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Diseño y estilo – Los amenities conectan el confort con el negocio

Estos servicios, que llegaron al mercado local hace más de diez años y que se ganaron un lugar entre el público, son herramientas de seducción para los desarrolladores que los instalan en sus emprendimientos.

Hoy los amenities no son una palabra que llamen la atención al público en general, estos servicios inmobiliarios que poco a poco fueron instalándose en el lenguaje de los argentinos ya no son sinónimo de la excentricidad ni de la sofisticación, ya que la mayoría de las nuevas propuestas residenciales traen consigo diferentes tipos de áreas comunes que no sólo definen al proyecto sino que también bosquejan el perfil del habitante de ese inmueble. Ante este escenario los más importantes desarrolladores continúan reinventándose con el fin de proponer nuevas alternativas.

Según Alejandro Ginevra, titular del Gnvgroup, este tipo de propuestas por lo general se utilizan muy poco pero al momento de la venta quieren tener todo en condiciones y actualizado, ya que suelen ser herramientas de seducción comercial. “Los amenities deben ser muy bien pensados por los desarrolladores dado que hay muchas propuestas que suelen ser muy onerosas a la hora de realizar tanto los arreglos como la reposición. Para evitar la falta de mantenimiento una de las alternativas que encontramos desde Gnvgroup fue concebir un buen reglamento de consorcio que contemple tanto el aggiornamiento como el cuidado de este tipo de áreas en los complejos residenciales, además en nuestro caso solemos ser nosotros los que administramos este tipo de servicios”, explicó el titular de la desarrolladora que lleva adelante la construcción de Madero Harbour una de los megaproyectos que ofrece el barrio más moderno de la ciudad Autónoma de Buenos Aires: Puerto Madero.

Uno de los temas importantes para el éxito económico de un proyecto inmobiliario es el adecuado mix de amenities que cada uno de ellos presenten. “Hay que pensar bien cada una de las propuestas que se ofrece, analizar a quien está dirigido el proyecto y cuáles son sus gustos o necesidades. Lo que no debe haber nunca en un proyecto es una suerte de exceso, o de regodeo de amenities sin sentido”, sostuvo Alejandro Belio, director de operaciones de TGLT.

Originales

“En nuestro caso nosotros intentamos combinar propuestas originales, innovadoras y necesarias, así es que en Madero Harbour contamos desde pileta cubiertas y dos descubiertas según el movimiento del sol (una para la mañana y la restante para la tarde), spa, zona de yoga al aire libre, sala de masajes y sector de peluquería (en ambos casos hay que reservar turno para su utilización y se puede contar con los servicios de los profesionales que se encuentran en la lista con que cuenta el consorcio). Además, brindamos salas de reuniones para tener un lugar para recibir clientes, contamos con algunas cocheras con cargadores eléctricos para automóviles plugin y hasta un helipuerto. En síntesis buscamos todo el tiempo estar adelante en las tendencias de servicios con el fin de mejorar la calidad de vida de quienes habitan en nuestros complejos”, dijo Ginevra.

Para Belio el objetivo de TGLT es estar siempre un paso adelante del mercado. “Es por eso que en Forum Alcorta no sólo pensamos en los amenities (dos canchas de tenis, una cubierta-subterránea y otra al aire libre; dos piletas, un gimnasio completo y moderno) sino también en los soft-amenities, es por eso que cada unidad cuenta con una cámara en la puerta de su hogar que le permite tener el control de la vivienda en forma remota y durante las 24 horas. Además ofrecemos la posibilidad de instalar en cada hogar sistemas de domótica vinculados con la iluminación, el clima, la unificación de los controles infrarrojos, alarmas, cerraduras y el control de aperturas y cierres de cortinas, entre otras cosas”, sostuvo Belio. Y agregó: “Además desde el celular cada habitante del complejo puede reservar los turnos de la cancha de tenis cubierta, la clase con el profesor de tenis o de pileta, entre otras funciones.

Focalizar bien

Tanto Belio como Ginevra coinciden en que una de las prioridades hoy es que los amenities deben contar con un buen diseño de interiores que invite a la gente a hacer uso de ellos. Los desarrolladores coinciden en que actualmente existen una serie de propuestas que parecen haber quedado relegadas de las preferencias del público como las jaulas de golf, las salas de computación, las áreas de biblioteca y los miradores de estrellas o pequeños observatorios.

Para estar siempre en la vanguardia inmobiliaria tanto Ginevra como Belio suelen viajar en busca de nuevas ideas y propuestas de servicios. Hoy existen complejos residenciales, en Dubai (Emiratos Árabes Unidos) o Estados Unidos, tan sólo para nombrar dos de los países líderes en esta tendencia que brindan sofisticados mix de amenities entre los que se destacan las palestras bajo techo, los estadios de básquetbol cubiertos y los microcines 4D, en los que no sólo se ven imágenes en 3D sino que también se mueven los asientos que son ergonométricos según lo que sucede en la pantalla y de ellos salen chorros de aire para simular el viento, agua y perfume similar a los que hay hace ya algunos años en Disney Word.

La mirada económica

A la hora de construir amenities tanto Belio como Ginevra coinciden en que estos metros cuadrados quedan fuera de la ecuación comercial de venta tradicional que sostiene que todo m2 construido tiene un valor de venta determinado.

“En Madero Harbour, somos atípicos, no pensamos los amenities como un porcentaje determinado de la inversión inmobiliaria sino que más bien los vemos como espacios que están destinados a mejorar la calidad de vida de cada uno de los residentes en el lugar. Además de verlo desde el lado económico nosotros no lo analizamos desde lo que nos costó construirlo sino más bien de lo que no estamos vendiendo, es decir en el caso de las áreas comunes desarrolladas bajo techo se llevan un porcentaje de FOT que no saldrá a la venta, por ejemplo hacer una pileta cubierta de 200 m2 hoy nos privaría de ganar cerca de un millón de dólares (cálculo que surge de la valuación del m2 construido).

Por Leandro Murciego, Sábado 5 de septiembre de 2015
Publicado en el suplemento Propiedades & Countries del diario LA NACION

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En el Parque de la Costa – Atracción y nuevos entretenimientos

Se inauguró Tigre Center que demandó una inversión de 10 millones de pesos; la propuesta ofrece una gran oferta de posibilidades para la diversión.

El municipio de Tigre suma una atracción más a la larga y variada lista de puntos de atracción. Ya que el Parque de la Costa hace poco inauguró un nuevo espacio cerrado, con numerosas propuestas de entretenimiento y locales gastronómicos. Se trata de Tigre Center que está ubicado en uno de los edificios linderos de parque, al cual se puede acceder desde allí o bien hacerlo de manera independiente por la calle Bartolomé Mitre 2, de manera gratuita.

Juan Martín Resúa, director comercial del Parque de la Costa, detalló que tiene seis pistas de bowling profesional de última generación, una atracción de aventuras y habilidad con armas y rayos láser, mesas de pool, más de 50 videojuegos, espacio de kermesse y patio de comidas con capacidad para más de 400 personas.

Su desarrollo es producto de un plan estratégico que consiste en consolidar al Parque de la Costa como el principal operador de entretenimiento fuera del hogar. Resúa, explicó: “Con la inauguración de Tigre Center, la compañía complementa su oferta de entretenimiento para toda la familia”.

Parque de la Costa invirtió 10 millones de pesos para la apertura de Tigre Center. Desde su inauguración, en las vacaciones de invierno, el parque tuvo un aumento del 46% en su facturación con respecto al año último, y un crecimiento del 6% en la cantidad de visitantes. En 2014, Parque de la Costa facturó 143,8 millones de pesos y aportó un 19% de las ganancias de Sociedad Comercial del Plata, holding al que pertenece.

Resúa, recordó: “Bajo este mismo concepto, en enero último, inauguramos Aquafan, el primer parque acuático de la región metropolitana, con el cual alcanzamos un récord de convocatoria y en 2011 inauguramos el Teatro Nini Marshall, que se convirtió rápidamente en la sala de mayor concurrencia del Gran Buenos Aires, con más de 40 mil espectadores por año”.

Para llevar adelante este proyecto se reutilizó un edificio preexistente, donde se hicieron trabajos de reacondicionamiento del total de su superficie, que es de dos mil m2. A los juegos actuales, se le agregará un sector exclusivo para los más chiquitos con inflables, peloteros y una plaza blanda. “Estimamos que brindaremos un muy buen servicio para más de 250 mil personas por año”, amplió el director comercial. Y detalló que estará abierto los sábados, domingos y feriados desde las 12 hasta las 20″, agregó.

A puro recreo

El Parque de la Costa, en Vivanco 1509, desde 1997 atrae a grandes y chicos. Este es el parque temático más importante de nuestro país, con numerosas propuestas de juegos, servicios, atracciones, gastronomía, personajes propios y shows en vivo para todas las edades, como Cenicienta y Peter Pan.

El más nuevo de sus espectáculos es Invasión Zombie, el cual tiene un gran despliegue de efectos especiales. Además, los más pequeños pueden seguir disfrutando de muchos juegos como, Barón Rojo, carrousel, Chiquitren, Colectivo Loco, jueguitos del reino, Mini Jet, Panda y Mico, pelotero inflable y grande, Reino de Nunca Jamás, El Mundo de las Princesas, vuelo en globo, mini sillas voladoras, Mini Ciudad, La Placita, estación play junior, Mini Barco Pirata y El Canguro.

Mientras que para toda la familia están La Mansión del Terror, autos chocadores, baile de las tazas, Barco Pirata, botes del pantano y en el Nilo, karting Monza, montaña rusa El Vigía, Palestra Aconcagua, pulpo, vuelta al mundo, paseo de la suerte, samba, sillas voladoras, salón de los espejos embrujados, Mina Abandonada, La Maldición de Anubis y Tierra de Dinos. Y para aquellos que buscan máxima adrenalina las recomendaciones son Desorbitados, Vértigo Xtremo, Pendulum y las montañas rusas Boomerang, Desafío, Saltos del Delta y Torbellino. Todas éstas son propuestas tentadoras que se enriquecen con la naturaleza que brinda el Delta del río Paraná.

Por Alejandra Noseda, Lunes 31 de agosto de 2015
Publicado en el suplemento Inmuebles Comerciales del diario LA NACION

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Palermo, suma inversión y estilo

En una zona de este barrio conformada por Serrano y las avenidas Santa Fe, Scalabrini Ortiz y Corrientes, hay más de 20 emprendimientos en distinto grado de desarrollo y a su vez, concentra más de 800 locales comerciales de diferentes segmentos y servicios.

Cada barrio porteño cuenta con su impronta y sus atractivos, diferenciándose entre sí por su historia, tradición y puntos turísticos. De todos estos ingredientes, Palermo tiene un poco, a los que le suma otra atracción particular: en los últimos 10 años se consolidó como imán para inversiones inmobiliarias. En la actualidad, en un rectángulo conformado por las avenidas Santa Fe, Scalabrini Ortiz y Corrientes y la calle Serrano, totalizan más de 20 emprendimientos en ejecución, a su vez, el barrio contempla más de 800 negocios, entre bares de moda y locales comerciales, que lo mantienen activo de día y de noche. Sobre este avance, Jorge D’Odorico, director de D’Odorico Propiedades, precisó: “La zona es muy dinámica comercialmente para la gente de todas las edades sean locales, del interior o extranjeros, con otra ventaja fundamental, es segura para vivir”.

Modelo

Sus numerosas y amplias áreas verdes que invitan al paseo y la caminata, son otra opción a tener en cuenta por los usuarios finales al decidir la adquisición de un departamento en la Capital. Ello genera que los inversores apuesten por los nuevos desarrollos de categoría y todo, en conjunto, facilita que el mercado inmobiliario se mantenga activo en este punto geográfico.

Esta situación propicia el interés de los desarrolladores por continuar presentes en la evolución de esta porción de Palermo, como lo explicó Gustavo Szlukier, de la desarrolladora Haus Developers: “La decisión tiene que ver con la activa demanda y el interés de los inversores por invertir en un barrio consolidado tanto para la vivienda permanente, con un alto valor de reventa, como en lo que respecta al alquiler temporario”.

Para este desarrollador, el modelo de negocios que funciona, “son los emprendimientos de hasta 10 o 12 pisos, con unidades de uno y dos ambientes con amenities”. La causa de la demanda es “que cumplen con las características esenciales de la primera vivienda”, dijo Szlukier.

En sintonía con este aspecto, Guido Wainstein, responsable del emprendimiento My Soho, analizó, que “a diferencia de otras zonas, a la hora de pensar un proyecto en Palermo, se apunta a un usuario final joven o de mediana edad”, porque entiende que este público “necesita buena conectividad para trasladarse a su trabajo o a las universidades”, contando con salida rápida en auto y transportes como las líneas D y B de subtes y numerosas líneas de ómnibus hacia distintos puntos.

También, Wainstein resaltó que esos usuarios “no solo consumen la oferta de Palermo sino que al mismo tiempo disfrutan del barrio”. Por estas consideraciones, tanto los desarrolladores como los comercializadores estiman al lugar como estratégico, convirtiendo a Palermo en un polo de atracción para nuevas propuestas. Al decir de Jorge D’Odorico: “El potencial de este barrio seguirá en expansión hacia los aledaños Almagro, Villa Crespo y Colegiales”.

La directora de Ocampo Propiedades, Gabriela Goldszer, sostuvo: “Palermo es mucho más que un fenómeno coyuntural, se trata de un barrio consolidado y en crecimiento que se ve reflejado en la evolución de un viejo barrio de Buenos Aires”. A lo que agregó: “La zona comenzó siendo casa de diseñadores emergentes y se convirtió en un shopping a cielo abierto, que atrajo miles de millones de pesos en inversión en desarrollos inmobiliarios”.

Detalles de las últimas propuestas

Entre los últimos desarrollos que se presentan en la zona se encuentran dos de la desarrolladora Haus Developers, de los que Gustavo Szlukier, indicó: “Uno se denomina Ortiz 1, ya terminado, que demandó una inversión de 17 millones de pesos, y el otro es Ortiz 2, en plena obra, con la inversión de 25 millones de pesos, ambos son de nueve pisos”. El primero se levanta en Scalabrini Ortiz 1413, con unidades mono ambientes, con valores desde los 105.000 dólares, y las de dos ambientes, desde 135.000 dólares, comercializado por Toribio Achával. El segundo presenta mono ambientes al valor de 380.000 pesos al boleto y 24 cuotas de 27.000 pesos y por dos ambientes se abonan 500.000 pesos al boleto más 24 cuotas de 37.000 pesos, para ambos las cuotas son actualizadas con el índice CAC y con un ajuste final, comercializado por Soldati y Toribio Achával.

Mientras que Wainstein, informó: “La torre My Soho, de 22 pisos, en Vera 804, demandó una inversión de 250 millones de pesos”. Posee unidades de dos, tres y cuatro ambientes, con superficie desde 33,33 m2 a 89,80 m2 al valor de 35.000 pesos el m2, con amenities premium. La comercializa Grupo Qualis.

D’Odorico, detalló, que su firma, “actualmente dispone de proyectos residenciales de uno y dos ambientes con amenities más opción de cochera, en Palermo Hollywood y Palermo SoHo”, a valores que oscilan desde los 90.000 dólares a 125.000 dólares.

“Desde Ocampo comercializamos, dos proyectos de torres, Quo, de 16 pisos, en Paraguay al 4400, y Soul Soho, de 17 pisos, en Thames entre Güemes y Charcas. Ambos desarrollos presentan unidades de uno, dos y tres ambientes, con cocheras, bauleras, piscinas e importantes amenities”, dijo Goldszer.

La operadora contó que comercializa Borges Baires, un edificio ya terminado, en Borges al 2100, con unidades de uno y dos ambientes, piscina, solárium y parrillas. Los valores parten desde los 120.000 dólares.

Por último, en cuanto a los alquileres en general dentro del rectángulo las mensualidades varían desde los 4000 pesos hasta los 12.500 pesos, según las comodidades, para la unidad totalmente amueblada.

Por Juan Manuel Raimundo, Sábado 29 de agosto de 2015
Publicado en el suplemento Propiedades & Countries del diario LA NACION

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Domótica – Mando a distancia

Esta herramienta cada vez es más común en los modernos proyectos a estrenar; el sistema permite manejar el hogar con un dedo y desde el celular.

El mercado inmobiliario se encuentra en constante movimiento y todo el tiempo se adapta a las nuevas tendencias que proponen tanto los diseñadores como los arquitectos. Y los nuevos y más importantes proyectos inmobiliarios son los que marcan el camino, tal es el caso de Forum Alcorta, el sofisticado complejo residencial que edifica la firma TGLT que se levanta a pasos de los bosques de Palermo y que ofrece a sus propietarios modernas propuestas de domótica, algo que hace muy poco tiempo atrás parecía irrisorio.

Según Mariano Rodríguez, responsable de la Unidad de Negocios de soluciones de domótica de la firma Soidmation una de las referentes en estos temas, “el término domótica, que quizás no sea tan conocido por el público, refiere al conjunto sistemas que permiten la automatización de diferentes procesos en una vivienda o edificio y que suelen estar vinculados al confort, la seguridad, el monitoreo y la gestión energética”. Y agrega: “Estos sistemas pueden estar integrados por medio de una red de comunicación, cableada o inalámbrica. Algo que en los últimos años ha tenido sustanciales avances, siendo cada vez más popular el desarrollo de tecnologías inalámbricas del tipo Wi-Fi, que reducen la necesidad de intervención en la vivienda y por ende, su costo de instalación”.

Para Diego Cazes, gerente general de L. J. Ramos Brokers Inmobiliarios, esta tendencia está muy avanzada en el Viejo Continente. “En Europa, en países como Alemania, España e Italia, en la actualidad está cada vez más difundido el llamado hogar digital, que es la construcción de edificios con programas centralizados de informática, para controlar y operar sobre todos los sectores de una vivienda. Según estimaciones privadas, en países como España un 20% de las viviendas en construcción en 2007, incorporaron estos sistemas.”, cuenta Cazes.

Si bien este tipo de productos llegó a la Argentina hace más de 20 años, Rodríguez afirmó que en los comienzos la domótica sólo se limitaba a un mercado reducido, que se aplicaba en obras nuevas. “El cambio tecnológico (basado en sistemas inalámbricos) ha permitido su expansión e incorporación en viviendas ya construidas”, explicó el experto.

El interés del público local y la falta de ofertas pensadas para este mercado, influyeron para que empresas como Solidmation comenzaran a desarrollar y fabricar productos en Argentina hace 4 años. Seguí leyendo “Domótica – Mando a distancia”

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Finanzas personales – En dólares, pesos o cedines, es un buen momento para invertir en real estate

El precio de los inmuebles estaría por tocar su piso; las opciones: cocheras, unidades chicas y barrios no consolidados.

Para los argentinos los ladrillos son sinónimo de seguridad y resguardo de valor. Poco importa que con otras inversiones se pueda obtener mayor rentabilidad en menos tiempo o que el metro cuadro en algunas zonas cotice igual o más caro que en Madrid o Miami. El inversor que busca cierta tranquilidad sigue apostando parte de su cartera al real estate. Pero hay mejores momentos para entrar y segmentos con mejores perspectivas que otros.

Luego de casi tres años de contracción de la actividad, ¿se abre una ventana de oportunidad? “Los precios ya estarían tocando su piso. Ajustaron a la baja un poco más del 10%, que es poco en comparación con la evolución del dólar, que en 2011 se pagaba cerca de $ 4 y hoy está a más de $ 15 [el paralelo], pero empieza a verse una recuperación de la actividad que yo llamo ‘por resignación’, ante la perspectiva de que los valores no van a bajar más”, analiza José Rozados, presidente de Reporte Inmobiliario.

Además, dice, se suma un cierto cambio de expectativa que trae la renovación presidencial. “No estamos ante una reversión del ciclo en materia de real estate todavía, pero podríamos estar encaminándonos a ella a partir del segundo semestre de 2016 si las señales desde la macroeconomía acompañan”, añade. Mariano Ledo, de Inmobiliaria Bullrich, coincide en que es momento de invertir en ladrillos. “Se avecinan tiempos de cambio en la Argentina; se van a apreciar los activos reales”, dice.

“Es un buen momento para apostar por el sector, ya que los precios de venta se mantienen estables y con leve tendencia al alza. El mercado está muy líquido y los activos inmobiliarios son un buen resguardo de valor”, asegura Rafael Valera, broker de Cushman & Wakefield.

Según las últimas estadísticas del Colegio de Escribanos de la Provincia de Buenos Aires, la cantidad de compraventas del mes de julio evidencian un incremento del 25% con respecto al mismo mes de 2014 y un 26,8 % versus julio de 2013, aunque los niveles aún están muy por debajo de los de 2007/2008, que fueron los mejores años de los últimos 15. La situación en la Ciudad de Buenos Aires también muestra una mejoría pero de menor escala. Con todo, LA NACION consultó a los expertos, que aportaron tips y recomendaciones para sacar el mayor provecho de la inversión.

LAS ALTERNATIVAS

Lo primero que hay que tener en cuenta es que las oportunidades se generaran en zonas no consolidadas, donde los valores de incidencia son moderados, pero que presenten buenas condiciones de accesibilidad, infraestructura de servicios y seguridad, clave para la futura consolidación del área. “Son los atributos que tienen en cuenta los futuros ocupantes del espacio”, apunta Valera.

Al mismo punto va Rozados, que dice que quien tiene dólares físicos, tiene que hacerlos valer; es decir, negociar el precio. “Hay zonas o barrios alternativos, que no son los tradicionales premium,como Barrio Norte o Recoleta, pero que presentan una buena oportunidades si se siguen algunas reglas”, recomienda, y sugiere buscar barrios que estén consolidados, que su entorno no sea complicado. “Boedo, por ejemplo, es interesante siempre que el comprador se mantenga cerca de las avenidas San Juan y Boedo, sin alejarse más de dos o tres cuadras. Lo mismo sucede con Parque Patricios. El corredor de la Avenida Caseros, a mediano plazo, se va a consolidar y a revalorizar muy bien”, dice Rozados.

Mariano Capellino, CEO de Inmsa, una compañía que administra fondos que se invierten en real estate, no coincide plenamente con sus colegas en el análisis y sostiene que el mercado aún no tocó fondo. “Los valores, medidos en dólares, no llegaron a su piso, especialmente los clase A (premium); los precios siguen siendo altos respecto de la capacidad de compra y el poder adquisitivo de la mayoría de los usuarios”, dice.

Destaca, sin embargo, que quienes están decididos a entrar en el negocio inmobiliario hoy, para maximizar la inversión deben gestionar activamente la cartera. Para empezar, hay que buscar entrar por debajo del valor del mercado. Esto puede ser a través de subastas o financiando a los desarrolladores (pozo). “Una vez adentro, hay que administrar eficientemente y estar muy atentos no sólo a los ciclos del mercado, sino también de los sub-mercados, ya que los diferentes tipos de activos tienen diferentes comportamientos”, avanza.

Los emprendimientos desde el pozo son la opción elegida por Damián Tabakman, consultor especializado en real estate, para entrar al mercado en este momento. “Lo ideal es ingresar en un proyecto que se pague en pesos, en zonas buenas, sobre avenidas y cerca de alguna línea de subtes. Pagando entre US$ 2000 y US$ 2500 el metro cuadrado, cuando esté terminado valdrá 20% más”, sugiere.

Eduardo Pallette Pueyrredon, managing director de Caestta Equity, un fondo de inversión que busca oportunidades en el mercado inmobiliario, pone la mira en las zonas que están en expansión. Concretamente, en Parque Patricios. “Tendrá mucha demanda en los próximos años debido a los beneficios que tienen las empresas tecnológicas que se instalan allí y también por el desembarco del Gobierno de la Ciudad, que trae infraestructura a la zona”, dice el ejecutivo, y puntualiza que allí todavía la incidencia de la tierra “es baja” y permite realizar “buenos negocios”.

Otra zona que identifica con buenas perspectivas es Pilar. El desarrollo de la infraestructura comercial y educativa en esta zona ofrecerá buenas oportunidades para desarrollos bien localizados cerca de Panamericana, lotes y departamento de bajo costo de mantenimiento y a la vez con amplias áreas comunes son características clave a la hora de definir el producto a comercializar, según Pallette Pueyrredon, quien le levanta el pulgar a la idea: “Es un buen momento para invertir en proyectos diferenciales, que ofrecen una rentabilidad más atractiva que la típica inversión en un departamento en una zona ya valorizada”.

Para hacer negocios con inmuebles, como con cualquier otro activo, hay que poner la mente en frío y dejar las emociones de lado. “El principal error que cometen los inversores es enamorarse de los inmuebles que compran”, advierte Mariano Sardans, experto en inversiones, y ejemplifica con aquellos que compraron en Recoleta y Punta del Este: pensaron que los precios no tenían techo, y ahora no pueden alquilar a los valores que esperaban ni vender a los precios a los que los compraron. “Para hacer diferencia hay que aprovechar los ciclos de mercado, y para ello, debemos desenamorarnos de las inversiones”, añade, y advierte, de todos modos, que el precio de los inmuebles aún va a sufrir una baja.

CÓMO DIVERSIFICAR LA CARTERA

Tres segmentos para distintos tipos de inversores

Viviendas. La inversión varía según la zona, pero en Capital Federal hay que pensar en un promedio de US$ 2100 por metro cuadrado. La recomendación es comprar unidades chicas y con bajo costo de mantenimiento. Hacer valer los dólares a precio blue o usar Cedines. La rentabilidad por alquiler está en los valores históricos más bajos y ronda el 2,5% a 3% neto sobre la inversión

Cocheras. Desde US$ 20.000/US$ 25.000 en Capital Federal. “Es un mercado muy interesante porque requiere baja inversión, la rentabilidad anual es incluso un poquito más alta que la de un departamento (de 3,5% a 4%), tiene demanda asegurada y un muy bajo nivel de conflictividad”, explica José Rozados

Comercial. El corredor Panamericana es una zona que varios desarrolladores están analizando para futuros proyectos. Las rentabilidades para oficinas clase A se encuentran en torno al 5% o 6%, mientras que las históricas rondaban el 12%. “Esto marca un gap de oportunidad. A la hora invertir se recomienda analizar aspectos clave, como flexibilidad del inmueble en términos de uso, mercado potencial y target”, explica Rafael Valera, de Cushman & Wakefield.

MODELO PARA ARMAR

  • Comprar unidades chicas en emprendimientos o edificios que tengan bajos costos. Son más fáciles de alquilar o vender.
  • Potencial en el segmento comercial: las rentas están por debajo de los valores de la región.
  • En pozo: comprar en pesos a desarrolladores que previamente se haya comprobado que son confiables y tienen trayectoria.
  • Cedines: permite hacerse de “dólares” a un precio menor que en el mercado informal para comprar un inmueble.

Por Mónica Fernández, Lunes 7 de septiembre de 2015
Publicado en la sección Economía del diario LA NACION