Aunque con escasas expectativas de mejora, la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO) relevó la opinión del sector sobre el panorama de la actividad entre el 26 de abril y el 10 de mayo, donde el 73% de las firmas con contrato vigente cursan desarrollo normal.
Cuán significativo fue el impacto del COVI-19 en la productividad de obras
Se trata del décimo estudio que elabora la CAMARCO desde que comenzó la pandemia del COVID-19 y de las cuales, el 9% con recepción provisoria, el 8% están demoradas y otro 6% están paralizadas. La proporción de obras con desarrollo bajó levemente respecto de la encuesta anterior.
• En marzo de 2021 el 59% de las empresas presentaron presupuestos u ofertas de obras públicas y el 48% para obras privadas. De ese total, el 19% tuvo adjudicada una obra privada y el 31% alguna obra pública, en este último hubo un incremento de 4 puntos respecto del mes anterior.
• Sólo el 7% de las empresas tuvo en marzo de 2021 personal suspendido bajo convenio UOCRA, en el caso del personal bajo ley 20.744 el 5% de las empresas indicó que tuvo personal suspendido. Ambos son valores semejantes a los del mes anterior.
• En lo relativo a las expectativas del sector a 3 meses vista, el 20% espera que la actividad aumente, el 47% que se mantenga igual y el 18% cree que la actividad disminuirá. Las expectativas de mejora cayeron respecto del mes anterior y van 2 meses consecutivos de caída.
Finalmente, en relación con las medidas tomadas por el gobierno para incentivar la actividad de la construcción el 21% cree que son buenas o muy buenas, el 38% regulares y el 28% malas. La evaluación de las medidas tomadas ha disminuido respecto del mes anterior.
Lunes 17 de Mayo de 2021 Publicado en Indicadores y Finanzas de www.areas-digital.com.ar
Dos constructoras, una de la ciudad de Buenos Aires y otra de la Patagonia, respondieron a la requisitoria de Áreas Globales con diferentes puntos de vista, respecto a la situación actual de las obras. Y enfrentan distintas vicisitudes no solamente vinculadas con lo sanitario.
De Izq. a Der: El Cdor Rodolfo Dante, gerente Comercial de Aspa Desarrollos Patagonia y Marcos Juejati Director de NorthBaires
Marcos Juejati, director de NorthBaires, que tiene actualmente en marcha proyectos para el segmento Premium en la ciudad de Buenos Aires por unos 150.000 m2 , sostuvo: “Estamos acomodando las operaciones a las nuevas restricciones, para encuadrar nuestro trabajo al nuevo marco sanitario. Por supuesto que esto nos afecta, porque impacta en los sobrecostos que venimos asumiendo desde que se inició la pandemia, que son muchísimos. De todos modos, confiamos en que se encontrará una solución apropiada, sabiendo que la construcción privada es un motor de la economía, y que hemos sido por demás responsables en la instrumentación de protocolos de higiene y seguridad para la pandemia en todos sus estadíos”.
Por el contrario, el contador Rodolfo Dante, gerente Comercial de Aspa Desarrollos Patagonia indica: “Nosotros hemos tenido muy pocas restricciones durante la pandemia.
Las obras estuvieron paradas en marzo y abril de 2020, y ya desde mayo hemos comenzado en un ritmo creciente en productividad hasta el presente”.
“Lo que siempre nos afecta- apunta- es la crítica situación económica recurrentemente, falta de estabilidad, de previsibilidad, de seguridad jurídica, la volatilidad del dólar, la inflación”. En el portfolio de la firma se inscriben en Cipolletti, la ciudad en la que se iniciaron, “Pionero 5”, de 5.000 m2, ubicado en pleno microcentro, en la esquina de San Martín y España. Diseñado en PB más 8 niveles, de 1, 2 y 3 dormitorios y semipisos, con balcones con parrilla, locales comerciales y cocheras cubiertas. También, en el centro de la ciudad, construyen “636” (emplazado en 9 de Julio 636), de 2.000 m2, PB más 8 niveles, con monoambientes y dptos de 1 y 2 dormitorios -en los pisos superiores con parrilla- un local comercial y cocheras. En Neuquén, cercano a la Ruta Nacional 22, llevan adelante “Costa Terra”, cuya primera etapa son dos torres de 5.500 m2 cada una, y el proyecto total cuenta de 4 torres con un total de 22.000 m2. Además, “R2+” de 9.500 m2. Un edificio que está ubicado sobre la Av. San Juan, en el barrio Santa Genoveva, de PB más 19 niveles, con monoambientes y de 1 a 3 dormitorios, y 4 niveles de cocheras. Aspa también sigue en obra con “Garden Central Towers”, el único proyecto mix use de la región, que incluye el hotel “Hilton Garden Inn”. Cursan la segunda etapa, “Central”, y la tercera, “Trade”. Ambas torres de 20.000 m2 cada una, un producto que se considera un hito urbano neuquino.
EMPRENDIMIENTOS APTOS PARA INVERSION
NorthBaires actualmente tiene en marcha proyectos para el segmento ABC1 en la ciudad de Buenos Aires: Estos son: OM Recoleta & América, en Callao y M.T. de Alvear; OM Barrio Parque, en San Martín de Tours y Castex; OM Botánico, en Aráoz y Santa Fe; y OM Palermo, en Jorge Newbery y Alvarez Thomas.
Juejati indica “muchos de nuestros proyectos califican para la inversión que promueve la ley de incentivo a la construcción privada que sancionó el Congreso hace semanas, pues se encuentran, varios de ellos, por debajo del 50% de avance de la obra, lo que constituye un requisito de la norma para la inversión de tenencias. Vemos que es una medida que podría estimular al sector, y que es un paso adelante para cuando la situación sanitaria permita una operación más regularizada de las obras”.
OM Botánico
En relación con las nuevas restricciones en CABA, afirma: El sector, y en particular nosotros como compañía, hemos trabajado fuertemente con todos nuestros públicos de interés para encuadrar la situación y solidificar los proyectos, con la convicción de que el ladrillo en la Argentina es un multiplicador de valor y que los desarrollos inmobiliarios prevalecen a los contextos. Trabajamos con ese norte”.
Desde ASPA, indican que están haciendo una comunicación al respecto, pero ponen énfasis en otro aspecto: “En nuestra zona lo que realmente mueve la economía y el PBI regional es Vaca Muerta, y todavía estamos esperando que despegue y no se detenga. Hasta ahora vivimos un despegue y un aterrizaje forzoso continuamente, si a los inversores del exterior no se le brinda un escenario de un país normal, no decidirán orientar los fondos de inversión hacia Vaca Muerta, lo que afecta seriamente a nuestra región en primer lugar y a nuestro país en segundo orden, tener el recurso enterrado no le sirve a nadie”
Y el contador Dante enfatiza que ‘Todo esto genera miedo y el miedo paraliza, la toma de decisiones se detiene, entramos en el “espero y veo”, el “wait and see”, posición que asume todo inversor con flujo en pesos que tal vez se decide a invertir en ladrillo o tierra como resguardo de valor y además se dolariza con el Real Estate, y aquellos posicionados en dólares con volatilidad cambiaria. Aunque comenta que, pese al complejo contexto y coyuntura actual, tienen todas las obras a full, y vendiendo con una dinámica aceptable.
Miércoles 12 de Mayo de 2021 Publicado en Indicadores y Finanzas de www.areas-digital.com.ar
Son obras que combinan todos los usos: residencias, locales y oficinas; buscan aprovechar el fenómeno de la descentralización y satisfacer a una demanda que quiere vivir, trabajar y disfrutar en un mismo lugar.
Los proyectos que combinan la oferta residencial con la comercial y la corporativa ganan adeptos. La tendencia avanza tanto en la ciudad de Buenos Aires como en los proyectos ubicados más allá de la General Paz. De hecho, el conurbano bonaerense tiene potencial para aprovechar grandes fracciones de tierra y crear community centers, es decir, construcciones de usos diversos pero a mayor escala.
El aumento sostenido de la densidad poblacional en zonas suburbanas y las nuevas tendencias mundiales de urbanismo, explican la reactivación de este tipo de desarrollos. “El concepto hace referencia a emprendimientos de usos múltiples con viviendas, oficinas, estudios profesionales y locales, pero que también ofrecen espacios comunes abiertos como plazas, anfiteatros, juegos para niños y recorridos comerciales”, define Federico Gagliardo, CEO & fundador de Vitrium Capital, la desarrolladora que construye Puerto Caamaño en Pilar. Gagliardo explica que hace 30 años sólo había algunos barrios cerrados con centros comerciales de escala aislados. “Cuando uno se alejaba cada vez más de la ciudad, el concepto de barrio iba desapareciendo paulatinamente, desarmando así el tejido social natural de las zonas urbanas”, rememora. Una foto diferente a la actual en la que los complejos de usos mixtos agrupan “a todos esos usos distribuidos, recreando la experiencia social urbana que se había perdido en las áreas donde inicialmente se habían desarrollado barrios cerrados y countries”, profundiza. Pueblo Caamaño combina departamentos, oficinas y locales comerciales, en un predio de tres hectáreas. Una vez concluidas todas sus etapas, el proyecto contará con 350 viviendas, estudios profesionales y oficinas, además de áreas de entretenimiento, espacios verdes,y 90 locales comerciales -ubicados alrededor del anfiteatro- y un centro de actividades lúdicas y culturales para toda la familia. “Los proyectos de usos mixtos están diseñados para promover la sociabilización”, afirma Hernán Nucifora, director de Global Investments, y define a la tendencia como all in one. “Se busca unificar en una misma zona las áreas laborales, residenciales y comerciales para facilitarles la vida a las personas. El diseño de este tipo de obras revitaliza el entorno hasta convertirlo en un potencial polo de desarrollo”, sigue la charla con la nacion el desarrollador que construye Campus Norte, un complejo de usos mixtos de $400 millones de inversión, en un predio de 1200 metros cuadrados ubicado en Vicente López. Tendrá 150 unidades residenciales, dos edificios de oficinas y un paseo comercial. “Si bien el formato de usos mixtos está muy desarrollado en el exterior, hay zonas como el Oeste que tienen potencial”, explica las razones de por qué construye una obra mixta en esa área de Buenos Aires, Fernando Romay, director de la desarrolladora que lleva su nombre. El empresario construye Thays Parque Leloir, un emprendimiento localizado dentro de una reserva ecológica de 640 hectáreas, a 400 metros de la autopista acceso Oeste. Se trata de un complejo con 55.000 metros cuadrados de construcción emplazado en un terreno de 25.300 metros cuadrados de superficie. También incluye un hotel Hampton by Hilton, un centro de convenciones y de negocios con capacidad para 400 personas y un paseo comercial con 22 locales en donde funcionará un Kansas y Negroni. En concreto, tendrá 110 oficinas AAA, 240 departamentos residenciales y un parking subterráneo.
Respecto a las ventajas, detalla que la principal es la mejora de la calidad de vida y la sinergia que se genera. Por ejemplo, el hotel no va a tener restaurant porque el proyecto contará con oferta gastronómica. “Por otra parte, el establecimiento de 80 habitaciones no tendrá gimnasio ni spa. Esos servicios los operará SportClub y, además de ofrecerlos a los huéspedes, se los brindará a los propietarios de las oficinas. La administración del complejo cobrará estos servicios dentro de las expensas; por lo tanto, el hotel pasa de tener una unidad que le generaba costos a una que le genera ingresos”, describe el modelo.
En línea con esta tendencia surgen otro fenómeno que es la proliferación de los proyectos que ofrecen servicios complementarios a los barrios cerrados y, a la vez, al área de influencia. En zona Sur un ejemplo es el de Nuevo Quilmes Plaza, El desarrollo de US$30 millones de inversión contará con centro comercial, más de 4000 metros cuadrados de oficinas, un centro de salud y un estacionamiento para 3000 autos. “Recién ahora se ha logrado tener una masa crítica de habitantes en la zona que garantice un retorno a los inversores”, analiza Ignacio O’Keefe, de O’Keefe Propiedades, que comercializa el proyecto.
La eficiencia es clave
“Optimizar” es la palabra clave para estos proyectos, que de acuerdo con los desarrolladores permiten aprovechar el tiempo y los espacios compartidos.
Con menos tierra disponible, la Capital Federal también presenta oportunidades. Sin ir más lejos el nuevo Código Urbanístico aprobado por la legislatura impulsa la idea de trabajar, disfrutar y vivir en un radio que no superen las 40 cuadras. En cuanto a proyectos en danza, en el barrio más joven de la ciudad Gnvgroup construye Madero Harbour, el proyecto de 300.000 metros cuadrados emplazado en Puerto Madero. Otro caso es el de Distrito Quartier Puerto Retiro ubicado en la zona de influencia del Paseo del Bajo. El emprendimiento de Argencons incluye un edificio de oficinas corporativas AAA, otro de lofts residenciales y aptos profesionales -la refuncionalización del antiguo Hospital Ferroviario- y uno más de unidades residenciales para alquiler temporario, apto profesional y residencial. Asimismo, contará con un paseo peatonal que tendrá locales comerciales y gastronómicos y un estacionamiento.
Respecto a zonas con oportunidades, Néstor Curland, director de Zentrum Developers afirma que el corredor Norte de la ciudad tiene potencial para el desembarco de emprendimientos mixtos por su conectividad y cercanía a avenidas como Del Libertador, Cabildo y Juramento. Los brokers también miran con atención a la zona Sur y el Distrito Tecnológico de Parque Patricios, donde se está dando un fuerte crecimiento en infraestructura y vivienda, y hay un mercado comercial todavía sin desarrollar.
Son obras que combinan todos los usos: residencias, locales y oficinas; buscan aprovechar el fenómeno de la descentralización y satisfacer a una demanda que quiere vivir, trabajar y disfrutar en un mismo lugar Fuente: LA NACION
La avenida Balbin es otro de los corredores de la capital que, aseguran, tiene tierra para desarrollar este tipo de emprendimientos. “La infraestructura en materia de transporte en áreas más desarrolladas de la ciudad de Buenos Aires está agotada y hay zonas como el Doho, Belgrano y Núñez que están saturadas. Por eso, optamos por esta zona aledaña, con buena conectividad y que será beneficiada por las obras de soterramiento del ferrocarril para desarrollar nuestro primer proyecto”, explica Ariel Acri, fundador Saltum. El desarrollador construye WH, un proyecto de usos mixtos de US$25 millones de inversión ubicado en Coghlan. Tendrá 17.000 metros cuadrados y 900 metros cuadrados destinados a amenities. Además contará con un zócalo de locales comerciales y un garaje comercial. “Dos tercios de la demanda de estacionamientos está desabastecida”, justifica su apuesta convencido de que los proyectos mixtos marcarán la agenda del futuro en el sector.
Los desarrolladores también están atentos a las oportunidades que presenta Villa Urquiza. Un barrio en pleno crecimiento residencial y, como consecuencia, comercial. “Incorporar locales comerciales en los desarrollos suma”, afirma Curland, que apunta a esa estrategia convencido de que los locales en sus proyectos jerarquizan los edificios residenciales. Priorizamos un diseño que dé lugar al desembarco de espacios gastronómicos que representen la oportunidad de agregar valor y servicios a los inquilinos del inmueble”, explica. Y agrega que, para los inversores, la posibilidad de contar con emprendimientos con este tipo de propuestas mixtas es muy atractiva. “Principalmente para quienes tienen la unidad destinada a alquileres temporarios”, profundiza. El desarrollador afirma que los locales generalmente mejoran la incidencia, dado que su valor de venta es mucho mayor que el valor del metro cuadrado de una vivienda. Se estima un retorno de inversión del 5 por ciento anual en dólares para el inversor en locales.
Los retos
Respecto a los desafíos, Gagliardo dice que es clave poder analizar correctamente su viabilidad. Esto implica tanto el estudio de las características propias del terreno como el conocimiento del perfil de los potenciales compradores para poder desembarcar con una oferta que se ajuste correctamente a sus necesidades, muy distintas a las de aquellos con un perfil residencial exclusivamente urbano.
Otro factor importante para tener en cuenta a la hora de desarrollar un emprendimiento de usos mixtos es la ubicación: deben estar en zonas con potencial y si es en la provincia de Buenos Aires, cerca de las grandes urbes . “Pilar se está transformando en un centro de actividad comercial muy importante con un crecimiento sostenido desde hace 10 años, como en su momento fue Panamericana y Márquez. La zona también promete por estar cerca de los nuevos lugares de residencia de las personas que ahora eligen esta área para vivir y para trabajar en un ámbito más natural. Y, obviamente, también juega un rol importante el factor incidencia de la tierra, ya que los valores son más bajos que en la capital federal”, admite Gagliardo. Por otra parte, hay que balancear muy bien la superficie de cada una de las actividades.
Además de la necesidad de optimizar, las propuestas mixtas también responden a la tendencia global que es la descentralización de los centros financieros, comerciales y administrativos, mismo dentro de la ciudad de Buenos Aires. Esto empieza a generar nuevos puntos estratégicos para oficinas que tienen que estar acompañadas de residencias adecuadas para el perfil de las personas que trabajarán en aquellas oficinas.
Sergio Mannarino, VP de Ventas y Operaciones de OneWorld Properties, la firma encargada de la comercialización de Paramount Miami WorldCenter afirma que el modelo crece en otras ciudades del mundo. En el caso del emprendimiento para el que trabaja tiene una torre de lujo residencial, componentes de retail -que ofrecerá cinco cuadras de calles peatonales con restaurantes, cafés y tiendas al estilo Lincoln Road-, oficinas y oferta hotelera como por ejemplo el Marriott Marquis, que dispondrá de 1800 cuartos y un centro de convenciones de 55.000 metros cuadrados. “Al tiempo de que la ciudad crece y el traslado de un punto a otro se hace más complicado, las propuestas autosuficientes de uso mixto se presentan como una alternativa interesante”, afirma el ejecutivo y destaca que la proximidad a los puntos de negocios y recreación hacen que los proyectos sean más atractivos.
Por último este tipo de construcciones continuarán creciendo debido a un público que comienza a ingresar en el mercado: los millennials. Una generación que busca perder la menor cantidad de horas posible en trasladarse. “Por eso quiere este tipo de complejos, que tienen amenities y permiten estar trabajando y viviendo en el mismo lugar, para aprovechar toda la jornada sin esa pérdida de tiempo”, finaliza Nucifora.
Por Victoria Aranda, Sábado 20 de abril de 2019
Publicado en el suplemento Propiedades & Countries del diario LA NACION
En la primera década de este siglo, la afluencia de turistas y visitantes se había mantenido como en los 90;los últimos cuatro años, el mercado inmobiliario está menos activo, al ritmo de los avatares económicos.
CARILÓ (Enviado especial).- A más de 20 metros de altura, allí donde se logra la mejor vista a las playas que tienen al otro lado de la calle, pero también donde más se sufre el frío viento que sopla seguido y con fuerza, los obreros ajustan encofrados, acomodan fierros y esperan por el hormigón para sumar un piso más a lo que en seis a ocho meses será un nuevo apart para el balneario.
Un panorama muy parecido al que se puede ver a medida que se avanza desde la ruta 11 hacia la costa de Pinamar. Torres de departamentos empiezan o terminan de tomar forma a partir de proyectos que se pusieron en marcha en los últimos tres o cuatro años.
Más camas para turistas y residentes en destinos que crecieron a ritmo vertiginoso en los años 90, mantuvieron desarrollo sostenido durante la primera década de este siglo y en los últimos cuatro años viajan con su mercado inmobiliario al ritmo de la economía y, por qué no también y como pocas veces en las últimas semanas, los títulos de los diarios.
Las restricciones a las operaciones con moneda extranjera son un ejemplo contundente del primero de los casos. Un dólar confuso, con variadas cotizaciones, enfrió la compraventa de propiedades hace un tiempo. Y cuando en las portadas el término default se volvió familiar y creíble, como en estos días, los teléfonos y mails de las inmobiliarias del centro comercial se enfrían.
Los desarrollos que se vendieron o venden en pozo, en pesos y con financiación son los que mejor aceptación y dinámica han logrado para mantener vivo el ramo. Lo ya construido y usado, en cambio, está bastante frenado.
Los complejos multifamiliares que están en marcha en Cariló se cuentan con los dedos de una mano, la mayoría como continuidad de proyectos que venían en marcha y sólo uno está en etapa previa a los cimientos.
Que sean pocos los emprendimientos de este tipo tiene algo de lógica que va más allá de la economía: en Cariló casi no quedan lotes disponibles en áreas que permiten la construcción de hoteles, apartamentos o cabañas.
Pero donde quizá se siente más el golpe es en el desarrollo de unidades unifamiliares. El promedio de casas y chalets en obra cayó más de un 30% respecto de años anteriores en un balneario acostumbrado a que cada temporada se estrenen entre 90 y 100 propiedades.
“No se puede decir que el mercado esté parado, porque se concretan operaciones, pero lo cierto es que estamos viviendo un momento muy tranquilo para el sector”, confió Sara Vallo, de Constructora del Bosque, una de las principales operadoras inmobiliarias de Cariló. Seguí leyendo “Obras en pozo, las más buscadas”
En este distrito de la zona oeste se produce un gran desarrollo social, comercial y productivo debido a los múltiples emprendimientos en construcción.
Foto: Gentileza Marcelo Andrade
Morón, uno de los 135 municipios de la provincia de Buenos Aires, está a unos 20 kilómetros al oeste de la Capital Federal y a 88 de La Plata. Es un importante centro urbano con potencial de desarrollo social, comercial y productivo. Es un eje estratégico, con buenos accesos, que une Norte, Sur y Este, Oeste.
“Hoy, la gente busca viajar lo menos posible y estar a mano del centro comercial, por eso elige Morón, ya que es una de las estaciones de transferencias más importantes. Otra ventaja es que tiene su universidad, donde provienen muchos estudiantes del interior y zonas cercanas”, comentó Javier Busain, de Inmobiliaria Tucci.
La zona creció bastante, con edificios y complejos de departamentos especialmente para inversores, donde predominan las unidades monoambiente, de uno y dos dormitorios. En la avenida Yrigoyen se multiplican las casas y los PH. Y en la zona sur de la ciudad se emplazan chalets, dúplex y torres, que conviven con vastas y frondosas arboledas. Seguí leyendo “Morón – Crece al ritmo de nuevas obras”
OM Botánico
