias propiamente dichas, pero en este caso, para el segundo y tercer local que queremos poner el año que viene, se tratará de grupos inversores que se asocien con nosotros, que somos quienes lo administraremos hasta que esté bien aceitado. Estamos conversando con grupos grandes, pero me está resultando más fácil con inversores chicos que quieren tener una menor porción, y hacer un pool”, cuenta Matías Pagano, director de KAO Sushi and Grill. El empresario habla de un piso de US$200.000, y asegura que la idea partió de los pequeños inversores que le están “golpeando la puerta” para participar de la apertura de nuevos locales.

El próximo KAO estará en Miami Beach probablemente en un hotel, y el siguiente abrirá en un lugar con fuerte comunidad argentina en Miami como Weston o Aventura. “Hay proyectos para otras ciudades y estados pero primero tengo que tener una estructura armada que sea funcional a todo, e ir creciendo despacio”, cuenta Pagano.

El desembarco de Sushi Club en Miami no fue fácil, empezando por su nombre. La palabra “club” en Estados Unidos se asocia a lugares de salida nocturna. A su vez en la mente de los americanos el club requiere una membresía. Por eso cambió a KAO Sushi and Grill. “Venían esperando un japonés al ser un lugar de sushi y nos terminaba perjudicando. No venían predispuestos a comer una carta de pastas, parrilla o postre. Por otro lado a mucha gente le atrajo que fuéramos argentinos, por eso al poner el grill en el nombre le agregamos la otra pata al negocio”, explica Pagano.

Franquicias completas

En Estados Unidos, la inversión en franquicias se adapta a todo tipo de bolsillos. Eduardo Chianea, CEO de Franchise Master Group, especialista en franquicias, alerta que hay algunas que básicamente son un trabajo, solo que sin estar en relación de dependencia. “El sueño de que pongo una franquicia con poca plata y me produce plata sin hacer nada, no existe. A mayor inversión es más estructura de gente y ahí sí podes estar sin trabajar. Con US$50.000 tenés que trabajarla vos”, aconseja.

A sus clientes, una de sus premisas es que no solamente se fijen en los porcentajes de rentabilidad. “Pueden ser del 5 o el 20 por ciento. Lo importante es cuánto dinero deja sobre la inversión. Tal vez una deja el 10 por ciento y otra el 20 por ciento, pero en la primera invertí US$100.000 y en la otra 400.000”, explica. También hace ver el negocio en su conjunto. No es lo mismo una franquicia que deja US$10.000 de utilidad con 10 empleados, y otra que deja US$10.000 con dos empleados. “Tal vez a igual inversión y rentabilidad, conviene más una que otra. Son varias cosas que uno mira”, enseña.

Para Chianea, una de las opciones que recomienda para EE.UU. hoy es la gastronomía peruana. “Es lo mejor actualmente. Es algo que no hay, porque si llevo parrilla a Estados Unidos, por ejemplo Miami, encuentro muchos steakhouse, si llevo pizza ni hablar. Pero gastronomía peruana hay muy poco”, y menciona entre algunas con potencial: Segundo Muelle, Restaurante Fiesta, Tanta u Osaka, que oscilan entre US$400.000 y US$ 800.000 de inversión.

Por Lucila Marti Garro, Lunes 24 de septiembre de 2018
Publicado en el suplemento Inmuebles comerciales e industriales del diario LA NACION

Los espacios como fuente de inspiración

Los colores, la madera, los materiales con textura y el paisajismo son protagonistas en la nueva edición de Casa FOA, la muestra de arquitectura, decoración y paisajismo que este año se realiza en Devoto

Definitivamente, haber elegido el Convento Nuestra Señora de la Misericordia fue una bendición para la edición 2018 de Casa FOA. Este año la muestra de decoración, arquitectura y paisajismo sorprende y estimula a todos los sentidos: colores vibrantes, elementos que amalgaman a la perfección con texturas naturales, espacios verdes para sentarse a disfrutar un café (y hasta un trago las noches de los viernes) y, por supuesto, la tecnología que maximiza el uso de los ambientes y brinda comodidad en el cotidiano.

FOA adelanta desde sus primeros espacios lo que será el resto de la exposición. Ya en el pórtico, una instalación artística deja en claro la impronta que tendrá esta disciplina acompañando cada paso del visitante. Luego, la recepción es un lobby de hotel, diseñado por Diana y Eliana Gradel. Allí empiezan a develarse algunas de las tendencias 2018. En este espacio el punto de atracción es el mármol Roma Imperial, que con sus vetas cobrizas da la excusa para presentar el color del año de Alba: el crème brûlée, un cálido tono ámbar aplicado en un cielorraso suspendido realizado con placas de Knauf.

Allí, una larga mesa formada por pequeños listones de madera al natural también señala la segunda tendencia: las texturas y los estados originales de los materiales. Esto puede verse también en el comedor ideado por Alberto Negrin, que luce en el centro una gran mesa con una tapa de madera rústica acompañada por exquisitas sillas modernas de formato huevo con un delicado tapizado que estimula al tacto.

Además del crème brûlée, hay otros tres colores que fueron utilizados por los diseñadores. Javier Iturrioz despliega su magia característica en un living destellante gracias a la presencia de tono amarillo alimonado que atrae por su vibración. El verde esmeralda, protagonista de las colecciones de indumentaria de este verano, también pisa fuerte en la muestra. El espacio que más se jugó en enaltecer este color es el Estar íntimo by Patagonia, de Diana Reisfeld. Desde sillones, mesas bajas con dameros y entelados, este living desprende esperanza. Finalmente, el otro color con preponderancia fue el turquesa. Su utilización se luce en la oficina de networking, creada por Mary Verellen, Megan Dabove, César Stivaletta y Nicolás Martínez Gattari. El tono ganó dimensión al estar en casi todos los elementos del ambiente. El piso y los muros, cubiertos por madera pintada en variados matices de turquesa y blanco, genera un efecto psicodélido cuando las líneas van subiendo hasta llegar al techo. En el centro, el sofá Bádminton inspirado en dicho deporte, de Actiu – Grupo 2, se gana las miradas. Es una especie de trono que impresiona por sus dimensiones y forma: un sueño para quienes trabajan con la computadora como su gran aliada.

Detalles que suman

Los metales son uno de los materiales más buscados para dar terminaciones. Así se puede ver en los canteros del espacio de Marta Carena, Vero Lorenzo y Flor Calvella, que lucen un dorado que contrasta con el porcellanato tipo madera desgastada con que se vistió el piso. También se repite el efecto en el espacio de cocina, donde los zócalos dialogan con las mesadas de madera. Estas terminaciones son importantes por tener en su composición un 95 por ciento de materia prima reciclada. Este espacio tiene otros detalles que lo hacen atractivo. El primero era una estantería que, a diferencia de lo que se venía viendo, tiene tapas de vidrios texturizadas que se desplazan gracias a un riel. El segundo es una huerta de aromáticas emplazada en la mesada. La tendencia de tener condimentos e ingredientes naturales y frescos a la hora de cocinar es algo que viene creciendo de modo sostenido, por eso también el estudio Carena le dedicó un lugar principal al cultivo de hortalizas. Para quienes visiten la feria, vale la pena prestar atención a la distribución de las especies, pues fueron dispuestas para poder seguir las pautas para que sean orgánicas.

Por su parte, el estudio Modo Casa desarrolló un dormitorio principal, con un gran hogar cónico en el centro, pero el detalle más llamativo fue el uso de granito para cubrir el piso. Este material que podría pensarse como anticuado, es puesto en valor por estos diseñadores que le dieron una terminación brush y, además, lo hicieron trepar unos centímetros por los muros. Luego, el resto de las paredes fueron vestidas por madera con finalización lustre negro.

Cuarto de niños, un mismo mueble contiene placard, guardado de juguetes, una cama cueva y espacios de juegos

Otro espacio que ha puesto especial atención a sorprender a través de cada elemento es el único cuarto de niños de la muestra, diseñado por Carla Barconte, Ludmila Drudi y Mariana Paccieri. La estrella del espacio es un mueble principal que combina dos texturas de melanina y, además, contiene placard, guardado de juguetes, una cama cueva -su forma recuerda a estos refugios-, carro cama, espacio de lectura, espacio de juegos, escalera para acceder a la parte superior donde se encuentra una tercera cama y muro de escalada. Para subir, es necesario pasar por una especie de mini tubo que convierte cada acción del chico en un momento lúdico.

Ideal para trabajar

Además del espacio de networking ya mencionado, hay otros dos ambientes especiales para compartir los momentos laborales, y ambos hacen uso de la tecnología para mejorar la experiencia del trabajo. El primero es el coworking de María Ponce Quintero, Marcela Rodríguez y Lorena Spinola. En él se pueden ver las sillas de escritorio con percha para colgar y con un sensor que va testeando la postura de la persona, indicándole que cambie de posición, si permanece mucho tiempo en la misma.

En otra versión, es Hoffice, de Eugenia Landaboure y Claudio Werthein, donde la tecnología permite aprovechar al máximo cada metro cuadrado. Con una caja redonda, gracias a paneles que se deslizan es posible tener dos niveles de guardado y hasta se puede ocultar la kitchenette. En el centro, una pequeña mesa, con el mismo formato del espacio, puede ser una unidad simple o dividirse en cuatro puestos al subirse paneles que se comandan desde un control remoto. Además, si se busca ganar privacidad, simplemente tocando un botón, se puede opacar cada panel.

Puertas afuera

En esta edición el paisajismo vuelve a recobrar terreno y muestra su creatividad al máximo. Los espacios se plantean para vivirlos, con diferentes objetivos, pero dando lugar a los hobbies y los placeres.

Para relajarse, Ariel Oliva introduce unas poltronas que nada tienen que ver con las que conocemos hasta ahora. Estas tienen una base metálica hexagonal cubierta por una red que sostiene a quien quiera reposar. También para meditar y leer es el jardín propuesto por Angie Dub, Luciana Szechter y Rodrigo Battaglia; ellos incluyeron un recorrido dinámico que culmina en espejos de agua donde la naturaleza se expresa a pleno. Por último, con una explosión de colores, el estudio Rama Park invita a poner atención en los materiales, en cómo se transforma la trama que nos rodea y también mirar aquello que descartamos. Así, con un deck como sustento, se dispusieron puff redondos con textura rústica, mesas bajas con damero y macetones que dejan crecer las palmeras. Por último, una instalación suspendida hace honor a las celosías de metal originales que lucía el convento y que multiplican la entrada de luz solar.

Por Marysol Antón, Sábado 22 de septiembre de 2018
Publicado en el suplemento Propiedades & Countries del diario LA NACION

González Fraga: “Si 1 de cada 100 empresarios corriera el riesgo de ir preso desaparecería el 90 por ciento de la corrupción”

Ante un auditorio con más de 300 empresarios del sector, el presidente del Banco Nación habló de gradualismo, corrupción y créditos, y afirmó que el boom inmobiliario llegó para quedarse.


Con tono “positivo” y en un evento en el que se presentó una plataforma digital, Javier González Fraga, presidente del Banco Nación aseguró que el boom inmobiliario llegó para quedarse y que la Argentina necesita un país de propietarios y no de inquilinos. “Para eso tenemos que ir desarmando la idea que los inmuebles tienen un valor fijo en dólares”, reclamó durante el evento en el que se anunció la alianza entre Mercado Libre y la desarrolladora Eidico que permite reservar un inmueble con tarjeta de crédito a través de Mercado Pago.

Como ex presidente del Banco Central, no pudo evitar hacer referencia al destino de la macroeconomía. Anticipó que la recuperación llegará hacia fin de año. “En el primer trimestre del año que viene, el país vuelve a crecer tras una desaceleración que algunos llaman recesión”, enfatizó. Reconoció que hasta marzo “la tormenta estaba por delante porque nadie ignoraba que los mercados se podían dar vuelta en el mundo”, relató. Hoy es otra la foto. “Tenemos el problema arriba de la mesa. La burbuja se rompió pero tenemos la solución que es el acuerdo con el FMI”, afirmó. Anticipó un par de meses de transición con “muy altas tasas de interés” que permitirán consolidar el proceso de tranquilidad cambiaria y desarmado de la estructura de las Lebacs. En este análisis, comparó a las altas tasas con la anestesia. “Buscan mantener la estabilidad del dólar”, dijo. Y admitió que como una persona no puede estar anestesiada un mes, “las tasas van a bajar una vez que se consolide el proceso cambiario”, agregó. Durante la disertación también se hizo espacio para opinar sobre la corrupción. Entusiasmado dijo que la Argentina no solo está cambiando en lo institucional sino también está recuperando el valor de la justicia. “Para terminar con la corrupción hace falta la probabilidad de que un uno por ciento de los empresarios vaya preso. Es decir si uno de cada 100 corre el riesgo de ir preso desaparece el 90 por ciento de la corrupción en el país”, fue claro.

En un análisis más profundo aseguró que “la Argentina de los últimos 70 años es una mezcla de populismo y atajo. Populismos porque nos hicieron creer que era posible tener una cantidad de derechos sin los recursos y cuando se agotaban los stocks tomábamos atajos como la tablita de Martínez de Hoz, el plan austral o la convertibilidad”, sintetizó el paisaje del pasado y profundizó sobre la política económica del Gobierno actual: “muchos colegas nos dicen porque no suben el dólar a $40 y bajás un millón de empleados públicos. Hacer eso es como el tango pero al revés: avanzás dos pasos y retrocedés cuatro. La sociedad argentina tiene la creencia de que es un país rico y que las soluciones tienen que ser fáciles, pero cada vez más gente está entendiendo que hay que desregular las trabas, con austeridad, esfuerzo y siendo competitivo”, reflexionó. También se refirió a la política gradualista. “Nadie estaba cómodo. ¿Por qué creen que el equipo de Luis Caputo se tomó un avión el primero de enero para colocar US$9000 millones en plena tormenta de nieve en Nueva York? Lo hizo porque se sabía que en cualquier momento la Reserva Federal subiría la tasa de interés”, reconoció.

Acérrimo defensor de las UVA, explicó que lograr que las propiedades estén valuadas con ese índice es el único camino para hacer un mercado más transparente. “Es un sistema que llegó para quedarse. No es la 1050 que indexo por tasa de interés y no por inflación”, aclaró y pidió a los inmobiliarios que actúen como agilizadores de ese proceso. “Si razonas en UVA te aseguras que el cliente que no te llame a los cinco meses diciéndote que te baja la operación”, resumió. De todas formas reconoció entender que se trata de un proceso que llevará años. “Detrás de todos los progresos económicos, hay progresos culturales”, sintetizó.

Como dato alentador cuantificó que durante los últimos 60 días, el Banco Nación captó más de $8000 millones en UVA. “Tenemos financiamiento para hacerlo y en los próximos meses cuando esté todo más calmo saldremos a vender la hipotecas”, adelantó y agregó que el negocio seguirá generando esos montos. “Este sistema en Chile mantiene un ritmo de medio por ciento del producto bruto por año. En el país, el número sería entre $70.000 y $90.000 millones, manejábamos montos más altos porque venimos retrasados”, analizó .

Con mejores condiciones macro, González Fraga prometió apretar “el acelerador de los créditos” y aclaró que la baja de tasas llegará de la mano de una menor inflación. Además confesó que la demanda del crédito hipotecario en julio se recuperó. “En abril otorgamos un crédito cada 39 segundos, 7500 préstamos por $9000 millones, en mayo cayó, en junio se estabilizó y en julio comenzó a recuperarse con más de $3500 millones otorgados”, detalló. Respecto a los plazos de gestión fue enfático. “El promedio varía entre tres y cuatro meses. De esos 100 días, el banco es responsable de 55, el resto se lo llevan las escribanías y los propios compradores que dicen que entregaron toda la documentación y está incompleta”, relató.

Entre las medidas para agilizar los tiempos, contó que duplicaron la cantidad de escribanos y que sacaron del registro aquellos que cerraron las puertas en enero. Una buena para el sector es que afirmó que tiene oferta de préstamos para el pozo. Afirmó haber aprobado 50 líneas. “No sólo financiamos empresas con patrimonios enormes. También le prestamos a los desarrolladores que nos traigan un proyecto que esté 80 por ciento vendido y cuyos compradores califiquen para un crédito del banco”, detalló y finalizó: “El negocio de la construcción es riesgoso. Cuando se pone un ladrillo en una obra, ese mismo ladrillo que te costó diez, pasa a valer dos. Por eso insistimos con la construcción en seco: no solo supone la baja de costos sino también mejora los tiempos. Cuanto más lenta es una obra, mayor es la exposición al riesgo”.

Por Carla Quiroga, Sábado 11 de agosto de 2018
Publicado en el suplemento Propiedades & Countries del diario LA NACION

Todo lo que hay que saber antes de alquilar en la provincia de Buenos Aires

El aumento de los precios en la Capital impulsa la demanda de los inmuebles ubicados en el primer cordón de la provincia de Buenos Aires; los proyectos de ley en danza y cómo afectarán el mercado.

Los cambios en las reglas de juego está afectando el mercado de los alquileres. Sin embargo, el avance del proyecto de ley que impulsa desde la Cámara de Diputados de la provincia anticipa la posibilidad de que haya más modificaciones en el negocio.

  • Los alquileres en la provincia aumentan menos que en la Capital. Más allá de lo que suceda en el futuro, lo cierto es que hoy, el aumento de los precios de los alquileres en la Ciudad de Buenos Aires impulsa la demanda en zonas alternativas del conurbano bonaerense. Según datos oficiales, la suba del costo del alquiler en la Capital Federal en el primer trimestre de este año promedió el 35 por ciento con respecto al mismo período del año anterior. Esto empezó a impulsar a los potenciales inquilinos a buscar vivienda en los cordones cercanos a la Capital, donde, según distintos relevamientos, los precios son más baratos. El incremento de los alquileres en la provincia de Buenos Aires fue menor: entre 26 y 30 por ciento. Alejandro Bennazar, presidente de la Cámara Inmobiliaria Argentina, explicó que si bien en la Capital los alquileres promedio siempre fueron superiores a los de la provincia, el precio podría generar una migración hacia zonas limítrofes con la Capital Federal. Marcelo Bebenco, presidente de la Cámara Inmobiliaria bonaerense, agregó que los precios de los alquileres en la provincia de Buenos Aires siguieron el ritmo de la inflación, mientras que en la Capital Federal “esa diferencia no es solo por la inflación, sino también por la retracción de la oferta, el traslado de los gastos del locatario al locador y la desinversión privada en inmuebles para rentas, entre otros puntos”.
  • El primer cordón, el más demandado. “El aumento de precios produce una demanda creciente que inevitablemente va hacia los lugares accesibles y mejor conectados con la Capital, por una cuestión de cercanía. La oferta es constante porque la construcción sigue, pero a medida que la gente se desplace hacia esos lugares va a presionar más los alquileres en el conurbano”, anticipó. En este sentido, las localidades más cercanas son Avellaneda, Lanús y Lomas de Zamora, en el Sur; San Martín, en el Noroeste, y Vicente López y San Isidro, en el Norte, entre otras. Estos dos últimos los mercados que mejo r defienden los valores más altos de alquiler. El costo de un alquiler de un dos ambientes en Caballito es de $10.140 por mes, en promedio, mientras que el mismo departamento en Avellaneda cuesta $8390; en Vicente López, $11.380, y en Ramos Mejía, $8625, según datos de la consultora Reporte Inmobiliario que en su relevamiento manejó números similares a los datos oficiales: la suba de los alquileres en la provincia de Buenos Aires fue de 29,3 por ciento versus 36,3 por ciento de la Capital Federal. “El mercado del Gran Buenos Aires tiene una menor cantidad de edificios nuevos. No hay tanto diferencial de precios y a medida que son más grandes los departamentos sube el precio porque se demandan más y se construyen menos de ese tipo. Además, entran a jugar factores como el transporte y el tiempo de viaje. Siguen siendo más atractivos los alquileres en la Capital”, dijo Germán Gómez Picasso, cofundador de Reporte Inmobiliario.
  • Unidades grandes, las más buscadas. La diferencia de precio entre la Capital y la provincia motiva a que los inquilinos aceptan resignar cercanía por más metros. “En la Capital Federal es más cara la locación y hay gente a la que le está costando pagar. En consecuencia, están volviendo a la provincia. Los tipos de vivienda también son distintos, porque en la Capital Federal se acostumbra a vivir en monoambientes o departamentos chicos, mientras que en la provincia las viviendas son más amplias. Las variables económicas hacen que los ciudadanos cambien sus costumbres”, analizó Daniel Ortiz, secretario general del Colegio de Martilleros de Lomas de Zamora.
Crédito: Victoria Gesualdi / AFV

  • La caída del crédito impulsa al mercado de alquiler del conurbano. La demanda por alquilar viviendas en la zona Sur del Gran Buenos Aires se incrementó 92 por ciento en julio en comparación al mismo mes del año pasado, un 44 por ciento en el Norte y un 22 por ciento en el Oeste. Mientras que en la Capital Federal aumentó un 2 por ciento, según datos relevados por Mercado Libre, que realiza un relevamiento de las publicaciones y visualizaciones que recibe en su plataforma. Ortiz explicó que subió la demanda de alquileres en la zona porque disminuyó la solicitud de créditos y hay un retorno de quienes querían comprar una propiedad hacia el mercado de alquileres, donde buscan otras opciones disponibles. Por el lado de la oferta disponible, en Capital Federal creció sólo 18 por ciento, mientras que los aumentos en la provincia fueron mayores; 104, 56 y 47 por ciento en las zonas Sur, Oeste y Norte del Gran Buenos Aires, respectivamente, según el datos de Mercado Libre.
  • Se trabaja en proyectos de ley. Ya son cuatro, y se espera que sean más, los proyectos de ley de alquileres que piden pista en la Legislatura bonaerense. Su debate parece inminente -en la próxima sesión de la Cámara de Diputados tomarán estado parlamentario los últimos presentados y ya pueden empezarse a debatir en comisiones- y, lo más importante y auspicioso, todos parten de un consenso básico: los inquilinos dejarán de pagar la comisión inmobiliaria y los gastos administrativos de los contratos de alquiler de viviendas únicas. Si bien ya hace varios años que distintos proyectos que regulan la relación entre locadores y locatarios andan dando vueltas por las comisiones legislativas del Palacio bonaerense sin ver la luz, hoy parecen tener un impulso renovado. Es que uno de los hombres de confianza de María Eugenia Vidal, el presidente de la Cámara de Diputados provincial, Manuel Mosca (Cambiemos), acaba de presentar un texto que transcribe la norma que aprobó en agosto del año pasado la Ciudad de Buenos Aires y que contaría con el aval de la gobernadora bonaerense.
  • Una norma a imagen y semejanza de la que aprobó la Legislatura Porteña. Lo central de la propuesta de Mosca es que reforma la Ley provincial 13.133, del Consumidor y la 10.973, que regula la vida de los colegios de martilleros, y establece que en el caso de los contratos de alquiler con destino habitacional, los corredores no podrán cobrar comisiones inmobiliarias a los inquilinos sino que el pago tendrá un tope del 4 por ciento del valor de la operación y recaerá sobre el propietario de la vivienda. Así lo determina el artículo 3 del texto cuando dice que el saldo de los gastos de intermediación estará “a cargo del locador, no pudiéndose cargar al locatario cuando fuere una persona humana, honorarios, ni gastos de gestiones vinculadas al corretaje”.Además, según la propuesta del oficialista, los martilleros no podrán cobrar gastos de gestoría sobre los trámites vinculados al contrato, como las certificaciones de firmas y los informes de dominio. No obstante, el alquiler que contraten una empresa, un comercio o un banco, por ejemplo, para ser habitado por un ejecutivo o empleado y su grupo familiar, quedará exento de esta restricción y se verán obligados a pagar el costo de la intermediación de las inmobiliarias. “Mi proyecto es superador a los otros presentado con anterioridad porque si bien propone algunos puntos en común que tienden a aliviarle la carga económica al inquilino en una relación contractual, también busca fijar un sistema de competencia equilibrado a todos los involucrados en el mercado de alquileres de inmuebles con destino habitacional”, explicó Mosca a la nación, y aclaró que “también buscamos proteger los derechos del propietario, ya que, para este tipo de viviendas, los corredores inmobiliarios tienen prohibido cobrar comisiones superiores al 4 por ciento del monto total del contrato de locación”. Por su parte, para que la ley sea efectiva, el proyecto contempla un sistema de multas y sanciones para las inmobiliarias que cobren comisiones a los inquilinos en los casos en que la ley lo prohíbe. Así, el incumplimiento será considerado “falta grave” y eso conlleva tres tipos de penalidades: una multa de hasta 20 cuotas anuales colegiales; la suspensión en el ejercicio de la profesión de hasta dos años, y la cancelación de la matrícula del corredor.
El corredor Norte es el que defiende los valores de la oferta Crédito: Victoria Gesualdi / AFV
  • Se propone la creación de una Oficina de Viviendas en Alquiler. Lo central de la propuesta del diputado Mosca no es nuevo. A principio de año, un proyecto de ley impulsado por la Asociación de Inquilinos de La Plata (API) que restringe el pago de la comisión inmobiliaria al dueño del inmueble destinado a vivienda inició su debate en las comisiones de la Cámara Baja provincial y logró un amplio consenso. Con las firmas de los diputados kirchneristas Rocío Giaccone y José Ottavis, la propuesta modifica la ley 10.973 librando a los inquilinos de los gastos administrativos y de las comisiones inmobiliarias al momento de firmar o renovar un contrato de alquiler. Y agrega que, en las locaciones de vivienda única, permanente y familiar, “la solicitud del informe de dominio en el Registro de la Propiedad será sin costo alguno para los futuros locatarios”. Además, los diputados K proponen el debate de otra iniciativa complementaria que crea una Oficina de Viviendas en Alquiler que tendrá entre sus principales funciones abrir un Registro de Viviendas en Alquiler, establecer modelos de contratos de locación y fijar precios de referencia. Otro punto central de la propuesta es que se promueve la bancarización de las transacciones. Esto es que se obliga a los locadores y a las inmobiliarias a “realizar las operaciones económicas contractuales a través de empresas del sistema bancario y utilizar los medios de pago del sistema”. Para eso, deberán abrir una cuenta bancaria en la que recibirán los pagos del alquiler y se canalizarán comisiones y otros gastos. El cuarto proyecto es una actualización que hizo la diputada del bloque Convicción Peronista, Alejandra Martínez, de una vieja propuesta de la ex legisladora Valeria Amendolara (FPV) que ya fue analizada en las comisiones en período anteriores. El texto plantea la creación de un ente autárquico para regular los contratos de locación y “asesorar y mediar en los conflictos” que se generan entre las partes. El “Organismo de Control de Viviendas en Locación” tendría “capacidad para actuar pública o privadamente” y podrá intervenir para realizar las correcciones que correspondan.
  • Podrían aumentar los precios. Los colegios de martilleros bonaerenses están en estado de alerta. Como ocurrió en la Ciudad, sostienen que una mayor regulación provocará una salida del mercado de inmuebles destinados a la renta, lo que elevaría costos por la menor oferta. Y que esos mayores costos que debe afrontar el propietario al hacerse cargo de la comisión se trasladarán a los inquilinos. Con el objetivo de gestionar cambios, Carlos Terragno, presidente del colegio local ya se reunió con el vicegobernador Daniel Salvador, con quien acordó que el próximo 14 de agosto habrá un encuentro con Mosca. “La idea es escuchar a los inquilinos y martilleros y ponernos de acuerdo para lograr la mejor ley”, señaló Mosca.
Por Lorena Zapata y Julia D’Arrisso, Sábado 11 de agosto de 2018
Publicado en el suplemento Propiedades & Countries del diario LA NACION