Buenos Aires obtuvo el tercer lugar entre las ciudades más caras de la región, pese a que los precios se muestran en baja.
El trabajo realizado por la Universidad Torcuato Di Tella en conjunto con el portal Zonaprop, sobre el mercado inmobiliario de América Latina, ubica a la Ciudad de Buenos Aires en el tercer lugar del metro cuadrado más caro.
El relevamiento incluyó el análisis de los valores de las propiedades para establecer un ranking entre las 14 ciudades más importantes de 9 países de América latina; entre ellas se encuentran Córdoba y Rosario.
El metro cuadrado más alto lo tiene Santiago de Chile con 3.441 dólares, le sigue Montevideo, en donde el metro cuadrado se ubica en 2.923 dólares, y en el tercer lugar se encuentra Buenos Aires, que pese a que durante el 2021 los precios según este análisis bajaron 4,4% en dólares, sigue conservando el lugar dentro de las más costosas, con 2.600 dólares promedio. Detrás de nuestra capital se ubica México DF, con 2.420 dólares.
El estudio se basó en el seguimiento de los precios del metro cuadrado, en inmuebles de 2 y 3 ambientes con valores en la franja de 10.000 a 300.000 dólares. En cuanto a los barrios de esas ciudades, se escogieron aquellos que sean compatibles con Barrio Norte, Recoleta, Caballito y Belgrano.
Con la llegada de la pandemia, los valores en general, al menos en el momento más crítico que atravesaba cada país, mostraron una disminución dada por la retracción del mercado a causa de las restricciones y por el cambio en la demanda, que genera un mayor stock en las grandes ciudades. En este contexto, los valores en Santiago de Chile tuvieron una baja del 20%, en relación a años anteriores, y pese a esto sigue conservando el primer lugar.
En tanto en México, sucede una situación inversa; logró acceder al cuarto lugar detrás de Buenos Aires, ya que del estudio se desprende que la mayoría de las ciudades analizadas del país vecino registran alzas en sus precios.
Como contrapartida, de las 14 ciudades relevadas, las más baratas son Quito, Ecuador, 1.225 dólares, Bogotá, Colombia, con 1.239 dólares el metro cuadrado, y de nuestro país, Córdoba, en donde el metro cuadrado se ubica en los 1.311 dólares y Rosario con 1.544 dólares.
Por Vanesa Armesto: Editora periodística de Real Estate Data. Periodista y Corredora inmobiliaria matriculada de Cucicba. Matrícula 1413. Con una trayectoria de 20 años en el mercado inmobiliario. vanesa@realestatedata.com.ar Martes 23 de Noviembre de 2021 Publicado en Real Estate Data
¿A cuánto cotizan las opciones en la costa? La mayoría de los valores se ofertan en dólares. Por pagos con tarjeta se llega a solicitar recargos de hasta el 35%. Las opciones en barrios privados cercanos a CABA
Con los vuelos al exterior complicados y caros; sin confirmación para muchos pasajeros que buscaban reprogramar los viajes adquiridos antes de la pandemia, y con incertidumbre por las medidas que implemente cada país por el Covid19, los argentinos ya empezaron a planificar sus vacaciones, su gran mayoría“sin cruzar las fronteras”.
Así lo revela un estudio realizado por Bain & Company, que analiza el comportamiento del consumidor en la post-pandemia, y explica que una vez que el Covid “ya no sea un riesgo” un 76% de los argentinos planea gastar dinero en viajes. Y la costa argentina sería la opción más elegida.
“El nivel de reservas es muy importante. No es habitual en esta época del año. Hoy el panorama es una temporada de verano muy fuerte”, dijo Alfredo Baldini, presidente de la cámara de turismo de Pinamar.
Este incremento de la demanda no viene solo, sino que los costos de alquileres de casas, aparts y hoteles en cada uno de los lugares preferidos, como Mar del Plata, Pinamar y Cariló, reaccionaron rápidamente y los valores para los meses de enero y febrero se multiplicaron en comparación con temporadas anteriores.
Los precios varían de acuerdo a la ubicación, como ser si se encuentra en la primera línea de playa; si es una casa de lujo o una más simple, o si es un apart u hotel con servicios.
Sin embargo, no hay distinciones que en otras épocas solían marcar la diferencia, como por ejemplo que Ostende y Valeria del Mar eran más baratos que Cariló y Pinamar. Ahora, todo el corredor se cotizó de la misma forma. Ahora bien, lugares como Las Toninas, Mar Azul, San Clemente del Tuyú o Santa Teresita, conservan su puesto como los más económicos.
Otro aspecto en común, es que la mayoría de los precios están dolarizados, lo cual en un momento donde el blue está totalmente inestable, no hace más que aumentar la incertidumbre, y los valores finales que paguen los inquilinos.
Valores promedio
Tomando como referencia una familia tipo, con dos adultos y dos niños, los valores promedio que se están pidiendo por una quincena en enero, que es la más cara, van desde los u$s2.000 (unos $360.000) hasta los 10.000 dólares en el caso de las casas más, especialmente en Cariló y Pinamar Norte.
Los cálculos siempre se realizan de acuerdo al valor del dólar blue del momento de la operación. En algunos casos aceptan pesos y en otros “únicamente dólar billete cara grande”, un detalle que no se debe dejar pasar.
En el caso de pagar con tarjeta de crédito, algunos prestadores incluyen un recargo que llega hasta el 35 por ciento.
La zona de Cariló, Mar de las Pampas y Pinamar es, aún del taget de su precio, una de las más demandadas, especialmente en el tema casas. En estos casos, una opción con capacidad de entre 4 a 6 personas, va desde los 300 a 700 dólares por noche en Cariló; desde los 90 hasta 500 dólares por noche en Pinamar; y desde los 75 a 500 dólares por noche en Mar de las Pampas
En tanto que en lugares como Villa Gesell, Mar del Plata y Santa Teresita o San Clemente del Tuyú, los valores arrancan entre los 76 a 300 dólares por noche en el primer lugar; siguen entre 35 y 240 por noche en la ciudad feliz, y oscila entre los 30 a 300 dólares por noche en las últimas localidades.
Según diferentes inmobiliarias consultadas en las ciudades más buscadas, el previaje también está traccionando mucho, especialmente para quienes se inclinan por hoteles o aparts.
En este caso, si en lugar de elegir una casa se elige un hotel, el valor de uno de tres estrellas, frente a la playa, con pileta y desayuno, cuesta hasta $800.000 la quincena en Pinamar. Para dos personas, una semana, uno de los más conocidos ubicados sobre la ruta, sale 250.000 pesos.
Otra opción: una semana en febrero, de un apart en Cariló, sale 100.000 pesos.
Traslado más hospedaje
Para hacer las cuentas de cuánto saldrá ir de vacaciones, también se debe considerar el viaje, un gasto que hoy tampoco es nada menor.
En este caso, desde CABA hasta Mar del Plata, que son unos 400 kilómetros, se necesitarán más de 32 litros de nafta si se calcula, en promedio, 8 litros cada 100km, que es un consumo bastante económico. A un valor de $90,40 el litro, se necesitan unos $2.890 de ida y otro tanto de vuelta. A eso, hay que sumarle los cuatro peajes (dos en la Autopista Bs.As.-La Plata y dos en la Autovía 2, por un total de $366. Es decir, para recorrer ese trayecto, se gastarán entre ida y vuelta 6.512 pesos.
En cuanto al alojamiento, el Colegio de Martilleros y Corredores Públicos de Mar del Plata “sugirió” que un monoambiente para dos o tres personas debería partir de $33.000 por quincena en enero; los dos ambientes para tres o cuatro, en $42.000; y los de tres ambientes para cinco o seis, desde los $50.000, precios bastantes lejanos de lo que se pueden observar en la realidad.
Por su parte, si una familia desea alquilar una carpa en la playa, debe calcular unos $3.500 por día en las playas del centro y a partir de $4.500 en Playa Grande. En este caso, existe la posibilidad de aplicar el Previaje y pagarlas con el plan Ahora 12.
Opciones cercanas a CABA
Si bien la costa estaría “repleta”, muchas familias piensan en viajes más cercanos, como una casa con pileta en el Gran Buenos Aires. En estos casos, los costos tampoco son bajos, por el contrario, y pueden llegar facilmente hasta u$s 7.000 por mes.
Por ejemplo en Ingeniero Maschwitz, una casa con tres dormitorios en suite, pileta y vista al lago se encuentra a un precio que supera los u$s 5.600 para el mes.
Las viviendas más buscadas son casa con jardín, parrilla y piscina, seguido por dúplex y complejos de departamentos, con altísima demanda para las fiestas de Navidad y Año Nuevo.
Nordelta también es una opción con alta demanda, aunque no se hace tan pública. Los precios van desde los u$s3.000 hasta u$s10.000 al mes.
En la zona sur, en Canning, en enero o febrero los valores son de u$s3.000 por una casa con pileta, tres dormitorios, parrilla y quincho.Guillermina Fossati para RI
El informe realizado por el Banco Suizo UBS elaboró un ranking mundial que revela cuántos años de salarios se requieren para acceder a una propiedad.
Según los datos arrojados por el estudio del Banco suizo, UBS, los argentinos necesitan reunir 20 años de salario para poder adquirir una propiedad en Buenos Aires. El ranking fue elaborado teniendo en cuenta los ingresos de 25 ciudades.
Todos los años se lleva a cabo el Real Global de UBS Estate Bubble Index, el cual mide el riesgo de una burbuja inmobiliaria en base a ciertos patrones, analizando signos típicos que la delatarían, entre ellos la disociación de los precios de las viviendas con los ingresos, las rentas por alquiler y ciertos desequilibrios en la economía real como una excesiva liquidez o baja de tasas que alientan la toma de deuda y créditos hipotecarios.
Para medir la relación existente entre ingresos y los valores de las viviendas, UBS analiza la cantidad de años que un trabajador del sector servicios debe destinar para comprar un departamento de 60 m2 cerca del centro de la ciudad.
El de este año, al igual que en 2020, dejó a Hong Kong como la ciudad más cara, en donde se necesitan 20 años de salario para poder comprar una propiedad. El podio lo completan París, con 17 años y Londres, en donde son necesarios 14 años de salario. En la otra punta de la lista se encuentra Miami, en donde la relación ingresos precios de viviendas muestran que se necesitan solo 4 años de salario para poder ser titular de un inmueble.
Teniendo en cuenta estos datos, si lo trasladamos a la ciudad de Buenos Aires, arrojaría que serían necesarios acumular 20 años de salario para poder comprar un inmueble de 60 m2, alcanzando de esta manera a Hong Kong, que lidera el podio.
El informe de UBS también analizó cuál es la situación de los alquileres, evaluando los costos para adquirir el inmueble y su rentabilidad: así pudo mostrar la cantidad de años que se necesitan para absorber la inversión inicial.
El resultado, teniendo en cuenta la rentabilidad actual en un departamento promedio de 60 m2 , dejaría a la Argentina un 10% por encima de la cantidad de años de la ciudad que encabeza la lista. Cuarenta y cuatro años de alquileres son necesarios para amortizar el dinero invertido, le sigue la ciudad de Zúrich, en donde se necesitan 40 años.
Por Vanesa Armesto: Editora periodística de Real Estate Data. Periodista y Corredora inmobiliaria matriculada de Cucicba. Matrícula 1413. Con una trayectoria de 20 años en el mercado inmobiliario. vanesa@realestatedata.com.ar Martes 16 de Noviembre de 2021 Publicado en Real Estate Data
El 98 % de la industria inmobiliaria tiene perfil en esa red. Como y para que usan las redes en el sector inmobiliario. Los datos surgen de un estudio de la consultora Smart Real Estate
Las redes sociales ya forman parte de nuestra cotidaneidad. Interactuando a través de ellas pasamos gran parte de nuestro día comunicándonos, entrete-niéndonos, informándonos e incluso trabajando desde ellas o con ellas.
Según el informe anual #Digital2021 elaborado por Hootsuite y la agencia We Are Social, el 54% de la población global es usuaria activa de redes sociales. Las redes con mayor penetración son Facebook y YouTube, con 2.740 y 2.291 millo-nes de usuarios respectivamente.
Casi ninguna empresa está afuera de ellas, utilizándolas para publicidad, branding y/o venta directa.
El mundo inmobiliario, a veces reticente a incorporar velozmente nuevas tec-nologías, tampoco está ya ajeno y tiene una activa participación en las redes.
Así surge del ‘I Barómetro sobre el uso de las redes sociales en el sector inmobiliario” realizado por SMART Real Estate, agencia de comunicación y mar-keting especializada en el sector inmobiliario en España.
Con una muestra de 153 encuestados de distintas ramas del sector la con-sultora analizó cómo emplean en cuanto a tipología, periodicidad, publicidad, etc., las redes sociales.
Del estudio se desprende que sólo el 2 % ha afirmado no tener presencia en ninguna red social. Del 98 % que sí está en redes, un 25 % lo hace desde hace poco (menos de dos años), un 40 % desde hace 3 – 5 años y el resto desde hace más de 5, es decir, han comenzado recientemente a ver su utilidad para su ne-gocio.
En lo que coinciden ese 98 % es en apostar sin lugar a duda por LinkedIn. Es la red en la que todos tienen perfil y auguran que será la que mayor proyección de futuro tendrá (un 52 % de los encuestados).
Tras LinkedIn, un 67 % de los entrevistados está en Twitter, un 66 % en Fa-cebook, un 63 % tiene canal en Youtube y un 52 % publica en Instagram. Esta última red social también es apoyada como futuro del sector por un 40 % de los participantes.
El objetivo que persiguen más de la mitad de los encuestados (58 %) es tanto comercial como de marca (58 %); el 42 % restante solo las utiliza para branding.
La frecuencia de publicación en las distintas redes sociales es muy similar para todos los encuestados. En Facebook, Twitter y LinkedIn, la mayoría de las empresas analizadas publica entre 2 y 3 veces por semana. En YouTube y Vimeo, realizan publicaciones mensuales. Aquellos que utilizan Pinterest (apenas un 5%) publican semanal y quincenalmente. Por último, los pocos encuestados que manifestaron tener presencia en TikTok realizan entre 2 y 3 publicaciones sema-nales.
En cuanto a la tipología y formatos de las publicaciones, la mayoría de los encuestados publica posts con textos e imágenes y videos. En Instagram, la gran mayoría de ellos publica también stories.
El sector se muestra conservador, son muy pocos los que se atreven con formatos más novedosos como lives y directos, webinars, podcasts y encuestas o las nuevas funcionalidades de redes consolidadas como los fleets de Twitter, reels en Instagram o las nueva stories de LinkedIn.
En cuanto a la gestión de las redes sociales, la mayoría llevan a cabo su mo-nitorización de forma interna a través del departamento de comunicación y/o marketing (58 %), un 17 % lo externaliza, un 15 % apuesta por el formato híbrido y lo preocupante es que un 10 % confíe en otros departamentos o áreas para su gestión (Recursos Humanos, negocio o incluso Dirección).
En cuanto a la inversión publicitaria, las redes favoritas por las empresas inmobiliarias son Facebook, Instagram y LinkedIn, seguidas de lejos por Youtube y Twitter.
El engagement es la asignatura pendiente. Sin duda, un punto de mejora im-portante a nivel general. No podemos olvidar que las redes sociales a nivel em-presarial nacieron para fomentar la conversación con el cliente, con el target. No se trata de un canal de comunicación unidireccional sino que el objetivo es crear comunidad y principalmente tener interacción con ella. Por tanto, de nada sirve tener perfiles en redes, gestionarlos, y no generar engagement con tu comunidad.
La transformación del microcentro, una de las zonas más golpeadas por la pandemia, y que alberga la mayor parte de los 15.000 comercios cerrados, fue objeto de un exhaustivo análisis por parte de la especialista Mariana Stange, en un newsletter que reúne opiniones de desarrolladores y expertos.
Partiendo del eje delimitado por Plaza San Martín, Avenida de Mayo, el eje 9 de Julio y el Río, la arquitecta Stange sostiene que “nos hemos acostumbrado a nuevos modos de vida y esta situación está acelerando evoluciones y motorizando nuevos proyectos para satisfacer a un mercado ávido de normalidad”. La zona, indica, será objeto de una gran transformación, no sólo por los cambios de zonificación que el Gobierno de la Ciudad está proyectando, sino porque se trata de un área consolidada, con infraestructura y accesibilidad, que cuenta con un grupo de desarrolladores que trabajan desde el año pasado para convertirla en un área competitiva que siga seduciendo a las empresas para localizar sus oficinas. El objetivo es transformar al microcentro en un barrio mixto, al que se sumen edificios residenciales, mayores espacios públicos, escuelas y comercios de cercanía. Para promover la oferta de inmuebles residenciales, se puede recurrir a la adaptación de edificios existentes a usos mixtos, o construyendo viviendas desde cero, incentivar el alquiler de inmuebles comerciales a pequeños comercios, consolidar la actividad gastronómica y cultural y hasta ampliar el horario de la actividad comercial más allá de las 18 horas.
“Lo cierto, para Mariana Stange, es que la oficina convencional convivirá .con la virtual, para trabajar colaborativamente. Muchas empresas reducirán sus espacios y otras aprovecharán la baja en precios para realizar un ascenso de categoría”. Situación que se ha dado también en Chile, Colombia y Perú, donde hubo cambios de uso comercial a residencial.
EL DESAFIO DE LA HORA
Los responsables de recursos humanos deben hoy generar configuraciones que faciliten encuentros y sociabilización, proyectos más abiertos, con interacción de espacios verdes y servicios. Brindar amenities como vestuarios, parking para bicicletas, espacios de recreación y ambientes ventilados. Encontrar un equilibrio entre las preferencias de los colaboradores y objetivos y costos de la empresa.
“Los nuevos espacios de oficinas han de hacer foco en la flexibilidad con lay outs que permitan ocupar más espacios o reducirlos temporalmente según sea necesario” puntualizó.
Jueves 5 de Noviembre de 2021 Publicado en Indicadores y Finanzas de www.areas-digital.com.ar
