El consumo de energía de un edificio será clave a la hora de vender departamentos

El incremento de las tarifas puso en la agenda de los desarrolladores la necesidad de construir emprendimientos aislados térmicamente

El aumento de las tarifas y el impacto en el bolsillo puso a la aislación térmica en la agenda de los desarrolladores y constructores. Hasta hace poco tiempo nadie interesado en construir o comprar un inmueble analizaría su eficiencia energética y qué consumo energético tendría. Hoy otra es la historia. Durante diez años la luz fue casi gratis, entonces preocuparse por conservar el consumo de energía eléctrica no tenía ningún sentido. Pero ahora, cuando el bolsillo se impone será algo que el mercado les va a imponer, guste o no”, asegura Damián Tabakman, presidente de la CEDU y agrega: “Cuando por un monoambiente la gente tenga que pagar $5000 de luz o de gas, y decida no comprarlo, los desarrolladores empezarán a preocuparse por esto, y la eficiencia energética de los inmuebles empezará a ser una variable acuciante”.

Haciendo un paralelismo es lo que ocurre con el agua del mate: se puede usar la pava y calentarla continuamente en la hornalla mientras se ceba o volcar el agua una vez caliente dentro de un termo y mantenerla en su temperatura justa hasta el último mate. Con una casa sucede algo muy similar. Si los techos, muros y pisos no están correctamente aislados térmicamente, el calor de la estufa o el frío del aire acondicionado se pierden. Y esa energía que se pierde se traduce directamente en aumentos en las facturas de luz y gas, entre otros perjuicios tanto para la salud como para la estructura de la edificación. “Dentro de una vivienda un cuarto de su energía se la llevan los artefactos del hogar, otro 25 por ciento el agua caliente sanitaria; pero la mitad de la energía que consume una vivienda tiene que ver con la climatización y la refrigeración. Podemos ahorrar más donde más gastamos. Y en este punto la aislación térmica eficiente es clave y es donde se debe trabajar desde el sector de la construcción”, agrega Federico García Zúñiga, consultor técnico de la Asociación Nacional de Industrias de Materiales Aislantes (Andima).

Gerardo Wadel, asesor de Andima, consultor internacional y especialista en sustentabilidad y eficiencia energética, advierte que los aumentos de luz y de gas, lejos de convertirse en un problema para los desarrolladores, deberían verse como una enorme oportunidad. “La energía cada vez es y será más cara. En España, la energía eléctrica crece a un ritmo del 15 por ciento anual cuando el índice de precios al consumidor es de entre un 1 y un 1,5 por ciento anual. Es decir, el valor de esa energía crece 10 veces por encima del conjunto de precios”. El especialista afirma que la experiencia española podría marcar el camino a seguir en la Argentina. En el país europeo, hace 10 años nadie analizaba en la eficiencia energética. Hoy, los desarrolladores no piensan en hacer algo que no sea de categoría A o B simplemente porque no los venderían. “Los edificios tienen una clasificación que van de la A a la G. En el segmento A, que son los edificios con muy alto nivel de eficiencia y con un consumo de energía inferior al 55 por ciento de la media, están casi todos los desarrolladores de viviendas importantes. No es competitivo ofrecer un edificio menor a B en España”, explica Wadel. En números concretos afirma que con el uso de artefactos y electrodomésticos etiquetados clase A, se logra un 9 por ciento de ahorro de energía; con calefones solares y artefactos sin piloto, un 18 por ciento. Sin embargo, una familia podría ahorrar hasta un 35 por ciento de energía y un 70 por ciento en las facturas de gas y luz, energías usadas para climatización, si migrarán o contemplaran el uso de aislación térmica eficiente en sus viviendas, colaborando con la energía de todo el país”. El especialista se refiere a ocuparse del tema desde la construcción del proyecto sumando la envolvente con aislación térmica eficiente -funciona de una forma similar a la “tercer piel” de las personas-, la que permite aislar el hogar de la intemperie con un consumo mínimo de energía o gas. Dicha aislación se logra mediante materiales aislantes eficientes, resistentes al paso del calor, interpuestos en los cerramientos de una vivienda. Para graficarlo es una especie de abrigo y lo que se hace es formar una capa en las paredes, cubiertas y superficies en contacto con el suelo. De esa forma genera una barrera al paso del calor indeseado, desde adentro hacia afuera en invierno y al revés en verano. Así, las temperaturas interiores son más moderadas y se necesitan menos instalaciones de calor y frío, con un consumo de energía final menor.

Las normativas para la aplicación de estas soluciones en la construcción ya están vigentes o en proceso de reglamentación en las más importantes ciudades de nuestro país. Desde la provincia de Buenos Aires la Ley 13.059 de acondicionamiento higrotérmico fuera reglamentada en el año 2010, ampliándose posteriormente a las ciudades de Rosario, Buenos Aires y Neuquén. En líneas generales los niveles de aislación que exigen equivalen a los requeridos en España en 1979. Esta comparación puede ser entendida como un atraso pero Wadel resalta la oportunidad: “podemos aprender de la experiencia llevada adelante en los últimos 40 años en Europa y que han aplicado incluso otros países de la región. Y hacer un propio camino para ampliar el campo de acción no sólo a las construcciones nuevas sino también -y sobre todo- al parque edilicio existente que es el que plantea el mayor desafío y que requiere el compromiso y el esfuerzo del conjunto del estado, las empresas prestadoras de servicios, las entidades financieras, los profesionales, los constructores y desarrolladores y las organizaciones del tercer sector”, explica y agrega otros beneficiados: las empresas de servicios, ya que la aislación térmica eficiente colabora, junto con otras estrategias de ahorro, a que con la misma infraestructura, se pueda proveer al doble de construcciones; el Estado, generando ahorro de energía y menos gastos y hasta los bancos, garantizando el repago de sus créditos. Sin ir más lejos, en España la concientización sobre eficiencia energética fue creando una industria nueva. Surgieron empresas dedicadas a la producción y desarrollo de nuevos materiales y sistemas constructivos, además de nuevos perfiles de compañías, técnicos y profesionales y hasta se creó un sistema de financiación, con ayudas bancarias públicas y privadas, con créditos blandos, que financian construcciones con certificación A y obras para la rehabilitación de edificios. A la hora de hablar de costos se estima que la aislación térmica eficiente representaría el 1,5 por ciento de la obra. Las nuevas generaciones, como parte de la demanda, en un futuro próximo también impulsarán el avance de construcciones más sustentables.

Por Carla Quiroga, Sábado 29 de agosto de 2018
Publicado en el suplemento Propiedades & Countries del diario LA NACION

Saavedra, el barrio que crece impulsado por el desarrollo del corredor Norte de la Ciudad

Influenciado por el crecimiento del corredor Donado-Holmberg, el verde y la conectividad, el barrio suma proyectos y promete revalorizaciones; además, la oferta usada defiende precios en alza

Lento, explorando su potencial, entre parques, homenajes tangueros y un club de fútbol emblema. Así crece el barrio porteño de Saavedra , que en los últimos años ha registrado un alza en materia de emprendimientos inmobiliarios modernos, apalancados por la cercanía de accesos, el costumbrismo de un barrio típico de la ciudad de Buenos Aires y el despegue comercial que combina locales barriales con grandes centros comerciales.

Delimitado por las avenidas Cabildo, General Paz, Constituyentes y las calles Crisólogo Larralde, Galván, Núñez y Zapiola, Saavedra se convirtió en la opción accesible para aquellos que aspiran a asentarse en el corredor Norte -Núñez, Belgrano y Villa Urquiza- con un precio del metro cuadrado promedio de US$3000, un 5,8 por ciento más alto que el que se registraba en el mismo mes del año pasado, de acuerdo al relevamiento que realiza la plataforma Properati. “Saavedra es la continuación natural de Belgrano y Núñez. Con excepción del subte, tiene todos los otros medios de transporte incorporados: metrobus, trenes, accesos a autopistas. Además de plazas, shoppings, colegios. Tiene todo para crecer”, sostuvo Ezequiel Chomer, CFO del grupo que lleva su apellido.

Para Hernán Siwacki, socio gerente de Capital Brokers, el desarrollo del barrio es el resultado del repunte del corredor Donado-Holmberg. “Eran lugares muy feos, abandonados al desarrollo de todo tipo”. Sostiene que si bien aún la zona “es joven” porque no florecieron los emprendimientos comerciales, el centro comercial DOT, el ferrocarril, la autopista y “el encanto de barrio” lo convierten en una opción muy tentadora.

En la misma línea se expresó ante la nación Antonio Pecora, socio de MPC Desarrollos Inmobiliarios. ” Saavedra no era una zona bien vista. No olvidemos que ahí esta el barrio Mitre, que no era muy bien visto. Tenía muchas casas tomadas o con gente viviendo sin escritura”. Para el desarrollador el impulso comenzó en 2004, cuando se reactivó la construcción tras el freno de la crisis del 2001 y potenciado por el Boulevard García del Río y el parque Saavedra. “Hoy es un barrio para consumir departamentos de tres y cuatro ambientes con una cochera. Es un lugar donde todavía hay espíritu de barrio, para criar chicos es muy lindo, hay verde y hay oferta de buenos colegios”, detalla.
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Aires de exportación

Saavedra fue proyectado durante el primer gobierno de Juan Domingo Perón como un barrio a ser diseñado bajo el concepto de ciudad jardín, es decir, casas bajas rodeadas de amplios espa-cios verdes en un área donde los habitantes puedan satisfacer todas sus necesidades. Casi 70 años después se mantiene parte de esa inspiración a la que se le sumó el desarrollo comercial a gran escala y las construcciones de diseño.

Grupo Chomer está al frente del emprendimiento Brooklyn Arias ubicado en la calle Arias al 2900, un complejo residencial de cuatro pisos, con alto nivel de diseño y confort. Cuenta con 40 unidades, desde monoambientes hasta tres ambientes con un jardín interno, pileta y amenities. Además, se implantó de tal manera que el proyecto logra captar las mejores visuales de la plaza Benjamín Vicuña Mackenna que se encuentra frente a éste.”La estética está muy cuidada, con mucho hormigón y ladrillos a la vista, dando un toque descontracturado sobre la crudeza de los materiales. La inspiración son los antiguos edificios de Brooklyn y Harlem, con un toque mucho más moderno, y una estética muy neoyorkina, en el corazón de Saavedra”, explica Chomer.

Barrio Parque Saavedra, un mágico rincón porteño Fuente: LA NACION - Crédito: Ricardo Pristupluk

Los desarrolladores no temieron al contraste lo clásico y lo moderno a la hora de diseñarlo. “El espíritu del proyecto es mantener la identidad del barrio, de baja densidad y baja altura, pero prestar todas las comodidades del siglo XXI. No olvidemos que este barrio ya tiene íconos modernos como el DOT o las torres vecinas a General Paz y coexisten armónicamente con el caserío centenario que le da carácter de barrio”, agrega.

También inspirado en las construcciones neoyorquinas la desarrolladora Buenos Aires Flats lleva adelante el proyecto Ricci Flats ubicado en la avenida Ricardo Balbín al 4200. Se trata de un edificio de studios, lofts y unidades de dos, tres y cuatro ambientes con un diseño similar al edificio Flatiron que se encuentra en Manhattan. “Es un proyecto con mucho diseño, pensado para una esquina muy particular, de cinco esquinas, muy angosta, que se va ensanchando”, detalla Hernán Siwacki, Socio Gerente de Capital Brokers, comercializadora del proyecto.

La magia barrial que aún conserva uno de los atributos más valorados por los constructores

El edificio, un volumen de tres caras sin salientes donde todas sus unidades contarán con vistas panorámicas, tiene entrega prevista para julio de 2020 y las unidades, de entre 43 y 110 metros cuadrados, se ofrecen desde US$90.000. Entre los puntos a destacar está la terraza privada propia desde donde se accede a cada departamento, así como la terraza verde con vista panorámica y lounge. Además, los departamentos cuenta con cocheras, bauleras y laundry a disposición.

“Es una buena opción para vivir, para gente joven que esta relacionada a la zona o familias jóvenes que necesitan uno o dos dormitorios y están rodeados de parques y accesos hacia la zona norte y el centro de la ciudad”, destaca Siwacki. En concreto, 800 metros a la redonda del Ricci Flats se ubica el Corredor Donado-Holmberg, la estación de trenes Saavedra del ramal Mitre, los parques Sarmiento y Saavedra, el acceso a Panamericana y General Paz, y el DOT Baires Shopping.

Para los que prefieren habitar edificios con diseños tradicionales, MPC Desarrollos Inmobiliarios lleva adelante dos proyectos en el Saavedra. Por un lado, el edificio de Zapiola al 4300 que cuenta con unidades de uno y dos ambientes desde 40 metros cuadrados a partir de US$75.000. Cuenta con terrazas privadas y de uso común y una entrega prevista para principios de 2019.

Barrio Parque Saavedra, un mágico rincón porteño Fuente: LA NACION - Crédito: Ricardo Pristupluk

Por otro lado, en Pinto al 4400 se consiguen unidades de uno, dos y tres ambientes, desde 33 metros cuadrados con cochera. El edificio cuenta con jacuzzi y parrillas en la terraza. Las unidades se pueden adquirir en preventa desde US$73.000 y la entrega se estima para diciembre de este año. “Son proyectos que apuntan a los jóvenes, donde los inversores los quieren para alquiler. Respecto a los valores de alquiler se estima que varían entre$ 8500 y $9000”, precisa Pécora, al frente de MPC Desarrollos Inmobiliarios.

Precios firmes

Un dato interesante a tener en cuenta de la zona es que Saavedra es el barrio que encabeza el ranking de los barrios que más aumentaron a lo largo de los más de dos años de gestión del presidente Macri. según el relevamiento exclusivo realizado por la nacion hace un par de meses. En ese caso el crecimiento en los valores fue de un 36,4 por ciento. El resto del podio lo completaron San Cristóbal (34%) y Villa Devoto (30,2%), seguidos de Villa Crespo (29%), Chacarita (28,8%), Belgrano C (27,6%) y Palermo (27,5%). José Rozados, director de Reporte Inmobiliario por su parte destaca que hay un “factor derrame” por una mayor cantidad de desarrollos nuevos que arrastran el precio de los usados.

Armando Pepe, presidente del Colegio Profesional Inmobiliario (Cucigba) agrega que hay bastante demanda en la zona y que se está construyendo mucho sobre Balbín, hacia General Paz. “Es infernal la cantidad de obras en marcha. La tierra se encareció en Belgrano y entonces los desarrolladores se movieron a Villa Urquiza y ahora, a Saavedra”, detalla.

Un impulso que todavía no es comercial

Aunque entre los desarrolladores coinciden que Saavedra esta lejos de encontrar su techo y las oportunidades de terrenos están a la orden del día, reconocen que el despegue comercial no acompaña al mismo ritmo que avanzan los proyectos inmobiliarios.

“Actualmente hay más bares y los parques acompañan, pero no es lo que creía que podía llegar a ser. Creí que la zona de la avenida Crámer iba a ser una parte muy comercial, y los parques iban a tener más lugares para comer y gastronómicos, pero todavía no se dio”, admite Pécora.

El nuevo túnel de la avenida Balbín Crédito: GCBA

El desarrollador destaca también que las zonas linderas al Barrio Mitre que hasta hace algunos años eran consideradas peligrosas hoy han cambiado su fisonomía y se las estima como más seguras. “El Mitre quedó muy concentrado, rodado de emprendimientos grandes, edificios de oficinas, lo cual hace que no sea tan peligroso como hace 15 años. A la larga los emprendimientos se lo van a llevar por delante”, afirma.

El CEO de Grupo Chomer, Ezequiel Chomer, evaluó que “el déficit del barrio es la parte comercial, pero de a poco irá creciendo, acompañando al cambio demográfico. Viene creciendo desde hace 10 años, pero aún continúa virgen en muchas partes, y vemos que en otros 10 años será un barrio consolidado, como sus zonas vecinas. Como inversión nos brinda una posibilidad de upside muy interesante”.

“La zona viene creciendo, cambiando, repuntando, más allá de que en general se pinchó a partir de abril”, considera Siwacki.

Entre melodías de “El Polaco” Goyeneche, el sentimiento por los colores del Club Platense y el privilegio de contar con dos parques a 15 cuadras de diferencia Saavedra se abre paso como una opción en el corredor Norte para los nostálgicos que no resignan diseño y confort, a un precio accesible y la posibilidad de un revalúo a largo plazo.

Por Ana Orfano, Sábado 29 de septiembre de 2018
Publicado en el suplemento Propiedades & Countries del diario LA NACION

Claves para invertir en un negocio gastronómico en Miami

La ciudad estadounidense presenta oportunidades para pequeños inversores en pooles con desembolsos desde US$100.000; qué formatos funcionan y las claves para realizar un buen negocio


Con precios ya recuperados y una crisis inmobiliaria que quedó para los libros de historia, el pequeño inversor que busca comprar por US$100.000 tiene cada vez menos inventario. Sin embargo, por ese monto se puede ingresar en nada menos que locales de Starbucks con un pool de inversores. La propuesta viene de la mano de StarTouch One Corp, una compañía de real estate del argentino Pablo Hoberman que ofrece desembolsar en la licencia del local de cafés más importante del mundo, e ir recuperando capital más intereses en los siguientes diez años.

“La gente entra con entre US$100.000 y no más de US$300.000. Nosotros compramos como cualquier inversor el 10 por ciento del fondo. Nos ocupamos del llave en mano completo. Hacemos todo el proceso de abrir el local, la arquitectura y construcción, entrenar los empleados por gente de Starbucks, y prender la luz el primer día”, cuenta Pablo Hoberman, CEO de Urbis Real Estate Corp y StarTouch One Corp.

El empresario, que llegó a los Estados Unidos en 2001, empezó esta rama del negocio como efecto colateral a su core business. Su empresa, Urbis, compra bloques de edificios en forma mayorista y vende minorista, principalmente en el rubro comercial como oficinas. A su vez también se lanzó a la construcción de un condo-hotel boutique en Miami Beach que está por inaugurarse. Fue justamente allí que logró negociar el primer Starbucks para poner en el hotel con salida a la calle. “Iniciamos una buena relación con la división licencias de Starbucks, y en el proceso logramos firmar dos localizaciones más”, relata Hoberman. Dada esta nueva división nació StarTouch One, dedicada por ahora solamente a las licencias de la sirena con dos colas exclusivamente en el estado de La Florida.

Además de dicho local, en los próximos meses abrirá uno en el sanatorio privado Holly Cross en Fort Lauderdale, con un público cautivo además de unos 3500 empleados; y en Aventura Park Square, un desarrollo de lujo que ocupa cuatro manzanas con negocios, oficinas, un hotel, y 130 departamentos. “Allí compramos dos pisos de oficinas que comercializamos a nuestros clientes, y nos quedamos con un local para un Starbucks”, detalla Hoberman.

Los fondos son a diez años, ya que es el tiempo que se otorga la licencia. Según el empresario, la rentabilidad va a ser variable en base a la que arroje el local. “Estimamos un promedio del 10 por ciento anual. Es estimación y no es asegurada, pero proyectamos en base a la experiencia. Estamos hablando de la marca número dos de restaurantes en el mundo con 28.700 locales”, cuenta, y asegura que el estado de La Florida es bastante virgen en el desarrollo de esta cadena. Se ubica número 18 en el ranking de estados americanos en cantidad de locales.

StarTouch One tiene la master franquicia para La Florida y está negociando seis localizaciones nuevas. El inversor participa del negocio dentro de un pool, si bien el dueño de las decisiones es Starbucks. StarTouch One, que también compra un 10 por ciento de dicho fondo, está confiado en que el mercado está ávido de abrir locales, mientras busca nuevas locaciones en hospitales y universidades.

“Pagamos en forma trimestral, es decir que la gente recupera una parte del retorno de capital y su ganancia cada trimestre. Todos nuestros fondos de inversión están auditados por estudios legales importantes, y trabajamos con política de libros abiertos, el inversor puede analizar los balances cuando quiere”, advierte.

Si bien se puede ingresar al negocio como persona física, lo más recomendable es hacer una corporación o LLC, ya que en caso de fallecimiento, la persona física extranjera va a sucesión, lo cual es un trámite y paga más impuestos que como compañía.

Lincoln Road combina la oferta de indumentaria con locales de comida

Los fondos en pooles son funcionales para aquellos que no tienen la capacidad monetaria nilas ganas de tomar una licencia completa, mientras que permite atomizar el riesgo. Un esquema similar aplicará KAO Sushi and Grill, la marca Sushi Club de Argentina que abrió hace un año su primer local en Estados Unidos, en la ciudad de Coral Gables en Miami.

“Es un poco complejo el tema de las franquicias, por eso Novecento que tiene presencia hace muchos años acá nunca lo pudo llevar a cabo. Nosotros haremos un sistema mixto de licencia. Es como un alquiler de marca con un acompañamiento de gestión y transferencia de know how. En algún momento vamos a llegar a hacer franquicias propiamente dichas, pero en este caso, para el segundo y tercer local que queremos poner el año que viene, se tratará de grupos inversores que se asocien con nosotros, que somos quienes lo administraremos hasta que esté bien aceitado. Estamos conversando con grupos grandes, pero me está resultando más fácil con inversores chicos que quieren tener una menor porción, y hacer un pool”, cuenta Matías Pagano, director de KAO Sushi and Grill. El empresario habla de un piso de US$200.000, y asegura que la idea partió de los pequeños inversores que le están “golpeando la puerta” para participar de la apertura de nuevos locales.

El próximo KAO estará en Miami Beach probablemente en un hotel, y el siguiente abrirá en un lugar con fuerte comunidad argentina en Miami como Weston o Aventura. “Hay proyectos para otras ciudades y estados pero primero tengo que tener una estructura armada que sea funcional a todo, e ir creciendo despacio”, cuenta Pagano.

El desembarco de Sushi Club en Miami no fue fácil, empezando por su nombre. La palabra “club” en Estados Unidos se asocia a lugares de salida nocturna. A su vez en la mente de los americanos el club requiere una membresía. Por eso cambió a KAO Sushi and Grill. “Venían esperando un japonés al ser un lugar de sushi y nos terminaba perjudicando. No venían predispuestos a comer una carta de pastas, parrilla o postre. Por otro lado a mucha gente le atrajo que fuéramos argentinos, por eso al poner el grill en el nombre le agregamos la otra pata al negocio”, explica Pagano.

Franquicias completas

En Estados Unidos, la inversión en franquicias se adapta a todo tipo de bolsillos. Eduardo Chianea, CEO de Franchise Master Group, especialista en franquicias, alerta que hay algunas que básicamente son un trabajo, solo que sin estar en relación de dependencia. “El sueño de que pongo una franquicia con poca plata y me produce plata sin hacer nada, no existe. A mayor inversión es más estructura de gente y ahí sí podes estar sin trabajar. Con US$50.000 tenés que trabajarla vos”, aconseja.

A sus clientes, una de sus premisas es que no solamente se fijen en los porcentajes de rentabilidad. “Pueden ser del 5 o el 20 por ciento. Lo importante es cuánto dinero deja sobre la inversión. Tal vez una deja el 10 por ciento y otra el 20 por ciento, pero en la primera invertí US$100.000 y en la otra 400.000”, explica. También hace ver el negocio en su conjunto. No es lo mismo una franquicia que deja US$10.000 de utilidad con 10 empleados, y otra que deja US$10.000 con dos empleados. “Tal vez a igual inversión y rentabilidad, conviene más una que otra. Son varias cosas que uno mira”, enseña.

Para Chianea, una de las opciones que recomienda para EE.UU. hoy es la gastronomía peruana. “Es lo mejor actualmente. Es algo que no hay, porque si llevo parrilla a Estados Unidos, por ejemplo Miami, encuentro muchos steakhouse, si llevo pizza ni hablar. Pero gastronomía peruana hay muy poco”, y menciona entre algunas con potencial: Segundo Muelle, Restaurante Fiesta, Tanta u Osaka, que oscilan entre US$400.000 y US$ 800.000 de inversión.

Por Lucila Marti Garro, Lunes 24 de septiembre de 2018
Publicado en el suplemento Inmuebles comerciales e industriales del diario LA NACION

¿Por qué los argentinos no se equivocan a la hora de comprar una propiedad?

El broker inmobiliario asegura que la inversión en ladrillos está en el ADN de los argentinos y que, quien adquiere una propiedad, siempre logra sostener sus ahorros en dólares.

Fuente: LA NACION - Crédito: Daniel Jayo

Miguel Ludmer es el hombre que maneja Interwin, la empresa que creo hace 27 años . Dueño de una gran verborrágea que combina con una particular calma recibe a la nación en su espacio de trabajo. Y con la vista a la avenida Luis María Campos, de fondo analiza los desafíos que presenta la macro para el sector.

-¿Está preocupado por la a actualidad económica del país?

-La sensación es que el dólar recuperó todo el terreno que estuvo retrasado. Es decir, todo lo que la inflación le ganó al dólar en cinco o seis años, lo recuperó en seis meses. Con lo cuál no es que el dólar de $40 esté desfasado en relación al recorrido que hizo la inflación en este período, el problema son los aumentos que ocurrieron en seis meses. Una situación que movió variables en muchas industrias, tengan o no relación con el dólar. Y es lógico dado que nosotros estamos mentalmente muy dolarizados, por nuestra historia, por todos los ceros que hemos perdido a lo largo de nuestra vida. Y, el inconveniente es que acá el dólar es súper inflacionario. Cuando sube la divisa americana en nuestro país también aumenta el psicólogo, el dentista, es decir, sube todo, aunque no tenga una vinculación con esa moneda. El otro gran inconveniente es que aumentamos todo cuando está en alza, pero no lo bajamos cuando el dólar cae.

-En este contexto, ¿cómo se financia hoy un desarrollador?

-En la mentalidad del desarrollador argentino no existe la posibilidad de tomar crédito. Se fondea de tres maneras, con capital propio, con socios o con preventas. En este caso vende metros según sus necesidades, al principio a precios promocionales y, a medida que está fondeado, va acomodando la lista de precios según su necesidad de ganancia. Esta última variable es la más elegida, ya que el desarrollador no quiere socios y son muy pocos los que arrancan con capital propio. Eligen arriesgar menos y diversificar las inversiones. Arrancar un proyecto sin fondos es para muy pocos. Eso lo puede hacer sólo una desarrolladora con mucho recorrido en el mercado y con un muy buen nombre y agenda de contactos. La típica estrategia es tener el dinero de la tierra y no la de la obra, pero eso también está empezando a cambiar. Hoy que las ventas estén más lentas obliga a tener espaldas más anchas para soportar el momento y una mayor disponibilidad de capital a mano para poder llevar adelante el proyecto. Además de una menor expectativa de preventa por los tiempos de las operaciones que hoy se manejan.

-¿Y qué pasa con los precios?

-Los ajustes se dan más en los ritmos de ventas que en los precios. Hoy, quien está dispuesto a vender más barato es aquel que sale con un proyecto nuevo al mercado y capaz logró fondear el costo de la tierra. El presente le permite al desarrollador tener la expectativa que por un tiempo va a construir más barato, ya que el costo de construcción bajó de US$1500/m2 a US$1000/1100. Pero esto cambiará y la inflación le volverá a ganar al dólar y factiblemente de acá a tres años los precios de construcción ronden los US$1400. Lo que traccionará esta suba serán los costos de los materiales que están dolarizados y son los que caminan más rápido a diferencia de los salarios, que son en pesos, y que aumentan más lentamente al ritmo de la paritarias.

-¿Hay algún producto que se mueva?

-Sí, la venta de terrenos. Estos continúan siendo muy buscados por los desarrolladores y por una cuestión de escasez empezó a ser una operación muy pujada.

-¿Cómo se sobrevive desde la estrategia empresaria?

-Cuando se da este tipo de escenario y uno tiene una empresa en funcionamiento, es más importante mantener la actividad que pensar en la ganancia. Hay que seguir rodando. Igual todo esto es posible porque un desarrollo inmobiliario trasciende un período político o gubernamental, es decir, los proyectos duran entre tres o cinco años mínimo si uno toma en cuenta desde el momento que compra la tierra, presenta los planos, obtiene la aprobación, la construye, la vende y la entrega. Es decir, en tiempo incluso puede superar un mandato presidencial.

-Se está diversificando al desarrollo.

-No desarrollamos directamente pero en algunos emprendimientos participamos en un 10 por ciento de los metros cuadrados y nuestra función es acercar inversores. Como parte de nuestro trabajo nos quedamos con un porcentaje.

-¿Cómo ve el futuro del sector?

-Este es un rubro tan noble y tan fácil de entender que ni en los peores momentos de los últimos años la gente se equivoca a la hora de comprar. Como mucho cuando vende se da cuenta que empató y que con su elección logró sostener sus ahorros en dólares. Creo que el argentino aprendió mucho del mercado inmobiliario en los últimos años y esto en gran parte se debe a nuestros orígenes. Nuestros abuelos nos inculcaron la importancia de tener nuestra casa y de invertir en ladrillos. No hay que convencer a nadie que es un buen refugio de capital.

Por Leandro Murciego, Sábado 13 de octubre de 2018
Publicado en el suplemento Propiedades & Countries del diario LA NACION

Los espacios como fuente de inspiración

Los colores, la madera, los materiales con textura y el paisajismo son protagonistas en la nueva edición de Casa FOA, la muestra de arquitectura, decoración y paisajismo que este año se realiza en Devoto

Definitivamente, haber elegido el Convento Nuestra Señora de la Misericordia fue una bendición para la edición 2018 de Casa FOA. Este año la muestra de decoración, arquitectura y paisajismo sorprende y estimula a todos los sentidos: colores vibrantes, elementos que amalgaman a la perfección con texturas naturales, espacios verdes para sentarse a disfrutar un café (y hasta un trago las noches de los viernes) y, por supuesto, la tecnología que maximiza el uso de los ambientes y brinda comodidad en el cotidiano.

FOA adelanta desde sus primeros espacios lo que será el resto de la exposición. Ya en el pórtico, una instalación artística deja en claro la impronta que tendrá esta disciplina acompañando cada paso del visitante. Luego, la recepción es un lobby de hotel, diseñado por Diana y Eliana Gradel. Allí empiezan a develarse algunas de las tendencias 2018. En este espacio el punto de atracción es el mármol Roma Imperial, que con sus vetas cobrizas da la excusa para presentar el color del año de Alba: el crème brûlée, un cálido tono ámbar aplicado en un cielorraso suspendido realizado con placas de Knauf.

Allí, una larga mesa formada por pequeños listones de madera al natural también señala la segunda tendencia: las texturas y los estados originales de los materiales. Esto puede verse también en el comedor ideado por Alberto Negrin, que luce en el centro una gran mesa con una tapa de madera rústica acompañada por exquisitas sillas modernas de formato huevo con un delicado tapizado que estimula al tacto.

Además del crème brûlée, hay otros tres colores que fueron utilizados por los diseñadores. Javier Iturrioz despliega su magia característica en un living destellante gracias a la presencia de tono amarillo alimonado que atrae por su vibración. El verde esmeralda, protagonista de las colecciones de indumentaria de este verano, también pisa fuerte en la muestra. El espacio que más se jugó en enaltecer este color es el Estar íntimo by Patagonia, de Diana Reisfeld. Desde sillones, mesas bajas con dameros y entelados, este living desprende esperanza. Finalmente, el otro color con preponderancia fue el turquesa. Su utilización se luce en la oficina de networking, creada por Mary Verellen, Megan Dabove, César Stivaletta y Nicolás Martínez Gattari. El tono ganó dimensión al estar en casi todos los elementos del ambiente. El piso y los muros, cubiertos por madera pintada en variados matices de turquesa y blanco, genera un efecto psicodélido cuando las líneas van subiendo hasta llegar al techo. En el centro, el sofá Bádminton inspirado en dicho deporte, de Actiu – Grupo 2, se gana las miradas. Es una especie de trono que impresiona por sus dimensiones y forma: un sueño para quienes trabajan con la computadora como su gran aliada.

Detalles que suman

Los metales son uno de los materiales más buscados para dar terminaciones. Así se puede ver en los canteros del espacio de Marta Carena, Vero Lorenzo y Flor Calvella, que lucen un dorado que contrasta con el porcellanato tipo madera desgastada con que se vistió el piso. También se repite el efecto en el espacio de cocina, donde los zócalos dialogan con las mesadas de madera. Estas terminaciones son importantes por tener en su composición un 95 por ciento de materia prima reciclada. Este espacio tiene otros detalles que lo hacen atractivo. El primero era una estantería que, a diferencia de lo que se venía viendo, tiene tapas de vidrios texturizadas que se desplazan gracias a un riel. El segundo es una huerta de aromáticas emplazada en la mesada. La tendencia de tener condimentos e ingredientes naturales y frescos a la hora de cocinar es algo que viene creciendo de modo sostenido, por eso también el estudio Carena le dedicó un lugar principal al cultivo de hortalizas. Para quienes visiten la feria, vale la pena prestar atención a la distribución de las especies, pues fueron dispuestas para poder seguir las pautas para que sean orgánicas.

Por su parte, el estudio Modo Casa desarrolló un dormitorio principal, con un gran hogar cónico en el centro, pero el detalle más llamativo fue el uso de granito para cubrir el piso. Este material que podría pensarse como anticuado, es puesto en valor por estos diseñadores que le dieron una terminación brush y, además, lo hicieron trepar unos centímetros por los muros. Luego, el resto de las paredes fueron vestidas por madera con finalización lustre negro.

Cuarto de niños, un mismo mueble contiene placard, guardado de juguetes, una cama cueva y espacios de juegos

Otro espacio que ha puesto especial atención a sorprender a través de cada elemento es el único cuarto de niños de la muestra, diseñado por Carla Barconte, Ludmila Drudi y Mariana Paccieri. La estrella del espacio es un mueble principal que combina dos texturas de melanina y, además, contiene placard, guardado de juguetes, una cama cueva -su forma recuerda a estos refugios-, carro cama, espacio de lectura, espacio de juegos, escalera para acceder a la parte superior donde se encuentra una tercera cama y muro de escalada. Para subir, es necesario pasar por una especie de mini tubo que convierte cada acción del chico en un momento lúdico.

Ideal para trabajar

Además del espacio de networking ya mencionado, hay otros dos ambientes especiales para compartir los momentos laborales, y ambos hacen uso de la tecnología para mejorar la experiencia del trabajo. El primero es el coworking de María Ponce Quintero, Marcela Rodríguez y Lorena Spinola. En él se pueden ver las sillas de escritorio con percha para colgar y con un sensor que va testeando la postura de la persona, indicándole que cambie de posición, si permanece mucho tiempo en la misma.

En otra versión, es Hoffice, de Eugenia Landaboure y Claudio Werthein, donde la tecnología permite aprovechar al máximo cada metro cuadrado. Con una caja redonda, gracias a paneles que se deslizan es posible tener dos niveles de guardado y hasta se puede ocultar la kitchenette. En el centro, una pequeña mesa, con el mismo formato del espacio, puede ser una unidad simple o dividirse en cuatro puestos al subirse paneles que se comandan desde un control remoto. Además, si se busca ganar privacidad, simplemente tocando un botón, se puede opacar cada panel.

Puertas afuera

En esta edición el paisajismo vuelve a recobrar terreno y muestra su creatividad al máximo. Los espacios se plantean para vivirlos, con diferentes objetivos, pero dando lugar a los hobbies y los placeres.

Para relajarse, Ariel Oliva introduce unas poltronas que nada tienen que ver con las que conocemos hasta ahora. Estas tienen una base metálica hexagonal cubierta por una red que sostiene a quien quiera reposar. También para meditar y leer es el jardín propuesto por Angie Dub, Luciana Szechter y Rodrigo Battaglia; ellos incluyeron un recorrido dinámico que culmina en espejos de agua donde la naturaleza se expresa a pleno. Por último, con una explosión de colores, el estudio Rama Park invita a poner atención en los materiales, en cómo se transforma la trama que nos rodea y también mirar aquello que descartamos. Así, con un deck como sustento, se dispusieron puff redondos con textura rústica, mesas bajas con damero y macetones que dejan crecer las palmeras. Por último, una instalación suspendida hace honor a las celosías de metal originales que lucía el convento y que multiplican la entrada de luz solar.

Por Marysol Antón, Sábado 22 de septiembre de 2018
Publicado en el suplemento Propiedades & Countries del diario LA NACION